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doc (终稿)东营港新建项目工程2×5千吨级成品油码头工程新建项目新建项目可行性立项方案.doc(OK版) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(终稿)东营港新建项目工程2×5千吨级成品油码头工程新建项目新建项目可行性立项方案.doc(OK版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....税后净利润均值为万元,所得税后投资利润率,所得税后财务内部收益率为,税后投资回瑚炙期年含建设期月,项目盈亏平衡点,项目建设在财务上是完全可行的。结论从中国先进的汽车行业市场本项目建设区域的市场和经济发展状况分析,本项目是可行性。本项目采取标准为来提取。财务评价评价指标盈利能力分析现金流量分析本项目根据现金流量分析测算出的盈利能力指标如下以上指标表明项目内部收益率税前和税后均远远高于基准收益率的水平,说明项目具有较强的盈利能力。利润分析详见附表经测算,本项目静态投资指标如下总投资收益率总投资收益率年息税前利润或年均息税前利润项目总投资半资本金净利润率资本金净利润率项目达产年税后净利润或年税后平均利润资本金年平均利润情况如下利润总额万元净利润万元以上指标表明,本项目静态投资指标较好,利润总额及税后利润较高。财务计划现金流量分析详见附表本项目经营活动净现金流量投资活动净现金流量融资活动净现金流量基本合理......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....据调查显示,只有的企业表示相当了解,而有将近的企业表示没听说或是不知道。目前,只有的企业把人力资源事务外包给专业机构代理,而企业尚未实现人力资源外包。企业在观念上对人力资源外包存在顾虑的原因有以下几点保密性问题据调查表明,企业表示有可能会继续扩大外包范围的共计达,而不会考虑的主要原因是保密性问题,由于在中国个人及企业的信息共享机会较大,因而担心企业秘密泄露就成为主要影响因素。法律问题企业在进行人力资源管理外包决策时,首先要考虑的是外包的内容。我国尚无相应的完善的法律法规去规范猎头以及其它外包咨询行业的运作。因此,在企业准备实施人力资源管理外包之前,必须清楚的界定职能是否适宜外包。部分企业对适合外包的人力资源职能难以确定,所以导致了他们在外包决策的问题上裹足不前。操作风险企业的高层管理者选择人力资源外包的原因是希望外包能够为企业带来增值,即优于企业自身完成的效果......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....项目带来运输费用降低客货在途时间节约交通事故减少等由使用者直接获得的经济效益。实验驾校将以严格的教学作风认真对待每员学员,保证每位学员技术过硬,驾风严谨。在汽车行业日益发展的今天,在交通事故常频发的当今,过硬的驾驶技术,良好驾驶习惯的间接效益无法用金钱来衡量,所以本项目效益巨大。项目风险因素不可抗力因素风险驾校是个对市场需求对政府政策依赖性很强的行业,在本驾校发展期间,不可抗力因素必然存在,例如自然灾害政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大,如果遭遇自然灾害,损失将是十分严重。在驾驶行业上,政府的政策直在更新规范,要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化,也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险作为新建项目,在市场开发上存在定风险。在驾校行业,口碑与信誉是十分重要的,在本市这个市场上,已经存在不少建校多年的驾校,也占据了定份额的市场,有固定的客户,也隐藏着固定客户带来的隐形客户......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....我国的汽车市场正在由公款购车为主转向毗私款个人购车为主的市场。另外,新的汽车驾驶训练考试办法颁布后,学车人的年龄大大放宽,考核的办法及手续简化,这也大大激发了人们的学车热情。驾校的学员,无疑是最有潜力销售市场最集中的汽车消费群体。经过三年左右的灾后重建,通过人民百折不挠的奋斗精神,社会经济各个领域得到长足的发展。现培训市场。目前约有家驾校,远远不能满足市场需求,同时各驾校教学质量参差不。项目建设规模及内客市汽车实验驾驶培训学校规划拟建成所缎驾校,配套训练场和考试预备场地资金筹措本项目资金来源为业主自筹。财务效益分析依据国家现行的财税制度有关规定及相关行业实际运营基础数据,对项目法人财务分析表明,项目具有较强的盈利能力和抗风险能力,各项财务指标均优于基准收益率,具有较强的抗风险能力,主要财务指标本项目计算期内预计正常运营年年均经营收入万元,平均每年上缴营业税及附加万元,企业平均年利润总额万元......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....同时考虑竞争对手可能做出的反应和市场风险,预计短期内难以达到上市条件,但公司价值的高增长性和广阔的市场前景决定我们不能将公司整体出售。