1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....做到用人所长,人尽其才,才尽其用。是必须树立短期靠引进,中期靠培训,长期靠培养的理念,重点引进集团大支柱产业急需的领军型人才专家型人才,经营管理市场营销等高技能人才,通过引进个人才,带出个团队,推动个项目,促进个产业,形成个增长点。要做好人才储备,但绝不能事事都靠引进,动不动就招人。要把重点放在人才的培训培养上,通过人才的培训培养,建立良好的人才成长环境,实现人才素质的提升。企业领导讲话稿范文领导讲话稿材料。要进步强化标准化精细化管理。实行标准化精细化管理是提高企业管理能力,缩小与行业内先进企业差距的个重要手段,也是改善集团管理工作的个重要途径。要进步加强领导决策程序的标准化生产指挥的标准化现场管理的标准化岗位操作的标准化,通过优化完善管理标准,提升管理水平。要进步实行对标管理,方面要开展内部对标,相互学习,相互提高另方面要开展外部对标,和国内外同行业先进企业对标......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....闹独立不讲协作搞专断不讲民主搞虚假不讲诚信,吃吃喝喝拉拉扯扯吹吹拍拍团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信没有凝聚力更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗,谈不上带领职工群众干实事谋发展。因此,必须加强领导班子建设。首先,要加强领导班子思想政治建设,强化党的基本理论学习,牢固树立宗旨意识,既要兢兢业业为官,更要勤勤恳恳干事,踏踏实实做人。要树立官为集团转型跨越而做,事为集团转型跨越而干的思想意识,围绕打造和培育集团核心竞争力,促进集团转型跨越发展,建设过硬的领导班子。其次,要加强民主集中制建设,规范议事规则和决策程序,提高决策的科学性合理性,坚决杜绝随意决策盲目决策,形成团结协作高效运转的工作机制和管理机制。再次,要加大干部人事制度改革力度......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....服务是这产业的精髓核心竞争力。服务是贸易经销物流业贯穿始终的链条,没有服务的意识,没有服务的行为,没有服务的体系和制度就没有这产业的生存和发展。因此,我们首先要确立服务意识,这是我们攻克物流贸易难题的第要务。其次是要坚定不移地走以贸易带物流,以物流促贸易的发展路径,利用公路经销的职能,尽快把采购做实,把点对点的物流配送做实,把销售做实。第是要建立物流服务体系,加快建设物流服务节点,打造集采购洗配仓储配送集散销售于体的物流供应链,保证增值服务,获取服务效益。发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业,依靠各级政府的支持,我们业已形成以煤为基多元发展的格局。形成了焦炭化工电力生产装备制造房地产开发文化旅游后勤服务非煤矿山投资金融等多元发展的板块。我们必须改变各产业板块分散运营粗放管理各自为政随意发展的现状......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....要树立坚定的责任意识,坚定对党负责对集团负责对员工负责的历史使命感责任感必须落实责任,对安全工作负责对项目建设负责,对企业管理负责,对转型发展负责必须养成坚决按规矩办事按号令行事的良好作风立足本职恪尽职守,兢兢业业为企业谋事干事。要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障,也是提高集团干部队伍执行力落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认,在个别地方个别干部身上,吃拿卡要的不良风气仍然存在,心浮气躁急功近利作风不务实工作不踏实,哗众取宠的不良风气仍然存在,严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹,集团的良好风气就不可能长久,核心竞争力的培育就是句空话。为此,我们必须下大力气,深入开展正风肃纪,优化环境活动。要建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....围绕集团核心竞争力的培育和转型跨越发展的大局识别干部考验干部选拔干部,切实把优秀干部选派到转型跨越发展的第线,选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第,要优化各级领导班子配备,按照集团大支柱产业发展的实际,全面优化班子的知识结构年龄结构和专业结构,进步配齐配好配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备,专业知识上做到类型齐全,气质上做到求同存异,增强班子的整体合力。要进步加强干部队伍建设。路线方针确定以后,干部就是决定的因素。培育和打造企业核心竞争力,实现集团十宏伟蓝图,干部队伍的执行力落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神,要有精气神。