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doc (可行分析)民办文化补习培训机构教育基础能力项目立项申报建议报告(立项备案资料) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:64 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 06:50

《(可行分析)民办文化补习培训机构教育基础能力项目立项申报建议报告(立项备案资料)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....综合能耗为吨标准煤,占十二五期间滁州市能源消费增量的,不会对项目所在地能源消费增量产生影响。对所在地完成项目通过建筑围护暖通电气给排水等系列节能措施,节能目标的影响并对主要耗能设备进行节能设计和选型加强节能运行计量管理,其节能效果明显。有利于项目所在地完成节能目标。可研报告提出的主要节能措施及节能效果施工平方米,配套相关公辅设施。业房地产开发经营项目性质新建改建扩建项目总投资万元投资管理类别审批核准备案建设规模及主要内容项目总占地约平方米,总建筑面积平方米,其中住宅平方米,公共建筑包括商业活动中心幼儿园等项目摘要表项目概况项目名称凤阳中盛水晶花园住宅小区项目项目建设单位凤阳中盛置业有限公司联系人电话节能评估实施绿色照明工程,采用高效照明灯,将公共建筑节能照明系统设计施工工艺参数实行监测与控制,使在行业化最佳状态下工作,避免能耗和物耗过高,从而节约能源和资源。有利于项目所在地完成节能目标......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....公司领导审批同意后,由臵业顾问通知客户带齐相关资料来售楼处办理退房手续。原销售合同收齐后,加盖作废章,连同退房协议客户退房申请公司处理意见等资料起交给案场秘书,后提交相关部门。五特殊需求审批流程管理审批流程示意客户提出特殊申请销售主管审核销售人员协助填写特需申请单根据实际需求情况报送以下各管理层审批二说明客户提出任何特殊需求,必须严格执行以上审批流程。执行完成的客户特需申请单交由案场秘书统保管存档......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....多层住宅,商业用房,幼儿园及其它配套建筑。项目计划自年月份开始动工建设,预计年月份全部竣工交付使用。年耗能量能源种类计量单位年需要实物量参考折标系数年耗能量水吨电万度天然气万立方项目年综合能源消费总量当量值等价值项目能效指标比较项目指标名称项目指标值单位关公辅设施。小区综合容积率,绿地率。项目包含高层住宅,多层住宅,商业用房,幼儿园及其它配套建筑。项目计划自年月份开始动工建设,预计年月份全部竣工交付使用。年耗能量能源种类计核签字。公司领导审批同意后,由臵业顾问通知客户带齐相关资料来售楼处办理退房手续。原销售合同收齐后,加盖作废章,连同退房协议客户退房申请公司处理意见等资料起交给案场秘书,后提交相关部门。五特殊需求审批流程管理审批流程示意客户提出特殊申请销售主管审核销售人员协助填写特需申请单根据实际需求情况报送以下各管理层审批二说明客户提出任何特殊需求,必须严格执行以上审批流程。执行完成的客户特需申请单交由案场秘书统保管存档......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....培养骨干,激发斗志,加强和提高团队凝聚力认真参加公司组织的培训,提高自己的专业能力按公司要求完成相关报表⑿配合销售经理佣金结算并确保佣金按时回笼↘项目销售后期制定清盘计划做好清盘前各项数据的统计负责与后期人员的手续交接工作后台总监调解客户与发展商之间的矛盾,争取顺利结案配合业务资料的归档人员撤场业务资料交接督促臵业顾问对余款的催缴,确保开发商资金回笼与开发商确认后期佣金结算方案案场秘书案场秘书由销售部经理任命在臵业顾问中内部培养,并上报营销总监,由销售经理管理,向销售经理汇报工作。↘案前准备期根据项目组具体人数,合理申领项目组建立所需物资建立本项目的构二主要岗位职责营销总监参与公司重大决策,及时上陈下达相关信息......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....及时上陈下达相关信息。制定公司相关营销决策有效监控并维持公司营销系统的正常运行及时协调公司内外各部门关系,保证营销部高效运行......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....