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doc 葡萄酒企业质量环境管理体系管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:66 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:24

《葡萄酒企业质量环境管理体系管理手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....全体员工必须为实现方针和目标而努力奋斗。实施管理评审为确保质量环境管理体系有效运行,保持质量环境管理体系持续的适宜性充分性有效性,以达到预期的目标,最高管理者定期主持管理评审评价体系持续的充分性适宜性和有效性,寻求改进的机会。管理评审的具体事宜,按管理评审控制程序执行。为质量环境管理体系的建立实施和改进提供必要的资源。确定组织机构及其职责权限,任命管理者代表并赋予其相应的职责权限。以顾客为关注焦点概述本公司依存于顾客,满足顾客当前以及未来的需求和期望,并通过提高产品和服务质量在顾客心目中树立最佳形象,把顾客的满意作为自己的追求目标。职责总经理向全体员工传达满足顾客及法律法规要求的重要性,并主动了解与顾客有关的各类信息以及顾客当前和未来的要求,以满足顾客要求并争取超越顾客期望。控制要求分析和确定顾客的需要是满足顾客需求的前提......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....获取途径从行业主管单位各新闻媒体专业报纸杂志出版社国际互联网磁盘等图书馆及行业协会等渠道收集有关质量环保职业健康安全方面的法律法规标准和要求,并作好记录。本公司应关注国家地方立法机构的最新动态,及时更新相应的法律清单并传达到有关单位和人员。确定这些要求如何适用于环境因素和风险控制,在建立实施和保持管理体系时,必须对这些适用的法律法规和其他要求加以考虑。将适用的法律法规贯彻在本公司的管理制度和作业文件中进行实施。相关文件法律法规和其他要求管理程序目标指标和管理方案概述根据本公司质量环境方针和重要环境因素在有关职能层次上建立实施并保持形成文件的目标和指标,并建立旨在实现目标指标的管理方案。职责行政部负责本公司质量环境目标指标及管理方案的拟订修订实施和控制。总经理负责目标指标和管理方案的审批及相关资源的提供。各职能单位负责相关目标指标和管理方案的实施......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....当本公司的生产经营活动或环境状况发生较大变化,或是管理评审,法律法规或相关方对其符合性提出要求时,应及时对质量环境方针进行修订,并通报相关的信息。公司方针的制定和评审应征求员工的意见,并要求员工代表参与。本公司的质量环境方针见质量环境方针。相关文件质量环境方针策划管理目标概述根据质量环境管理方针和本公司实际,制定其管理目标指标,并对事故和污染进行预防,以达到持续改进。职责行政部负责质量环境管理目标的提出修订及检查落实。总经理负责本公司管理目标指标的审批。各职能部门负责职责范围内管理目标指标的实施。控制要求行政部依据本公司管理方针,结合本公司生产经营情况,于每年年初制定公司年度质量环境管理目标指标,并分解到各单位,目标应量化具有可考核性。管理目标的要求与本公司管理方针相致满足国家法律法规及其他要求满足顾客及相关方的期望和要求体现持续改进的承诺......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....生技部及车间对设备的噪声尾气漏油和进行管理。行政部负责生产能源资源消耗的考核管理。财务部等相关责任单位负责与本公司合作的供应商废弃物处理承包商等相关方的管理,与其签订协议或提出相应的环保要求。相关文件相关方管理控制程序废水排放控制程序固体废物控制程序应急准备和响应概述本公司建立并保持应急准备与响应管理程序,预防或避免事故的发生和对环境的影响,做好事件突发前的预测及发生后的应急响应。职责行政部负责预测本公司可能发生的环境紧急情况及出现紧急情况后有效的控制措施和消防管理,。各单位对本单位的紧急情况进行应急处理。总经理负责应急准备与响应中必需的资源配置。控制要求根据重要环境因素明确潜在的事故和紧急情况。行政部负责消防器材的配置与管理,确保其有效性。针对潜在的事故进行分析并制定预防预案,当事故发生时要快速做出反应,采取有效措施减少损失。必要时......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....应符合环境职业健康安全方针,包括污染预防持续改进和遵守适用的法律法规和其他要求的承诺,建立目标指标时,应考虑法律法规和其它要求,以及自身的重要环境因素特点。