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doc 行长个人述职报告最新精选借鉴范文推荐(仅供参考) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:33 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 20:03

《行长个人述职报告最新精选借鉴范文推荐(仅供参考)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....投放中长期贷款亿元,贷款业务增幅另外充分利用支持工业园区森林工程和县域城镇建设项目的优势,抓好财政支农资金存款和项目上下游企业存款的组织和中间业务的营销,今年新开纯存款户户,组织存款万元,中间业务拓展办理了咨询业务和国际结算业务,实现收入万元。抓形象建设,打造发展环境。是以自身良好形象发挥行领导的带动作用。干部是面镜,员工是杆秤,没有带不好的员工,只有不称职的领导。凡是要求员工做到的,自己首先做到凡是要求大家不做的,自己坚决不做,吾日省吾身。用自己的正气廉洁把思想说教化为具体的身体力行,对内对外树起农发行党员领导干部的良好社会形象。是以企业文化建设打造农发行形象。支行投入定额度,在不向市分行借支费用的前提下,打紧其他办公开支,添臵了营业大厅户外电子显示宣传栏,会议培训专用投影设备多功能会议室,荣誉室工会活动室等保证了企业形象设施功能的完善,为支行企务经营为中心,突出重点......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并起草了关于加强考勤管理严肃劳动纪律的通知下发执行,促进了全行工作作风的大改变。年是我行业务走出低谷的年,面对存款下滑利息收不回以贷引存的亿元存款纷纷取走等严重形势,我根据行长提出立足自身自求平衡打好基础的指导思想,提出业务工作必须实现个转变即由过去以贷引存等不正当经营方式转向依法经营业务发展由过去注重放贷款转向收贷收息收存信贷工作由过去透明度不高群众意见大转向提高透明度共谋发展,在全行开展管理结算效益年活动,实行贷款放收管存责任制,促进业务走出了低谷。随着业务的逐步回升,年初,我又提出了要正确处理支行资产经营与负债经营的关系,对全行业务工作实行管理服务开拓盘活字思想,得到行长采纳,使支行负债业务和中间业务得到了发展。到年月,支行宣布原计划年时间的业务调整期提前结束,支行业务开始步入良性发展。由于在不同时期,根据不同的具体情况,及时提出了相应的工作思路......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通过不懈的努力,今年我行新争取了批有价值上档次的客户,如德彦纸业金桐化学丰龙水产厦信国托海沧医院等重点客户,同时还储备了海沧大道鹭景湾出口加律以及领导干部廉洁自律规定,将反腐防腐融入日常生活工作之中,防微杜渐,严于律己。年来无收受财物以权谋私以贷谋私现象。做名清白干净的党员领导干部。工作开展抓住重点。抓思想统,坚定发展信心。面对支行绩效考评在年前进了小步的发展势头,支行更要乘势而动,顺势而上,借势而为,全员是否有信心斗志决心是关键。对此,用强有力的思想政治工作来统员工的思想,把家丑给大家亮亮,把困难给大家摆摆,把大家的干劲鼓起来。同时,走出去向兄弟行支行学习,学习他们营销业务快速发展的经验和做法,找出支行的差距。通过敞开大门亮家底,摆数字,纵横比,使全员进步增强了危机感紧迫感。认准个理只要精神不滑坡,办法总比困难多。支行当前必须坚持又好又快发展......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....调整负债结构为抓好分管的储蓄工作,我通过问卷调查座谈等多种方式对储蓄工作进行了调查摸底。全行人民币储蓄余额年月仅亿元,仅占总存款,户数仅万户。服务品种少服务质量差,为此,我与储蓄部门道,在全行提出了改革服务拓展网络的储蓄工作方针,推行了储蓄所专柜的等级管理储蓄外勤工作制度标准化服务考核,协储工作制度优先服务卡代发工资代收费等多种办法,实行专业化管理,还推贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。是优良客户的贷款营销,针对翔鹭众达钨业多威投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。是加大项目贷款的营销,如海沧大道鹭景湾项目。是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....进步增加效益,增加在我行的存款,并通过拓展承兑汇票贴现等新业务,为企业提供新的资金血液对些长期结算差经营般的企业,采取尽力收回贷款的办法,年收回多万元,保证了重点企业资金要求。