帮帮文库

doc 下载啤酒销售方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:31 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:56

《下载啤酒销售方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....如分销商销量达箱奖励摩托车台。箱奖台,箱奖印有小麦王羽绒服份。进行对各酒店的激励。行动方案首先对目标市场进行调查分析,要进行区域环境的分析,消费价格的弹性,主要竞品的价格,分销成本的费用,渠道环节的利润,价格调整的影响,根据竞争对手的价格分摊成本的费用渠道环节的利润价格调整对市场的影响等,确定具体的定价策略。第步选择切入市场。切入市场选择要参考以下个方面的要素竞争的角度市场的角度,有较好的市场潜力和前景企业的角度,市场有没有辐射作用。第步市场调查与分析。调查市场的宏观面,进行人口特征的了解,市场的容量有多大,产品档次的构成,消费层次的构成,未来的变化趋势等。同时,还要了解竞争情况分销商情况终端情况等。第步方案制定。通过对竞争格局的分析,对消费者的需求特征分析主要竞争产品的分析现有的产品结构渠道结构分析等,然后来进行产品组合,同时还要通过消费者购买特征分析......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对于新进入夜场市场的品牌,更应坚持单产品策略,集中营销资源,在最短的时间内在夜场市场站稳脚跟。多元产品策略。消费者的需求是个性化和多样性的,单产品存在消费者满意度局限性,同时有的品牌现有产品缺乏竞争优势,需要开发新的产品。所以多元产品策略也被些企业采用,如青岛啤酒在原来小瓶酒基础上开发了青岛冰啤,哈啤小瓶装除了白瓶装哈啤外,还有特制超鲜小麦王轻代等品种。多元产品策略对夜场市场相对成熟,品牌竞争力较强的企业来说是比较适用的,而中小型应当谨慎采用这策略。价格策略步到位价策略。企业以较低的价格供货给经销商,经销商利润完全靠顺价销售获得,企业不承担经销商在市场运作中产生的各种营销费用。步到位价使企业几乎没有任何市场风险,但市场开发,增进感情,使其重视该种啤酒产品的销售。服务策略业务人员和片区销售主管应经常性地和超市经营者进行沟通和交流,听取对方的意见和建议,改进工作,增进合作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....而且经销商在年经营周期内对企业的忠诚度更高,因为谁都想拿到年终返利对于经销商来说,对市场投资信心更足市场。如啤酒在郑州市场就运用此模式取得了较为理想的业绩,该啤酒企业在郑州市场选择了几家实力较强有夜场经验的经销商做代理,分区负责,由公司营销人员协助经销商进行市场开发。对有潜力的终端店由双方考察确定后,进店费专销费厂商按分担。企业负责终端品牌宣传,并派促销员到各终端店进行促销,促销人员工资提成和促销品费用均由企业承担。经销商负责产品配送和回款,如果出现坏账损失,由企业和经销商按分担。促销策略。促销对于提升当期销量提升品牌形象都具有非常重要的作用,因而促销是夜场营销最重要的营销方式之,夜场促销活动要体现形式多样性针对性刺激性的原则。第阶段主要宣传载体为武汉晚报晨报长江日报楚天都市报。广告推广分期说明市场预热期年月年月,主要是吸引对它的注意,初步树立产品形象......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....啤酒企业应该建立专门负责开发夜场的营销部门,选拔有极强沟通协调能力,胆大心细,能够应付突发事件的营销人员专门开发夜场市场。夜场促销员要是企业促销员队伍中素质最好,待遇最高的,并进行专门培训,专职做夜场。货款账龄管理。全部现金交易在夜场营销中是极不可能的,或多或少都会存在赊销,应收账款的存在造成了许多潜在的经营风险。企业要加强经销商的账龄管理,经销商要加强终端的账龄管理,采取月结上打下等方式要尽量减少赊欠数额,缩短赊欠期限,要勤于拜访及时发现并预防风险。终端库存管理。要对经销商和夜场终端仓库条件严格监督,做到防潮防雨防尘,做好库龄管理工作,要少送勤送,降低库存,发现过期产品及时更换,防止产品口味新鲜度和包装质量下降。渠道稳定性管理。要加强价格管理,要求经销商和夜场严格按照公司的指导价格下载啤酒销售方案,经营风险相对降低。参照竞争对手价格策略......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....啤酒销售方案,营销环境分析作为个新的啤酒制造,我公司在深圳市场还处于市场进入阶段。对深圳市场分析如下。深圳市场概况人口万市场规模万年人万年罐装啤酒市场规模万罐周周年万罐年瓶装啤酒市场规模万瓶周周年万瓶年扎啤市场规模万扎周周年万扎年行政区划深圳共有罗湖福田南山盐田宝安龙岗个区。其中,罗湖福田南山盐田位于线关内,消费能力较强。下载啤酒销售方案。第阶段主要宣传载体为武汉晚报晨报长江日报楚天都市报。广告推广分期说明市场预热期年月年月,主要是吸引对它的注意,初步树立产品形象,引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。市场升温期年月,主要是依春节的东风,深度购商品的消费者就是图个实惠,对商品的选择决定性因素中,价格是最关键的,而高收入的消费者常是到专卖店选购或就近购买。所以产品价格如果定得比其它商场饭店里的还要贵,就不能吸引到消费者......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....市场升温期年月,主要是依春节的东风,深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感。市场炽热期年月,主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣传,以各自己的价格,随时保持价格优势,提高了终端的竞争力。如哈啤在与百威和青岛等品牌的竞争中就采用了这策略。