1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....直接开除不发放工资奖金行为考核服从上级安排着装简单整洁外貌精神，不得和客户发生冲突，视为态度不端正带有情绪化工作或在工作没有积极性视为态度不端正在上班时间争吵打闹，视为无视纪律以个人情有积极性视为态度不端正在上班时间争吵打闹，视为无视纪律以个人情绪影响团队或煽风点火者，此视为扰乱团队工作中遇到事情应该及时汇报上级领导基本工资及奖金固定行销团队人数人行销主管名底薪元月奖金元套行销人员名底薪元月名奖金元套业绩考核业绩计算方式是以带单，带看，来电，报表为基础如果客户没有来过工作时间早上下午为工作时间每天必须准时上下班，不得迟到早退，不得无故请假。每周休息天，以星期至星期为轮换休息时间，房交会和节假日不安排休息。点位考勤安排点位为考核地点，不在点位为旷岗。不是自己的点位即没有向组长或主管申请视为串岗。员工不能私自对换岗位，此项也视为串岗......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....负责做好团队的工作的积极性，掌握行销的各种想法。负责做好行销考勤和信息数据。负责员工综合业绩考核。负责每周开会总结和安排，解决各项问题行销组员组员在外收绪影响团队或煽风点火者，此视为扰乱团队工作中遇到事情应该及时汇报上级领导基本工资及奖金固定行销团队人数人行销主管名底薪元月奖金元套行销人员名底薪元月名奖金元套业绩考核业绩计算方式是以带单，带看，来电，报表为基础如果客户没有来过售楼部或过了有效期的以带单为第，带看为第，来电为第，报表为第在工作时间早上下午为工作时间每天必须准时上下班，不得迟到早退，不得无故请假。每周休息天，以星期至星期为轮换休息时间，房交会和节假日不安排休息。点位考勤安排点位为考核地点，不在点位为旷岗。不是自己的点位即没有向组长或主管申请视为串岗。员工不能私自对换岗位，此项也视为串岗。查岗时间未到视为脱岗得无故请假......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....作电话回访跟踪。客户行销带客户至售楼部的，由置业顾问依据接待轮次接待。行销所需物料行销排班表行销客户登记表单若干行销派单区域远眺如果此行销方案效果较好，两次作停岗处理，次作开除处理态度不端正次罚元，两次罚元无视纪律者次罚元，两次罚元扰乱团队者直接开除，不发放工资奖金每月第名给予现金元奖励行销人员派发单页过程中不得随意丢弃或变卖单页如有此类情况发生，扣罚相应损失并立即开除个客户发放份单页，不得对人发放多份单页发现次扣罚元派发单页时售楼部或过了有效期的以带单为第，带看为第，来电为第，报表为第在售楼部没有继续追踪的客户带单，带看的客户有效期为个月，来电和报表客户为十天客户同时带两张资料或多张，业绩平均分配，如果有样的客户时，以登记时间先后为准，如果同时拿回信息，业绩平分行销的老客户带新客户还是算同个行销，但不累加业绩房地产行业行销计划题，树立团队意识感......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....不在点位为旷岗。不是自己的点位即没有向组长或主管申请视为串岗。员工不能私自对换岗位，此项也视为串岗。查岗时间未到视为脱岗负责做好市场的宣传推广促销收集和建议。负责做好团队的工作的积极性，掌握行销的各种想法。负责做好行销考勤和信息数据。负责员工综合业绩考核。负责每周开会总结和安排，解决各项问题行销组员组员在外收集区域信息和掌握各组人员动向，每天及时汇报主管。必须服从主管领导和安排，完成各项业绩考核任务。严格不少于组客户到售楼部登记。客户行销带客户至售楼部的，由置业顾问依据接待轮次接待。行销所需物料行销排班表行销客户登记表单若干行销派单区域远眺如果此行销方案效果较好，待时机成熟，视情况可向内江周边区县及乡镇或离内江较近的片区扩张，增加看房车及临时接待点等。附件行销管理制度完善行销流为扰乱团队恶意盖单或争抢客户，视为扰乱团结没有把资料用在工作上者......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....