1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....采取果断措施，防止重大事故发生者见义勇为，使国家公司和客户的财产免受重大损失者其他公司认为应予奖励的，由公司领导研究决定。奖励标准获通报表扬的奖励分获记功的奖励分获记大功的奖励分员工手册获晋升的奖励分或晋升级工资授予优秀员工及最佳员工称号。处罚条件轻微过失工作牌不佩戴或佩戴不正确，不穿工作服，管理人员不佩戴领带乱扔杂物，随地吐痰，不讲卫生当班时行为不检点，如嘻皮笑脸大声喧哗追逐打闹勾肩搭背乱打私人电话等违反考勤制度，经常迟到或早退每月迟到或早退次或以上旷工小时小时累计。严重过失没有正当理由或未经部门领导同意而擅自离开工作岗位分钟以上在工作时间或工作区域内吸烟违反公司各项规章制度，不遵守安全条例，不按质量程序运作失职威胁侮辱使用粗言秽语对待客户或同事消极怠工员工手册发现公司客户财物丢失损坏时置若罔闻无动于衷......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....就是要明了物业管理行业不进则退的竞争形势，不断改进，不断探索，追求卓越。公司的经营管理理念以人为本，以客户满意为目标，为社会提供最佳的物业管理服务。人才是公司最宝贵的资本。在公司，经营和管理骨干是人才，为推动公司整体运作而在平凡岗位上踏实工作的员工也是人才。公司始终把尊重员工培养员工充分发挥员工的积极性创造性作为根本，高度重视公司人力资源管理和客户自觉遵守各项管理规定的培养工作。倡员工手册导和营造既相互尊重相互信任，又有明确的行为规司形象。进入房间当会客室会议室等房间并未明确表明正在工作中时，入室前定要先敲门说声打扰了然后再开门，必须进入时要问可以吗之后方可进入工作时应开着房门。室内工作因工作需要进入客户室内时，要注员工手册意不要弄脏弄乱客户的物品。自己的工具零件等要放在工具垫上或工具箱里，废旧的零件也要包好带走或擦拭干净包好交给客户不要动与工作无关的客户的任何物品，连纸篓里的纸屑都是顾客的不要将椅子放在有玻璃板的桌子上......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以北京武汉为业务重点，以客户为导向，以社会效益经济效益和环境效益的高度统为目标，突出经营型物业管理优势，创造市场，引导消费。北京分公司的发展目标以的发展战员工手册略为基础，发展成为人才齐备管理科学服务优质效益领先的名牌物业管理公司。文化氛围公司企业文化倡导积极工作创造性劳动和健康人生的文化氛围。公司组织多种形式的活动，以丰富员工的生活，培养员工健康高尚的生活情趣和爱好。建设理想的企业文化，是个系统工程，需要在实践中不断地丰富发展。公司全体员工均肩负着学习企业精神弘扬企业文化的责任。第九章中航物业管理人语中国的物业管理是项伟大而光荣的事业。让每位客人和的员工微笑。任何位员工在工作的意义首先在于通过在岗位上的锻炼，学会更好地做人做事，并养成良好的个人习惯，提高工作能力。这是比份薪酬更珍贵的东西。创名牌企业好比万里长征，是步个脚印，靠脚踏实地走出来的......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....并存入本人档案。第八章企业文化公司企业文化，是我们扎根深圳面向中国市场近二十年来在激烈的市场竞争中将企业精神与现代企业相结合，将中国民族优良文化传统与特区改革开放实践相融会，在长期的经营活动和管理实践中所形成具有自身特色的企业文化。公司企业文化的核心是以人为本，即强调以正确的价值观念和高尚的企业精神取得全体员工的共识，把严谨的科学管理与活泼的文化管理结合起来，把员工的积极性和创造性充分发挥出来，形成统的群体意识和自学的群体行为，使企业成为团结的坚强集体。公司企业文化，就是在市场经济的改革实践中形成，并为全体员工所认同遵循的价值观念经营员工手册思想管理哲学企业精神道德规范发展目标文化氛围之总和。价值观念真诚合作，长远承担。人才是根本的动力，发展是永恒的追求。公司的企业精神敬业服务创新。敬业，就是要体现高尚的职业道德和高度的工作责任心服务，就是深刻理解客户是我们的衣食父母。没有我们，客户随时可以请别人进行物业管理，而没有客户......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....重大过失不服从上级指令，甚至拒绝或有意不完成指派给的工作。紧急情况下不完成指定的工作故意毁坏公物或同事的财物用送礼等不正当手段达到升职或改善工作条件的目的在大厦内进行任何形式的赌博活动。