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doc 建设创业文化促进企业发展(优秀范文)-员工思想材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《建设创业文化促进企业发展(优秀范文)-员工思想材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....完善制度,规范行为中船东北公司改制后,制定并完善了有关经营薪酬股权管理劳动纪律与考勤财务和合同审计管理等规章制度,作为员工行为活动的准则和约束,使各级人员都有章可循,保障公司的有序发展。严控风险,加强合同管理和资金管理在国内外金融经济形势十分严峻,航运及造船形势不容乐观的情况下,中船东北公司顺应形势发展,通过采取多方面措施,提高抵御风险的能力,有效地防范政策风险经营风险和资金风险。是加大思想认识力度,提高防范风险意识。上下心,充分认识危机的严重性和持久性,紧密结合公司的实际情况,统员工思想和行动,增强防范风险意识,提高抵御风险能力。是积极开辟新的经营业务,增强抵御风险的能力。是全面开启鞍山钢材加工中心理货功能,实现新的创收手段是加大铜材销售规模。通过深入研讨,公司加大了对铜材销售的支持力度,想法设法增加资源的占有量。同时,努力开辟上海市场等新的销售渠道......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....只有真正把企业文化建设好,企业才会兴旺发达,永久不败。页第篇创业期企业文化建设的大误区龙源期刊网创业期企业文化建设的大误区作者孙伟来源沿海企业与科技年第期摘要企业在创业阶段的文化状况是决定企业能否做大做久的关键因素之。文章认为创业期企业要建设企业文化必须走出个误区创业期企业没有必要进行文化建设创业期企业没有能力进行文化建设老板文化和口号文化就是企业文化。关键词创业期企业企业文化文化建设作者简介孙伟,山东青岛农业大学人文学院教师,管理学硕士,研究方向人文管理,山东青岛,中图分类号文献标识码文章编号创业期企业顾名思义就是处于创业阶段的企业,规模般比较小,人员也较少,规章制度和组织结构等也常常处于不正规的状态。创业者们在创业之初,为了生存往往将所有的精力都投入到生产和市场活动中,大家为了共同的目标而奋斗,不太计较个人的得失,员工们基本都能同甘共苦风雨同舟......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....引发这些问题的重要的原因之就是企业在创业阶段文化建设工作中出现了些误区,阻碍了企业的健康发展。本文将对这些误区进行梳理和分析,以期引起业界的重视和修正。第个误区创业期企业没有必要进行文化建设关于创业期的企业是否有必要进行文化建设的问题,直存在争议。按照西方企业文化的发展经验来看,制度化应该是企业文化建设的基础,创业期的企业管理水平基本还是停留在经验性的管理水平,距离现代管理科学所要求的制度管理还有较大的差距。因此,许多学者和业界人士认为,创业期企业当务之急是建立健全科学规范的规章制度,而不是进行什么文化建设。笔者认为这是创业期企业进行文化建设需要走出的第个误区。方面,处于创业期的企业的文化管理比制度管理更重要。当然,笔者并不想否认制度化管理的重要性......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....极大地提高公司的凝聚力和吸引力。同时,制定相应政策对能力强贡献大的员工给予提高待遇或特殊的奖励,充分体现公司对人才的重视,以防人才流失。同时,公司建立了完善的保障机制。除按月足额缴纳险金外,还建立了企业年金制度。由于公司的经营性质,多数员工需要经常出差,为此,公司为每名员工购买了交通意外保险。这些完善的保障,解除了员工的后顾之忧。科学管理着力制度建设企业文化建设的目的是促进企业健康持续发展,为此,中船来自期刊舶物资与市场年期页物资管理东北公司企业文化建设紧紧围绕这中心任务,强化制度建设,推行先进管理办法,强化管理,提高管理效率。与时俱进,逐步实现办公管理现代化中船东北公司引进天心管理软件,通过运行已极大地提高了财务人事管理等方面的效率。同时,公司还积极向国际质量管理体系标准靠拢,获得了质量管理体系认证证书。并连续年顺利地通过了年审。近期,公司还将向取得国军标认证方向努力......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....公司实现了统着装统标识,统企业宣传手册统名片格式等等公司组织员工开展丰富多彩的文体活动,充实员工业余文化生活,同时也增强了公司的凝聚力,提高了团队精神在献爱心活动中,公司广大员工积极为川地震灾区的群众捐款捐物为公司所在社区贫困家庭捐款捐物,帮扶特困学生,为创建和谐社会做出应有的贡献。