当前,我们有些干部精神不振状态不佳的问题十分突出,对工作没有激情,对事业没有热情,对群众没有感情,在其位不谋其政,当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险最大障碍。面对发展大局,定要有股想发展谋发展干发展的干劲......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....上马中的超概算超工期建设,上马后长期亏损经营的局面,要确立板块化经营专业化管理新型化引领的基本思路,通过整合重组,归并同类产业,淘汰落后,形成产业板块,通过专业化的管理,真正实现多元产业有效益有规模有引领,起到促进集团转型发展的支柱作用。要强力实现重点项目建设落地推进。项目是发展的支撑和依托,是人才资金技术管理的集结点,是集团大支柱产业快速推进和双千亿工程的具体体现。今年是省委省政府确定的项目落地年,也是我们大支柱产业具体项目落地的推进年。今年,集团确立计划项目个,总投资亿元。其中,重点项目个,总投资亿元。各单位各部门都要围绕重点项目落地建设开展工作,要以非常之策非常之力非常之为,在项目建设上取得突破,实现计划目标。要把个重点项目层层分解到单位分解到人头,建立项目负责人项目督办人项目跟踪服务人制度,并纳入专项考核,奖优罚劣。集团公司每两月召开次项目推进汇报会或现场观摩会......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....比队伍建设,比指标的先进性。在对标中寻找差距,缩小差距,直至赶超先进,做出示范,做出样板。培育和打造企业核心竞争力,必须加快推进大支柱产业建设,增强企业的持续发展力要强力推进个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业主体产业,做实了煤炭生产,就做实了集团的基础,就稳住了集团发展的基本面。我们必须坚持办大矿办安全高效矿办现代化本质安全型矿的办矿理念,坚持系统合理简单化,装备精良现代化,管理严格制度化,操作规范标准化的办矿原则,按照大阶段性目标的要求,把重点达标矿井建设好,把高效示范矿井运营好,保持煤炭生产和效益强劲增长。发挥煤炭物流贸易经销的支撑作用。集团营业收入的靠贸易经销,的人员从事贸易经销事业。真正实现买进卖出式的贸易经销,真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨越发展需要破解的重大课题,仍是我们必须知难而进知难而上的战略领域......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....定要有股闯劲股钻劲和股韧劲,不达目的不罢休面对工作中急需解决的问题,定要有迎难而上敢打硬仗的精神,不退缩不气馁,谋求破解之策,寻求制胜之道。各级干部必须增强能力,要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为提拔了就能提升了,不要以为有了任职就有了素质,有了位子就有了本事,知识恐慌本领恐慌十分可怕。因此,要自觉学习善于学习不断学习,提升自己研究经济运行规律,把握工作大局,发现挖掘利用身边资源的决策能力,提升自己处理复杂局面,解决疑难棘手问题,破解工作难题,掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结,要有亲和力。要搞好班子团结,搞好上下级的协调致要真正关心群众关心职工,想职工所想急职工所急。必须增强集团意识,要讲大局,要敢于冲破既得利益部门利益局部利益的束缚,以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作推进改革谋划发展加快发展。各级干部必须强化责任意识......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....找准容易滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查风险防控,力求阵地前置关口前移禁于未萌见于未发,构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察,将煤矿项目工程建设项目等企业重大事项重点工作列入效能监察范围,实施全过程监督检查。要进步强化各级机关部门的作风纪律建设,严格执行个不准,狠刹股歪风,通过正风肃纪,优化集团发展环境,形成作风纪律建设的长效机制。培育和打造企业核心竞争力,必须加强文化建设,增强企业的创新力要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第动力,是企业创新力核心竞争力的根本。当前,人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈,成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略,全面开展人才素质提升工程。是必须树立人人都是人才的正确人才观,充分认识到人才问题关键是使用,必须采取切实措施......”。