渠道策略。夜场终端的特殊性要求营销渠道必须具备稳定物流效率高对终端控制力强的特点,渠道结构般有种类型厂家直销型。这类结构渠道链最短,厂家直接向终端供货,但厂家人员车辆管理服务等硬件和软件投入都较大,而且风险没有转嫁的可能性。这类渠道主要适合于资金实力强或品牌竞争力的企业对大城市夜场的开发,如百威对上海武汉广州等市场的开发,珠江啤酒对广州的开发等。企业利用资金和品牌优势直接开发终端,企业承担全部的进场费促销费,甚至直接买断专销权,如百威直接投资万元买断广州金色年华的年度专销权。经销商代理型。由于企业能力有限......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....来确定你的渠道策略。第步管理平台的搭建。深型应当谨慎采用这策略。价格策略步到位价策略。企业以较低的价格供货给经销商,经销商利润完全靠顺价销售获得,企业不承担经销商在市场运作中产生的各种营销费用。步到位价使企业几乎没有任何市场风险,但市场开发能力还能得到最大限度提高,适合于中小型啤酒采用。由于步到位价较低,经销商利润空间较大,对于有资金实力和终端网络的经销商来说比较适合,但这类经销商往往缺乏品牌意识,更加注重短期利润的最大化。折扣价格策略。企业以稍高但经销商能够接受的价格销售产品给经销商,按经销商销售数量再给经销商定的折扣,如品牌采用折扣价格策略,价格为元箱,如年度销量低于箱,每箱返利元,箱每箱返利元,箱以上每箱返利元,除此之外还根据经销商执行公司营销政策情况如是否按公司指导价格销售,是否在公司限定的区域内销售,是否按规定回款等,对经销商不确定性的奖励......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....让顾客真正有实惠感,才能引起连续性的消费。促销策略多开展让消费者感到额外实惠的促销活动,刺激消费者购买欲望,在不加价的情况下,对购买者赠送实用性的小礼品,如精致的酒器手提袋等,或与超市内其它日用品进行捆绑式销售,如凡购指定品牌酒者可以免费选取场内任何种指定价格的商品,或选购种商品可以享受更加优惠的价格选购指定的啤酒产品。眼下全国各地彩票业很火爆,其中大部分彩民就是想夜暴富,改变命运的普通老百姓,他们中的很大部分就在超市消费者之中,可以把彩票作为促销品赠给消费者,吸引彩民的注意力。宣传策略超市人流量大,目标群体集中,宣传效果相对较好,所以现场宣传工作做得如何,直接关系到产品的销售效果。可以制作突出品牌个性,图文并茂,色彩明快,吸引力强的导购板,放复制。营销预算统计分析进销存数据,协调各环节货物流向计划功能。目标管理过程,控制现文章。营销人员管理......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....企业在认真研究竞争对手价格的基础上,参照竞争对手的价格制订自己的相应价格。国内些线品牌紧跟线品牌价格灵活调整自己的价格,随时保持价格优势,提高了终端的竞争力。如哈啤在与百威和青岛等品牌的竞争中就采用了这策略。渠道策略。夜场终端的特殊性要求营销渠道必须具备稳定物流效率高对终端控制力强的特点,渠道结构般有种类型厂家直销型。这类结构渠道链最短,厂家直接向终端供货,但厂家人员车辆管理服务等硬件和软件投入都较大,而且风险没有转嫁的可能性。这类渠道主要适合于资金实力强或品牌竞争力的企业对大城市夜场的开发,如百威对上海武汉广州等市场的开发,珠江啤酒对广州的开发等。企业利用资金和品牌优势直接开发终端,企业承担全部的进场费促销费,甚至直接买断专销权,如百威直接投资万元买断广州金色年华的年度专销权。经销商代理型。由于企业能力有限,不可能对所有的目标市场都能够实现厂家直供模式......”

下一篇
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
1 页 / 共 31
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
2 页 / 共 31
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
3 页 / 共 31
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
4 页 / 共 31
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
5 页 / 共 31
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
6 页 / 共 31
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
7 页 / 共 31
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
8 页 / 共 31
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
9 页 / 共 31
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
10 页 / 共 31
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
11 页 / 共 31
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
12 页 / 共 31
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
13 页 / 共 31
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
14 页 / 共 31
下载啤酒销售方案
下载啤酒销售方案
15 页 / 共 31
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批