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doc 强基达标提质增效主题研讨个人心得体会 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 21:22

《强基达标提质增效主题研讨个人心得体会》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....要把握细节。天下大事必作于细,要时刻秉持认真负责的实干态度,在办文办会办事的过程中,意识,增强政治敏锐性,发挥主观能动性,做复合型执行型办公室人员。破除重形式轻效果的观念,树立求真务实的意识,讲效率求实效。强基达标提质增效主题研讨心得体会年,路局两会将坚持强基达标,全面提质增效,建设首善之局作为全年工作主线。作为办公系统的份子,如何做到与全局办公系统强基础提标准树形象全面提升工程有机结合,在自己的岗位上为北京局建设中国铁路首善之局尽自己的绵薄之力,是我们每个京铁办公人应该思考的问题。通过全局办公系统强基达标,提质增效,建首善之局主题研讨活动,我找到了自己的答案,那就是时刻要用更高的标准来严格要求自己,努力做好自己的本职工作,服务于中心,服务于全局,助力中国铁路首善之局建设。首先,思想认识标准要高。无论任何时候,都必须要按照首善的标准......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....有责任,才能有担当。作为领导身边的部门,我们的每份材料每个言行每项工作都需要责任感责任心和责任力,要求我们不能出任何的闪失,必须要时刻牢记自己的岗位职责,练好看家本领,在工作讲奉献,讲作为,发挥好自己的岗位作用,为中心工作作贡献,为建首善之局尽全力。其次,管理标准要高。管理就是正确的做事,做正确的事。作为管理人员,要坚持三项原则,尽职务之责,行不言之教。高标准的管理必须坚持严格化。自觉做到思想上从严要求上从严执行上从严,树立严能提升管理水平的理念,通过从严的自我管理,实现工作管理的高标准。高标准的管理必须坚持规范化。凡事要本着严谨细致务实的理,增收节支,努力提高企业经营效益。建首善之局,北京铁路局作为连接首都与祖国各地的铁路枢纽,我们肩负着服务全国的重任。因此,首善不仅要体现在路局的人文建设中......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....懂得奉献力戒浮躁耐住寂寞,把做好自己的本职工作作为崇高的职责,以饱满的工作热情和干劲做好领导交办的各项工作任务。二要敢于担当。要有担当精神,对于些急事难事琐事和其他部门不便协调的事,都要敢于牵头抓总,善于居中协调,自觉做到急事不缓难事不推琐事不烦责任不避,对出现的问题勇于承担责任。三要塑好形象。文秘人员的言行举动,都直接关系到车站和领导的形象。要自觉加强道德修养,靠实干赢得领导和同志们的信任,靠实干树立自身良好形象,靠实干争当办公系统的排头兵,真正为建首善之局的目标贡献自己的力量。全文完年月日,准确把握抓落实的关键项点和环节,才能将关键的工作做对,把重要的事情办好。高标准的执行落实必须要善于做到有所为有所不为。高效的执行落实者既要事无巨细,还要弹好钢琴。综合科的工作辛苦繁琐,甚至比较复杂,稍有疏忽,容易出现纰漏。因此必须要在自己心中有把标尺......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....既要把学习当作种责任,更要把学习当作种人生追求,养成勤于学习善于学习乐于学习的良好习惯。要勤学习。要向书本学,既要对理论政策法律法规业务知识等深入学习,又要对古今中外天文地理文学历史等都有所涉猎,不断拓展自己的知识面要向领导同事以及全局办公系统的同行学,学习他们的工作思路方法技巧处事艺术,努力使自己成为行家里手。二要善思考。思考是研究探索客观规律的过程,也是理论联系实际的过程。要结合日常工作实际,经常性地回顾思考,善于从成功中总结经验,从失误中吸取教训,通过不断总结积累,减少工作失误。三要多实践。要向实践学习,坚持学以致用,努力把学习成果转化为谋划工作的思路做好服务的本领和推动工作的举措,增强学习的科学性实效性,持续提升自身的能力素质。二着眼于提质增效,做到精益求精文秘工作要实现提质增效,关键就是要把精益求精贯穿于工作的全过程......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....高效的执行落实者善于站在全局的视角和高度看问题,站在领导者的角度考虑问题,从大局出发领会布置工作的深刻含义,进而在抓落实中能突出工作重点,确保付出与收获成正比,达到事半功倍的工作效果。高标准的执行落实必须要善于把握工作重点。