电子统计日报表销售日报表周报月报表销售周报表销售月报表来电来访已购客户分析开发商经办人财务签收作业销售经理或项目总监月度工作总结汇报认购签约认筹单认购协议书客户档案袋资料记录表特需申请单调退更名房折扣申请表市调表项目市调表购房说明购房须知购房费用咨询单项目结算业务人员业绩统计表项目佣金结算表考核表系列销售部员工绩效考核表销售部绩效考核办法销售部目的主要内容六员工培训制度目的培训内容培训计划培训考核七人事管理制度入职与试用招聘条件试用期限工作请示工作协作工资调动管理辞职管理辞退管理其他情况八薪酬福利制度薪酬销售佣金提成制度九考核晋升制度考核周期考核内容及分值考核结果与考核体现案场处罚制度案场口令和营造第二部分业务流程来电流程管理来电接听流程示意来电接听基本要求二来访流程管理来访接待流程示意来访接待基本要求客户接待程序相关表格及填写要求部分三成交签约流程管理成交签约流程示意销控管理签署认购书要求定金发票办理签订购房合同银行按揭等购房手续合同管理客户资源管理四退房流程管理退房流程示意说明五特殊需求审批流程管理审批流程示意说明第三部分表格清单第部分组织架构及管理制度销售部组织架构及销售部人员......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....既可减少施工设备台数又可减少施工工艺流程布置上,尽量做到紧凑合理物流通畅,运输路线短,避免施工过程中物流倒流现象。采用高效节能灯代替普通白炽灯可节电十五十大重点节能工程实施意见年月按照十五十大重点节能工程实施意见和十二五规划纲要提出的告提出的主要节能措施及节能效果施工工艺流程采用新技术,新工艺和新设备,不得使用已公布淘汰的机电产节能要求,新建建筑的节能要全面严格执行的节能标准,实行从规划设计施工图审查及施工监理验收和销售等全过程的严格监管,使节能设计标准得以切实实施。项目可研报告在节能方面存在的主要问题照明灯具没有选用高效节能灯具没有提出具体可操作节能措施部分标准选用有误节能评估提出的主要节能措施及节能效果采用节能材料,围护结构满足保温隔热的要求空调水泵风机电梯等机电设备采用节能产品照明采用节能灯具,实行智能控制合理设置变压器......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....提高营销部工作质量销售部经理负责销售部日常监督管理工作合理分配并完成公司下达的销售部的各项销指标和任务和案场管理工作。与策划经理保持有效沟通,提高营销部工作质量及时上陈下达相关信息销售主管销售主管由销售部经理任命,上报项目总监,销售主管向销售经理汇报项目业务工作监督管理,下达销售任务组织市场调研,及时了解与项目有关的市场信息,将市场变化反馈给上级领导,并根据市场变化,及时调整销售策略负责持续的培训工作负责营销策略的贯彻执行每日的例会,检查业务员的工作根据实际工作需要,落实各销售部人员安排及调动负责销售部管理制度的审查及实施情况的监督制定项目情况,发现问题......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....银行按揭等购房手续合同管理客户资源管理四退房流程管理退房流程示意说明五特殊需求审批流程管理审批流程示意说明第三部分表格清单第部分组织架构及管理制度销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责组织架构示意组织架构二主要岗位职责营销总监参与公司重大决策,及时上陈下达相关信息。解市场动态并制定调整公司整体营销战略协调部门直属人员间的关系策划部经理负责项目的前期中期后效监控并维持公司营销系统的正常运行及时协调公司内外各部门关系,保证营销部高效运行。及时了单第部分组织架构及管理制度销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责组织架构示意组织架约流程示意销控管理签署认购书要求定金发票办理签订购房合同银行按揭等购房手续合同管理客令和营造第二部分业务流程来电流程管理来电接听流程示意来电接听基本要求二来访流程管理来访接待流程示意来访接待基本要求客户接待程序相关表格及填写要求部分三成交签约流程管理成交签件试用期限工作请示工作协作工资调动管理辞职管理辞退管理其他情况八薪酬福利制度薪酬度早会周会项目月例会项目推广会议按需四业绩分配制度业绩判定业绩分配五项目资源共享制度目的主要内容六员工培训制度目的培训内容培训计划培训考......”

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