1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并对项目进度和质量进行监督。 采用两手抓的方针，手抓开发手抓使用对于软件项目，之所以称为个工程，很大程度上是因为软件项目的建设，除了技术因素外，还有很多的非技术因素需要考虑，并且必须被得到重视。 衡量个软件项目是否成功，很大程度上不是看这个软件项目采用了多么先进的技术，而是软件对用户来说是否实用，是否能够帮助用户解决许多预期的问题。 国内很多软件项目的失败，很大程度上是使用抓得不够。 建议在项目的试运行过程中，在抓系统维护的同时，也要狠抓系统的使用，开发方和用户方齐心协力帮助业务人员从原来的手工处理转到计算机辅助处理上来，在业务人员适应计算机辅助业务处理的过程中，尽可能早发现系统中存在的问题，从而最大可能地使系统保质保量的按时完成。 数据同程序同等重要该系统的建设，数据位于首要的地位，程序的编写完成，仅仅意味着系统完成了半，数据的收集整理录入，对系统的建设来说同等重要。 在项目实施过程中，定要重视系统中数据的录入工作，充分估计数据处理的难度，在系统建设之初......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....培训工程师有权对参加培训人员进行客观评价。 培训顺利完成后将开始软件在试点部门试用，将向用户提交编译后的前后台软件，软件使用操作手册，软件功能清单，这两种文档将详细描述软件的使用过程，软件所包含的全部系统功能模块。 软件试用期内用户的主要工作是根据软件功能清单所列的系统功能模块，检查公司所提交的软件是否满足系统需求分析报告系统设计报告的规定，列出未完成及含有较严重明显的模块清单形成软件问题及修改记录并提交给公司继续完善此段时间可以对软件的细节性问题进行测试验证，但主要精力还是应放在模块级功能的检查上，如果所有模块都已开发并可以进入试运行，其设计方法技术可行性也都能够满足最终软件的需要，则用户各相关业务负责人现场实施负责人需要签署各子系统的软件交付书，表明软件已在现场安装调试培训完成，基本可以进入软件试运行此后在软件功能模块级上不应再发生大的变化，如需要修改功能模块设计，则需由双方项目负责人协商解决......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 本文档中定义的所有验收标准是基于定量的和可度量可观察的条件。 验收合格标准测试准备用户验收测试文件包括对项目确定的所有软件功能的测试程序。 进行测试之前，用户方和太极必须认可用户验收测试文件。 用户方已经认可测试数据用户方已经指定和批准用户验收测试文件的测试人员。 测试执行测试由指定的测试人员来进行所有的情况都必须得到测试在测试过程中，测试人员必须记录所有测试结果测试结果由指定的测试人员签字用户方必须接受验收测试报告测试结果测试结果说明软件满足下列要求在认可的外部设计文档中表述的功能要求在认可的系统描述文档中表述的非功能要求质量要求测试过程中发现的所有都必须记录下来对进行分类和确定级别细节见管理节报告的得到修改处理，或修改的计划得到同意。 验收标准如果软件系统满足所有验收合格标准，而且没有出现以上级别的，用户将正式接收该软件系统。 培训方案培训目标为确保系统投入使用后，能够稳定良好地运行，达到建设预期的目的......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....并正式生效。 对于软件生产过程而言，需求阶段是整个过程中最重要的阶段，需求分析成果的好坏将直接导致项目的成功与否，因此合作双方在此阶段多投入是值得的。 而且旦评审通过并生效，则需求报告将成为系统的设计开发测试实施试运行和项目验收的基本依据之，因此原则上用户需求将不再因为其它因素的改变而变更，如需进行此种变更，需经双方项目负责人协商确定。 总体设计阶段项目开发组通过对系统的功能运行和性能要求加以分析，产生个高层次的系统结构软件结构接口和数据格式的设计，并向工程领导小组提交系统设计报告其中包括数据库设计，组织评审并签署评审意见。 对其中评审不合格的部分进步完善和重新策划，评审通过后由双方共同签署评审意见，并正式生效，作为后续软件开发和测试的基础。 该报告内容的变更由双方的现场实施负责人技术负责人进行交流即可确定，并需向工程领导小组汇报。 详细设计阶段项目开发组在系统设计报告的基础上，对功能和性能要求进步加以分析和细化并且把软件的详细设计文档化，向工程领导小组提交系统详细设计报告......