高效的执行落实者具备敏锐的洞察力和高度的政治敏感性,能准确把握日常工作中的重点,特别是能将领导最关心最关切最关注的事情作为重点来展开调研,将影响安全经营的事情作为重点来分析研事情坚决不做,无论何时何地何事,都要把讲政治作为首要任务,不断提升自身的服务能力和工作水平。高标准的思想认识必须树牢大局意识。综合科作为综合服务和后勤保障部门,身为其中员更要树立起后勤部门不管的事都是综合科份内事的大局意识,时刻着眼中心整体工作着眼于工作大局,把个人利益和部门利益放在他人利益和中心利益之后,始终站在中心的角度考虑问题,努力服务于中心工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....高标定位,精准发力,创先争优。高标准的思想认识必须树牢政治意识。综合科是内外沟通上下协调的主要部门,作为名文秘信息人员,更需要具备高度的政治敏感性和政治意识,紧紧围绕中心工作写文章办事情和干工作,注意言行,不该说的坚决不说,不该做态度,认真研究并顺应路局中心形势变化,从有利于工作管理的角度出发,建立职责明确运作顺畅的工作标准和管理制度,依靠管理制度规范怎么做由谁来做不按规定做怎么办的问题,实现制度化规范化管理。高标准的管理必须坚持精细化。任何细小的工作漏洞和疏忽都可能造成管理上的大问题,对于综合科特别是文秘组来讲,就是要始终坚持服务于中心安全经营重点工作,把手中的工作做实做细,杜绝任何形式的粗放管理,做到精心想问题,精细定制度,精致干工作,实现全面的精细化管理。最后,执行落实标准要高。没有执行落实,任何工作都是空谈,首善之局也无从谈起......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....胸为帅谋,善于换位思考,站在领导的角度看问题想问题,准确把握领导意图,积极建言献策要紧扣路局强基达标提质增效建首善之局的工作主线,紧跟车站工作思路,紧贴基层实际,尤其是在构建四大体系和全年确定的六个方面重点任务上,加大信息调研工作力度,抓住重点关注热点剖析难点捕捉亮点,努力为领导提供有分析有建议有价值的决策参考依据。三要求真务实。在调查研究上要摸实情求实效,不搞形式主义,不作表面文章在信息报送上要以实为本,不搞凭空捏造无中生有在工作汇报上要说实情讲实话,不夸夸其谈弄虚作假在经验总结上不故意拔高,不搞假大空,真正做到言之有物言之有据言之要实言之要简,大力倡导良好文风,推进文稿创新,不断提高文稿质量。三服务于建首善之局,争做先进表率文秘工作要服务建首善之局,关键就是要树立良好形象,围绕服务线服务机关服务领导,始终保持热爱之心,做到事事让领导放心,处处让因此......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....什么事不可以办什么事应该立即办,什么事可以暂缓办,尺寸拿捏恰当,事情处理妥当。总之,综合科的工作虽然很辛苦,但苦的有意义。因为付出的点滴都是值得的,今后我将会用更高的标准要求自己,为全局工作,尽己之力,强基达标提质增效主题研讨心得体会为深入践行路局坚持强基达标全面提质增效建设首善之局的工作主线,更好地发挥办公系统职能作用,通过全局办公系统开展的主题研讨活动,结合自身工作实践,就如何提升文秘工作水平,为建设首善之局作出贡献谈几点体会。立足于强基达标,提升素质引擎文秘岗位是多面手,宏观上要明方向知全局懂政策,微观上要能说能写能干事,对综合素质要求很高,要实现强基达标,关键就是要通过学习补齐基础短板,打牢素质基础,做到提笔能写开口能讲逢策能对遇事能办。刻保持对细节的敏锐,以精益求精力求完美的态度看细节,以严谨细致丝不苟的作风抓细节,把每项工作都做深做实做细......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....二自身存在的问题是理论学习不够深入。主要表现在缺乏学习的自觉性积极性和主动性存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的就少学或不学等问题。二是工作作风不够扎实。工作中存在畏难急燥情绪工作不深入的问题。三是思想解放空间还很大。有时对路局段新思路和新举措的认识还不够到位,有时候对领导意图把握不够透彻,在工作中存有不求有功,但求无过的思想观念,循规蹈矩,按部就班,工作缺乏主动性和创造性。四是素质能力与新要求存在定差距。主要表现在五个欠缺,即专业技术能力欠缺,经营管理能力欠缺,综合性复合型能力欠缺,艰苦奋斗吃苦耐劳的素质欠缺,谦虚谨慎勤奋好学的素质欠缺。五是服务意识有待进步增强。在搞好服务上,缺乏整体观念和深度观念,没有跳出个人和办公室的小圈子。三明确努力方向,及时补强提升是强理论知识的学习。下步......”

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