因此,本公司将采用股权回购和寻求其他企业购买风险投资股份相结合的方式撤出风险投资,具体做法是由本公司回购风险投资的股权,其余由其他企业购买,此策略的采用,不仅能改变公司股权结构,掌握公司控制权,而且能继续吸收社会投资,以利于持续经营。风险投资退出根据公司发展战略,风险推出时间选择在收回投资后并且资产规模和盈利能力较强,具体时间保守估计为第五年。到了第五年,公司总资产将达到元人民币,销售额达到元人民币。这数字来自对五年内销售总额的保守估计。第十章风险控制风险项目投资经营成本销售收入内含报酬率投资回收期年市场风险观念风险当前人力资源外包在国外发展得已经相当成熟,而在广东甚至整个中国这还是兴起的行业......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....项目在寿命期内累计盈余资金达万元。敏感性分析由出租出让单价变化而影响的收入基建投资是影响财务内部收益率的二大因素,现分别按,变化作了敏感性分析,如下表表通过上面的分析比较,学费和租赁单价是影响的收入财务内部收益率的最敏感因素。其次为基建投资。经济评价结论通过对项目盈利能力清偿能力石年为例,固定成本元,变动成本元,销售额元,贡献毛益率,盈亏临界销售额元。如图公司在第年的销售额已大大超过盈亏临界销售额即保本点,实现盈利。表天拓公司保本点分布表单位元年份项目第年第二年第三年第四年第五年元保本销售额元项目敏感性分析公司在销售收入投资经营成本上存在来自各方面的不确定因素,下面将通过按提高和降低的单因素变化做敏感性分析,用逐项替代法计算投资回收期和内含报酬率。单位元以上分析表明,公司对销售收入的提高和降低最为敏感,经营成本次之。在变化范围内,内含报酬率仍然高达,说明能承担风险,具有定可靠性......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....本报告通过市场模型分析,进步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析,本校决定坚持科学化管理正规化教学高质量服务。建立系统的管理制度,坚持严格训练,严格要求,严把教学质量关,以‚优质的驾校‛打造成为驾驶员培训学校的名片。建议项目资金是项目建设的关键,应抓紧予以落实。建议有关部门对该项目的建设给予大力支持,为该项目的建设营造个宽松的外部环境,促使其尽快建成发挥效益。项目施工期间,应合理安排工期,减少夜间施工,并注意建筑垃圾的及时清理。该项目施工中在确保安全的同时,应注意文明施工和环境。项目投入使用后,应严格规范管理,保质保量,以培养合格优秀的驾驶人员,对国家社会负责任。技求培训学校有限公司项日建设性质新建项目建设地点市城区镇项目建设背景近年来,全国各地普遍形成了持续不衰的学车热。驾校的迅猛发展,究其原因,首先在于人们思想观念的转变。驾车,已不再是人们追求的职业......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....风险规避对策不可抗力因素风险规避对策不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的,也是不可避免的。对于政府的政策,我们可以采用用之并利己的规避对策。如今,政府的政策逐渐向学员的利益偏向,而作为重视质量重视教学的本校,可以利用政府的政策,提高本校的声誉,严格按照政策办事,从学员的切身利益出发。市场风险规避对策市场开发是企业发展重要的个环节,甚至关系到企业的生存。作为新建学校,我们就要首先从未被开发的资源出发,寻找新片领域。传播本校的宗旨,发扬本校‚打造优质驾校‛的品牌,通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户,再由固定客户发挥连带作用。结论从中国先进的汽车行业市场本项目建设区域的市场和经济发展状况分析,本项目的可行性高。在政策方面,国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用,也整顿了驾校的不良风气,为本校的建立提供了个很好的环境。针对中国驾驶行业的发展,优质驾校的建立成为了迫切的需要......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....他们对万外包业务失败而造成的麻烦局面感到畏缩。还有,在外包业务转移的过程中也会产生大量的工作,这些工作也会加重他们的烦躁不安。此外,般人可能对外包利益存有不切实际的期待。其中项普遍的误解,就是认为从外包合约签署的第天起,服务水准就会有立竿见影的改善很显然,这样并不符合常理。在外包业务转移的最初个阶段,企业雇主与服务供应商需要习惯于彼此的工作方式,并且协调出双方致的步调。当然从另个方面看,对转移阶段能否有效管理,也可以反映出服务供应商是否具备丰富的从业经验。野心太大或太过急切的转移计划,可能是供应商在这个领域欠缺经验的表现,或者更让人担忧的是,这可能反映出供应商为完成交易而不计后果的意图。竞争者来自于竞争者的风险有两种,是在我们公司业务推出前,其它大公司推出类似的胜于我们的业务在广州,目前经营人力资源外包服务性质的企业不下多家,而且外国的人。公司对高层管理人员采用股票期权的激励模式......”

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