公司的员工食堂,为员工提供了丰富卫生营养搭配合理的早餐和午餐,确保广大员工的身体健康公司还不定期组织员工进行健康体检,强化防病意识,提高健康理念,使员工以最充沛地精力投入到工作中去。不胜枚举的事例昭显出中船东北公司不断增强的凝聚力,不断提高地工作效率和工作质量。公司员工团结致爱岗敬业,不断激发出自身的使命感和责任感。在公司求真务实团结和谐奋发向上的工作环境中,在践行科学发展观活动中,东北公司年上半年又实现时间过半,销售利润双过半的好成绩。实践证明......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....用量保利,力争销售量少减,利润额多增是努力开发建材销售的渠道。鉴于当前国家万亿投资拉动内需和增加固定资产投资力度这政策机遇,公司决定开发与固定资产投资方面关系更加密切的建筑用钢的经营。是注重强化管理,节约开支。进步加强财务管理,严格资金的控制和使用,强化合同的审批识别和管理,充分利用和挖掘天心办公管理软件的多种潜能在进销存等多方面的应用,有效地规避经营的风险。树立品牌狠抓环境建设保证公司经营活动的有序性,不仅依靠纪律和各项严格的规章制度约束着公司员工的行为,还要通过无形的文化氛围来规范员工的行为。中船东北公司通过搞好大环境的建设,不断塑造形象,提高企业声誉,为企业增加无形财富的同时,也增强了员工的向心力。公司天心办公管理软件不断地升级和完善,适应了各业务处不断扩大的业务需求公司板报宣传专栏,内容紧跟形势的变化既是宣传党的方针政策科学发展观活动的宣教平台......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....致使创业期的企业文化长期处于自发的状态。这种自发状态下形成的企业文化有可能最终成为良好的文化,但更可能演化成为具有负面影响的东西。事实上,许多企业的不幸夭折充分反映了自发状态下形成不良文化的危害。而且,文化过长地处于自发状态,也会使创业者们在经历了富有激情的创业期后丧失愿景和激情,失去原有的凝聚力,尤其对于那些由几个人组成的创业团队更是如此。因此,创业阶段企业就应该站在文化的高度上,审视企业的方方面面,统员工的价值观,给员工个具有战略意义的愿景和目标。不解决创业期的文化问题,企业就无法获得持续的竞争力,无法做大做久。中船东北公司改制以来,直注重对人才的激励,坚持物质激励与精神激励并重,使员工感到每天的工作都是自己在向未来挑战,都是在实现人生的价值。为此,公司实行了新的内具公平性外具竞争力的薪酬制度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....特别是对于处于创业期的企业来讲更是如此。创业期企业目标通常是尝试性的,资源的获得很不确定,市场的可控性通常不高。这就要求企业组织形态具有极强的灵活性,过于规范的制度把员工限定在固定的路线上,使得本该灵活圆通的组织变得过于刚性和笨拙,不能够对市场作出灵敏的反应。在实践中我们可以看到,许多成功的创业者都本能地采用不规范的形式来组织企业,本能地运用文化来管理企业和约束员工,提高了企业的应变能力。另方面,长期处于自发状态的企业文化风险高。企业不进行文化建设并不代表企业没有文化,只要企业存在文化就存在,处于创业阶段的企业也不例外。成功的创业者们也就是凭借着团队拥有坚定的必胜信念,拥有共同的目标与前景,彼此互相信任,这种朴素而朦胧的企业文化完成了资本原始积累。所以,文化不是有没有的问题,而是如何建设的问题。但创业期的企业往往处于企业生存的最艰难阶段......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....创业期企业如能以简约的思路去构建自己的文化,完全可以避免大量的人力物力和财力的占用,同时也为企业未来的文化建设打下良好的基础。第个误区老板文化和口号文化就是企业文化部分企业在创业过程中意识到了企业文化的重要性,也着手构建了自己的文化,但往往自以为已经建立了的企业文化,结果仅仅是老板自己的文化,或仅仅停留在时髦的口号和词汇上,这在学术界被称为伪文化。伪文化的表现形式很多,创业期企业更容易形成老板文化和口号文化两种伪文化。创业期企业的文化往往是老板自己故事的提炼和升华,这本无可厚非。但如果老板忽视和员工的沟通,没有充分考虑员工的需要,就不会引起员工的共鸣和认同。没有被企业大多数员工认同的文化只能是老板自己的文化,而不是企业文化,如果再强制性地让员工去遵守,非要把老板自己的文化美其名曰为企业文化,那就是典型的伪文化了。请专家弄套文化体系......”

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