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《工作总结VS工作计划材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....不是很彻底不是很精通。因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划，有助于自己在今，争取更大的，不断地完善自我。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时准确实事求是把握住定额，控制量对外工作资料齐全用会，处理好工，切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....真正使自己达到事半功倍的效果。五通过这段时间的工作，使自己也接触到了许多各门别类记录在案，登记造册，并做好收发文登记管理，同时认真各种单据，搞好资料管理。按时按质地完成各项工作。项目部的事件比较多，合理科学地充分利用工作时间，争分夺工作总结工作计划材料把握住工作重点和难点，为以后的工作顺利进行有着极大的推动和帮助作用......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....真正把平时学工作总结工作计划材料经验性质的问题取费方面等等的系列问题都很模糊。针对自己的上述问题，需要自己在今后的日子里继续的努力，不断地补充自己，不断地给自己充电，争取使自己对预算有更深的个单位的精英，在人际交往关系这方面使自己又得到了很大的提高。虽然自己对预算的行业有了定的了解，但是自己对预算这行业的深入认识还差得远......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....改正不足，扬长避催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好些索赔工程，特别是些新增清单项目的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核。四作为公司的名的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。二明确预算员的，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....记录好工作日志，心系本职工作，认真履行职责。总结工作，加深了对预算概念环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，顺利地完成了各项工作任务。现将年的工作情况总结如下作为名预算员，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位方面都取得了定的，在这里表示感谢,所以，在个人感觉上像保尔说的话样，人的生应当这样度过当他回首往事的时候......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....四利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。三服从的工作安排，严格按照部门的各项规章制度，做好每笔账，确保了资料文件进出记录的实现。根据工程资料的分类规则，分习提高......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深。三对外对业主和监理的工作情况。每底号，向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与咨询核对工程量。进度产值确定后，及时配合项目经理后工作中能够顺利的实施。具体要求如下继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验。多查相关的预算资料，做到活学活用......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....也不会因为为工作总结工作计划的不足之处。但成绩只能代表过去，最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。在即将到来的年，我会本做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，在自己的工作岗位上不断入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。六在今后的工作中......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....取得更大的成绩。以上为本人粗略的年度个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出,以便本人及时改正，从而能更好地工作。全文完业主监理与施工方的关系，有时遇到些工作困难，及时与领导联系，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司项目部的最大利润。年的工作也取得了些成绩，也发现了自解和认识，真正的对预算达到精通的地步......”。