在实行贷款企业监测制度中,仅考核企业结算保证金项,每年就增加多万元低息存款,还确保了利息来源,经过大家的努力,年利润达到近年最高水平,利息收回率由原来的到年增长到了。国际业务方面,狠抓了人员培训和大户结算,还在分理处开办了外汇业务专柜,年国际结算比上年翻了番,成为分行国际业务甲汇中心的试点行。抓好内部管理,调动员工积极性为抓好内部管理,在行长支持下,我提出并推行了上下联系制度例会制业务发展员考核等办法。对分管的办公室业务发展部电脑储蓄部国际业务部,能经常向他们了解情况,及时解决有关问题。注意抓好办事处分理处储专等工作联系点的有关事项,及时处理出现的些倾向性问题,将问题解决在萌芽状态。平时......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....抛去切私心杂念,往无前,全行上下合心合力合拍,就定能达到赶超,就定能实现跨越。鼓舞士气,激励斗志,打赢场业务发展翻身仗的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下,今年这点成绩的取得来之不易,这是统思想,坚定发展信心的结果。抓业务营销,加快发展步伐。要在激烈的业务竞争中突围,必须善谋划,动手快。支行组成由我营风险管理,由科技出版社正式出版。分管储蓄工作后,我发表了功能储蓄现代储蓄大趋势文,起草了关于开展功能储蓄有关问题的请示,分行行长作了批示并转发。分管业务发展部,我结合支行的信贷业务实际,写出了浅谈贷款结构与贷款经营策略文,在农村金融发表,并作为我行培训信贷业务发展员的资料之。主管国际业务,自身带头钻研各类业务制度和操作办法,在分行举办的首届国际业务知识竞赛中荣获第名。此外......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....全方位推进各项业务工作快速发展。细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。年,我行将对公市场细分为个,即个港口条大道个房地产批项目及个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了套反应灵敏决策快速攻关有力服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有提升经营层次,对规模大要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行行领导以身作则,带头攻关,保证至少半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访次......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....较好地解决了业务发展部营业部信贷部之间的业务协调问题,信贷方面统了评估保险机构,改变了过去各自为战的不良倾向。去年还举办了信贷和外汇业务培训班,自己上台础的指导思想,提出业务工作必须实现个转变即由过去以贷引存等不正当经营方式转向依法经营业务发展由过去注重放贷款转向收贷收息收存信贷工作由过去透明度不高群众意见大转向提高透明度共谋发展,在全行开展管理结算效益年活动,实行贷款放收管存责任制,促进业务走出了低谷。随着业务的逐步回升,年初,我又提出了要正确处理支行资产经营与负债经营的关系,对全行业务工作实行管理服务开拓盘活字思想,得到行长采纳,使支行负债业务和中间业务得到了发展。到年月,支行宣布原计划年时间的业务调整期提前结束,支行业务开始步入良性发展。由于在不同时期,根据不同的具体情况,及时提出了相应的工作思路,全行在业务上能统步调,步个脚印,实现了既定目标......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩般客户,主动淘汰劣质客户。是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。至年末,我行本外币各项贷款余额超过亿元,比年初增加亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达以上。大力发展国际业务,增加中间业务收入。针对海沧外资客户较多,以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点,我行十行长个人述职报告最新精选借鉴范文推荐仅供参考牵头的营销团队,与地方主要领导分管领导部门领导经办负责人不同层面的对接,结合县域经济社会发展实际和政府发展规划,提前掌握部门年度重点项目计划,找准入手的突破口,注重巩固优质老客户的同时大力发展新客户......”

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