目标指标的制定依据本公司环境方针国家法律,法规及其他要求相关方的期望和要求本公司的经济状况和资源投入技术的先进性和可选方案本公司自身的重要环境因素及重大风险。目标指标和管理方案的检查与修订行政部组织有关部门每半年对目标指标和管理方案的完成情况进行次检查考核必要时增加次数,也可在内审时进行,将结果报告给管理者代表。当目标指标和管理方案需要修订时,由行政部报管理者代表,修改变化不大时,可由管理者代表批准,变动情况较大时,可提交管理评审会议,经总经理批准后,由责任部门对相应目标指标和管理方案进行修订。各相关职能部门应按职责分工,对分解的目标指标和管理方案实施过程进行自检,当重要环境因素发生变化时......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....也可在内审时进行,将结果报告给管理者代表。当管理目标需要修订时,由行政部报管理者代表,修改情况不大时,可由管理者代表批准,变动情况较大时,可提交管理评审会议,经总经理批准后,由责任单位对相应管理目标进行修订。各职能部门应按职责分工,对分解的目标指标实施过程进行检查,当公司环境产品及社会需求或组织机构发生重大变化时,应及时修订目标。相关文件质量环境目标管理体系策划概述对公司的质量环境管理体系进行策划,以确保目标的实现。职责管理者代表负责组织管理体系的策划控制要求质量环境管理体系策划的内容策划管理体系的过程时,充分考虑允许的删减,识别过程,确定过程的输入活动和输出要求,并做出相应的规定识别顾客和相关方的需求和期望,并保证其得到满足应考虑重要环境因素,保证其得到有效控制要考虑适用的法律法规要求。策划所需的资源......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....走访顾客收集反馈信息,或通过各种渠道了解顾客当前和未来的期望,以此作为改进和提高工作质量的依据。公司制定并实施信息交流沟通控制程序。确保本公司的目标与顾客的需求和期望包括法律法规规定相结合,通过多方沟通选择最佳目标点。相关文件信息交流沟通与协商程序管理评审控制程序管理方针概述结合本公司生产经营特点和实际情况制定质量环境方针,并向社会各界做出郑重承诺,指导本公司的质量环境管理活动和体系的建立及持续有效的运行。职责总经理组织制定公司的质量环境方针,并批准颁布实施。控制要求质量环境方针应突出本公司自身质量环境特点,阐明本公司从事质量环境管理活动的宗旨方向和奋斗目标,明确对质量环境管理绩效的持续改进以及遵守有关法律法规和实施污染预防的承诺,并为建立公司质量环境管理目标指标,确定管理方案提出框架,奠定基础。保持质量环境方针的文件化与公开性,通过各种形式确保将其传达到全体员工并为公众获取......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....公司应制定管理方案。管理方案的内容要求明确实现的目标和指标确定可行的技术措施及资源配置注明启动与完成的时间明确实施部门的职责和权限方案应针对重要环境因素制定。相关文件环境目标指标及管理方案运行控制概述本公司建立并保持相关运行控制程序,使与环境因素有关的活动产品和服务以及相关方得到有效控制,以确保环境方针目标及指标的实现。职责行政部负责公司质量环境体现的运行控制的归口管理。各相关部门负责主管范围内的污染物的控制与管理。控制要求本公司依据标准及有关法律法规的要求建立并保持废水排放控制程序固体废物排放控制程序噪声控制程序相关方管理程序及生产过程控制和设备安全操作规程等运行准则,以确保环境方针目标指标的实现。生产和生活废水经本公司废水处理站处理达标后排放或综合利用。各部门对本单位固体废弃物进行分类定向投放,行政部负责对集中的各类固废统处置......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....在可行条件下,由行政部组织对应急预案进行演练并做好相关记录,必要时对应急预案进行修改。相关文件应急准备与响应控制程序应急预案纠正措施和预防措施控制程序管理职责管理承诺总经理及最高管理层承诺建立实施和不断改进质量环境管理体系,并通过以下职责的履行和开展相关活动为其承诺提供证据采取培训宣传或会议方式向全体员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性,包括做到本公司依存于顾客,理解顾客需求并使顾客的需求得到满足是本公司生存发展的需要,并满足适用的法规要求。各级领导应及时采取必要措施如加强培训,利用文件宣传资料或会议方式,向全体员工传达和宣传顾客及法律法规要求,并理解其重要性。制定质量环境方针和目标方针是公司在质量环境方面的宗旨及方向,目标是公司所追求的目的,是方针的具体体现实现方针和目标是使顾客和相关方满意的重要标志......”

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