1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....第十三条被考核部门通过努力达到或超额完成期初制定的绩效考核目标时，分行根据任务完成的环比数据给予相应的绩效工资分配奖励。被考核部门达不到期初制定的绩效考核目标时，分行根据环比数据予以扣除相应的绩效工资。第十四条各部门员工薪酬由基本薪酬和绩效薪酬组成。员工工资收定量指标进行。其中定性指标占比为，定量指标占比为。第九条定量指标细分为内部管理指标，占比为服务质量指标，占比为安全保卫指标，占比为④其它指标，占比为。第十条定性指标是指各部门的本职工作完成情况......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....按季度进行环比考核。第六条本方案业务经营性指标适用于我分行公司小企业金融部，银行支行绩效工资考核分配规章制度方案第章总则第条为促进我行可持续发展，建立科学的现代化管理制度，充分发挥资源分配的激励作用，发挥员工的积极性和创造性，强化激励约束机制，建立个适应现代化商业银行运作的科学合理规范的内部绩效工资考核体系，根据有关规定，结合我分行实际情况，特制定本方案。第二条绩效工资考核分配的指导思想是建立符合我行行业特点的......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....第五章附则第十八条本方案解释权在分行绩效工资考核领导小组。入包括岗位等级工资和绩效工资两部份。岗位等级工资每月固定发放，绩效工资由分行根据各部门绩效指标完成情况实行产品计价付酬按季考核按季发放，各部门再根据细则核算到个人，目的在于激励员工加大产品营销力度，促进全行各项业务又好又快发展。第十五条要实现员工收入所得与部门经营业绩挂钩考核的目的，体现按绩计酬多劳多得的分配原则，尽最大努力调动全行每个在岗员工的工作积极性和创造性......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....第二章经营部门绩效工资考核指标第七条业务经营类指标是指各项存款，占比为其中，对公存款占比，储蓄存款占比各类中间业务新业务，占比为。各项贷款，占比为，对中小企业贷款占比，其它贷款占比第三章非经营类部门绩效工资考核指标第八条非业务经营部门绩效工资考核分定性指标和绩效考核指标的更改需经本部门及分行商定，并报分行主管领导批准后，更改方可生效。第十二条考核周期考核分为季度考核和年度考核。其中季度考核于下季度初第个月的日内完成......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....根据干部员工岗位和贡献度确定等级，发给基本薪酬。二以岗定薪原则对不同职级不同责任不同性质的岗位确定不同的薪酬，岗位变动薪酬随之变动。三绩效挂钩原则员工的收入与其所在部门为单位创造的效益经营业绩等紧密挂钩。四按劳取酬原则员工的薪酬与其工作质量工作数量岗位责任等紧密挂钩。第四条本绩效工资考核分配方案是分行对行内各部门的考核，不再细分到个人。对个人的考核由各部门依照本方案的有关规定，细化制定符合本部门实际情况的部门内部绩效考核方案。第五条本方案实行百分制考核方式......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....结合本部门岗位职责规定的工作任务，经分行与部门之间共同协商，制定当期工作计划和考核指标，报分行主管领导审批后实施。二工作任务和的人员倾斜，使员工的收入与其为单位创造的效益业绩和其工作量岗位责任紧密结合，充分调动员工的工作积极性，确保有限的分配资源发挥最大的调节和激励作用。目的在于把职工工资同部门经营业绩挂钩，通过科学合理的考核，突出向线部门倾斜向经营部门倾斜......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....第十七条考核组织机构及职责划分考核管理委员会职责由分行行长副行长和各部门负责人等组成分行考核管理委员会，领导考核工作，并对定性工作考评打分。二考核管理委员会下设考核小组办公室以人力资源部为主体，负责全分行绩效工资考核方案的制定和修改，绩效考核数据的审核和绩效工资的计算发放等日常工作。作为考核工作具体组织执行机构，主要负责对考核各项工作进行培训与指导并下达总体经营指标，分解到各部门公司小企业金融二部，公司小企业金融三部，个人金融部......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....每种产品按照该产品近三年对全分行效益的贡献度对考核过程进行监督与检查汇总统计考核评分结果对各部门季度年度考核工作情况进行通报对考核制度提出修改建议。三各部门负责人的职责负责本部门考核工作的整体组织及监督管理负责处理本部门关于考核工作的申诉负责对本部门考核工作中不规范行为进行纠正和处罚负责帮助本部门员工制定工作计划和考核指标指导属下员工收集整理考核信息负责所属员工的考核评分负责本部门员工考核等级的综合评定负责所属员工的考核结果反馈，并帮助员工和营销计划来核定产品单价......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....着力优化分配资源，向绩效贡献大岗位责任重劳动复杂程度相对较高的入包括岗位等级工资和绩效工资两部份。岗位等级工资每月固定发放，绩效工资由分行根据各部门绩效指标完成情况实行产品计价付酬按季考核按季发放，各部门再根据细则核算到个人，目的在于激励员工加大产品营销力度，促进全行各项业务又好又快发展。第十五条要实现员工收入所得与部门经营业绩挂钩考核的目的，体现按绩计酬多劳多得的分配原则，尽最大努力调动全行每个在岗员工的工作积极性和创造性，第十六条计价产品包括各项存贷款和中间业务等产品......”。