严重违纪违法用非法手段偷窃或涂改各种原始记录包括考勤帐单及单据，从中谋利用威胁手段当众侮辱或殴打客人上级管理人员或同事等犯有偷窃客人财物或将公司财物带出办公地点外，并占为已有员工手册严重玩忽职守，导致企业信誉客户或同事的利益遭受损失向外单位泄露公司绝密文件资料数据，使公司利益受到损害因违这样种和谐有序的舒畅环境，实现客户满意的管理目标。随着社会进步，物业管理行业向着更全面更专业化的方向发展，客户的需求也在不断地变化。公司只有以客户需要为第，以客户满意为目标，为客户提供最佳的物业管理服务，才能开辟出我们生存和不断发展的空间。公司的质量方针弘扬敬业服务创新的企业精神，提供安全文明繁荣高尚的物业管理服务，创建中国物业管理行业的名牌企业......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....扣分第三次过失最后警告，扣分第四次过失扣分，并处辞退。严重过失第次过失书面警告，扣分第二次过失扣分，并处辞退。员工手册重大过失扣分，并处辞退。严重违纪违法扣分，并处辞退。因违纪违法被辞退的员工，公司将不发补偿工资。奖惩程序由员工所在部门在事实清楚的基础上，填写员工奖惩申报表，经核实后签署意见上报行政部。行政部会同有关部门对此项奖惩进步核实，签署意见后上报公司领导。公司领导召开办公例会，决定对该员工行为的奖惩。本人对奖惩决定不服，可在此后的天内书面上诉行政部或分公司总经理。行政部受理后，再报公司领导决定。公司每半年，将根据本条例和员工素质量化考核办法对全体员工进行次综合考评，评选出五名优秀员工，奖励分。全年评选四名最佳员工名最佳管理员，将分别奖励分。其个人事迹将在中航物管上发表并推荐到有关报社，弘扬正气，激励员工。员工手册本条例中所有奖励和扣除分的分值均为元分......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....应当多动些脑筋经常整理休息室，朵不知名的野花也能为大家带来愉快的心情。要有安全环保意识不得携带危险品或与工作无关的物品进入工作场所办公地点要整齐清洁，不要乱丢垃圾工作时间禁止吸烟喝酒。当大厦有危险事件发生时，公司员工无论是否正在上班，都应及时投入到抢险工作中去。开水房开水房必须时刻保持清洁，不允许在该处洗脸剃胡子，也不可以在规定洗脸的场所以外进行洗漱不用的照明用具要认真检查熄灭，水龙头要拧紧。工作结束天的工作结束后，要将文件工员工手册具收拾好，当天的任务要当天完成所穿工作服工作鞋收好放入柜筒里。休息时间路过现场休息时间般不要在工作现场逗留工作现场禁止喝酒休息时间喝酒后三小时内，禁止进入工作现场否则不仅会给同事带来麻烦，而且会影响公司的整体形象。缺勤时缺勤时要提前申请。按照作业规定，主管应与经理联系，有时根据需要可要求支援。当有人缺勤时，其余同事应注意重新分派职责。因病休息时切记不要忘记与公司联系......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....避免干扰客户的活动，无法避免时要礼貌的向客户说明原因，取得客户的谅解。临时应急处理由客户方临时发出紧急指示或服务需求，如果可以按正常时间处理或只需调整下作业程序，就要愉快的承担下来，处理完了马上向上级汇报情况。工作中的疏忽我们的工作对服务的要求十分严格，总是繁杂而琐碎，但决不能怕麻烦。维修过的杂乱无章的现场，会给客户留下还不如不做的好的印象，这样将有损于公司的整体形象。顾客所用设施禁止扛着湿淋淋的拖把或其它工作用具乘坐客梯，定要乘坐货梯，不得已要与顾客共同使用公共设施时，无论何时都要以顾客优先为第原则。员工手册遗失物的处理工作中捡到钱或其它物品时要及时归还失主或迅速地加以处理。不要认为那是无用的物品也许客人会觉得它很重要。离开岗位在不得不暂离工作场所时，要将工具放在角落里，以防阻碍客户通行。休息时间要在休息室休息时间去休息室......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....观念领先，创新经营，具备快速的学习能力才能生存和发展。最大的竞争对手正是自己。客户不需要就可以安居乐业，必须有客户才可以高枕无忧。的切工作都应紧紧围绕着服务顾客这个中心进行，评价工作绩效的首要条件是客户满意度。崇尚管理制胜理论，相信勤天下无难事。管理本质不在于知而在于行。让为员工而骄傲，让员工为而自豪。失败在放弃，成功在实践。大胆探索积极实践突破极限，敢于在压力中逆境中竞争取胜的团队才能品尝成功的真正滋味。第十章附则本员工手册未尽事宜按北京市政府现行法律法规规定执行。对于本手册明显违反国家法律法规的员工手册条款，员工可以报知公司行政部更正，未更正前有权拒绝执行并有上报的权利和责任。本员工手册由公司制定并负责解释，如有不明事项，请向公司行政部咨询。本手册从年月日起执行。反国家有关法律被公安机关处以拘留以上处罚旷工累计天向客户索取小费行贿受贿包括礼品和钱，或用暗示的方法向客户索取小费等打架斗殴......”。