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....包括新旧两套系统并行工作段时间进户的现场进行故障诊断，解决出现的问题。 完整的服务到达现场后，工程师将提供连续服务，直到故障被排除软件恢复正常运行为止。 预防性的维护工程师将定期对系统进行现场诊断，根据需要排除故障，并调整有关参数......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 本项目人员培训，是指对系统的使用人员开发系统管理人员进行培训。 目的是使该项目的受训人员充分具备系统安装配置使用和故障处理的能力，了解与项目相关的系统软件和操作环境，以及对系统设计及其相关业务的认识，以便更好的开展工作。 经过培训，保证贵方人员能够独立进行使用管理维护和日常处理，保证系统正常安全的运行。 培训方式本项目培训包括厂家培训维护培训使用操作培训几部分，由项目使用主要产品厂家和向用户提供培训。 培训对象用户单位本系统操作人员技术人员系统管理人员。 培训地点与环境国内培训地点和设备由用户负责提供，除原厂商之外的培训由公司负责提供培训教师培训教材培训内容。 培训计划及内容用户培训培训项目描述参加培训人员操作人员培训时间天期培训人数人教师人培训目的通过培训，使查，对应用系统现状做出评估，预测可能出现的故障，并提出预防策略以及提高系统软件性能的优化建议。 优化系统虽然在系统安装调试时做过性能优化，但在实际运行时......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....安排相应的资金时间等，将数据工作落到实处，只有这样才能争取系统早日达到实用化。 项目总体推进计划为了有效地保证系统开发的质量，整个系统建设的全过程划分为准备设计开发实施和运行阶段，每个阶段完成相应的任务，确保信息系统的建设。 如下图所示系统实施过程的质量保证活动说明在实施过程中将发生的重大质量保证活动或由此将产生的质量记录和产品，项目管理与开发阶段划分密切相关，因此主要按照项目实施的具体阶段划分说明。 需求分析阶段首先需要经双方协调，形成需求调研计划及需求调研大纲，确定准备工作需求调研的内容方法方式以及人员和日程安排等内容，经双方同意后按此计划开始调研。 调研正式开始前项目开发组应检查所有必要的准备工作已经圆满完成。 项目开发组根据调研中系统实际技术需求和各个子系统的业务需求，编写并向工程领导小组提交符合规范要求的系统需求分析报告合格。 软件系统的验收验收方法开发的软件通过用户验收测试进行验证。 软件验收根据软件满足规定的验收合格标准进行判断......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....为保证工程能够顺利地进行实施，必须要制定科学合理切实可行的实施计划。 方面要从组织上进行落实，成立强有力的项目领导小组和经验丰富的项目实施队伍另方面要制定严格的时间进度表，明确各里程碑的时间。 同时还要制定工作原则，以指导项目的全面实施。 工程实施原则用户方项目小组的成员，争取参与项目的全过程用户方成立领导亲自挂帅的项目小组，在调研设计编码安装调试测试培训运行验收售后服务等项目的各个阶段，配合系统开发方的工作，方面可以培训自，并由项目组评审......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“..... 对其中评审不合格的部分进步完善和重新策划，评审通过后由双方共同签署评审意见，并正式生效，作为后续软件开发和测试的基础。 该报告内容的变更由双方的现场实施负责人技术负责人进行交流即可确定，并需向工程领导小组汇报。 系统开发阶段根据前面的设计结果，由双方的现场实施负责人技术负责人讨论确定详细的开发计划，并向工程领导小组提交项目开发计划工程领导小组对项目开发计划进行审查，由双方签字后正式生效，并将作为软件开发阶段的项目管理和监控依据，项目开发小组要严格据此计划控制项目进度，按时向工程领导小组汇报工作进展。 为了使用户能够及时获知项目的进展情况，开发小组需要每周向用户相关领导提交项目客户周报，用户项目组可以随时对项目的工作情况进行检查。 系统实施和试运行阶段首先需要经双方交流协调，形成项目实施计划，确定现场实施的准备工作人员和日程安排培训计划阶段目标等己的技术维护队伍，为系统的使用保驾护航另方面，在开发过程中，协调用户方和开发方的关系，保证项目的顺利进行......”。