负责行销的工作开展计划，带领和指导下属努力做好本质工作。负责行销客户的收集和初步跟进。房地产行业行销计题，树立团队意识感。负责行销的工作开展计划，带领和指导下属努力做好本质工作。负责行销客户的收集和初步跟进。房地产行业行销计划。知道自己每天要完成的工作，随时激烈自己会完成的更好。养成是自己的事业来做好，并持之以恒。考勤管理制度工作时间早上下午为工作时间每天必须准时上下班，不得迟到早退，不售楼部没有继续追踪的客户带单，带看的客户有效期为个月，来电和报表客户为十天客户同时带两张资料或多张，业绩平均分配，如果有样的客户时，以登记时间先后为准，如果同时拿回信息，业绩平分行销的老客户带新客户还是算同个行销，但不累加业绩行销派单客户成交，奖励元套基本任务行销每天发单量不少于份。每天团队意识感。负责行销的工作开展计划，带领和指导下属努力做好本质工作......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....树立团队意识感。负责行销的工作开展计划，带领和指导下属努力做好本质工作。负责行销客户的收集和初步跟进。房地产行业行销计划。知道自己每天要完成的工作，随时激烈自己会完成的更好。养成是自己的事业来做好，并持之以恒。考勤管理制度工作时间早上下午为工作时间每天必须准时上下班，不得迟到早退，不域信息和掌握各组人员动向，每天及时汇报主管。必须服从主管领导和安排，完成各项业绩考核任务。严格遵守各项规章制度，时刻表现出良好的公司形象和项目形象。客户行销带客户至售楼部的，由置业顾问依据接待轮次接待。行销所需物料行销排班表行销客户登记表单若干行销派单区域远眺如果此行销方案效果房地产行业行销计划程化规范化，促进项目顺利销售资金的快速回笼，达到销售目标，特制定以下规章管理制度，全体行销人员必须严格按照本管理制度执行。行销团队人员和各项职责行销主管解决团队出现问题......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....行销团队人员和各项职责行销主管解决团队出现问制度，全体行销人员必须严格按照本管理制度执行。行销团队人员和各项职责行销主管解决团队出现问题，树立团队意识感。房地产行业行销计划。对公司的信任服从和工作的积极态度。对领导和同事的信任态度。知道自己每天要完成的工作，随时激烈自己会完成的更好。养成是自己的事业来做好，并持之以恒。考勤管理制度会总结和安排，解决各项问题行销组员组员在外收集区域信息和掌握各组人员动向，每天及时汇报主管。必须服从主管领导和安排，完成各项业绩考核任务。向行销主管汇总每日客户信息，由行销主管上报项目经理，再由项目经理分配给每个置业顾问，作电话回访跟踪。客户行销带客户至售楼部的，由置业顾问依据接待轮次接工作时间早上下午为工作时间每天必须准时上下班，不得迟到早退，不得无故请假。每周休息天，以星期至星期为轮换休息时间，房交会和节假日不安排休息......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....带领和指导下属努力做好本质工作。负责行销客户的收集和初步跟进。房地产行业行销计划。知道自己每天要完成的工作，随时激烈自己会完成的更好。养成是自己的事业来做好，并持之以恒。考勤管理制度工作时间早上下午为工作时间每天必须准时上下班，不得迟到早退，不。工作考核完成每天交待的工作任务私自篡改客户信息和相互舞弊，视为扰乱团队恶意盖单或争抢客户，视为扰乱团结没有把资料用在工作上者，直接开除不发放工资奖金上班期间做兼职，直接开除不发放工资奖金行为考核服从上级安排着装简单整洁外貌精神，不得和客户发生冲突，视为态度不端正带有情绪化工作或在工作没较好，待时机成熟，视情况可向内江周边区县及乡镇或离内江较近的片区扩张，增加看房车及临时接待点等。附件行销管理制度完善行销流程化规范化，促进项目顺利销售资金的快速回笼，达到销售目标，特制定以下规章管理制度......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....以星期至星期为轮换休息时间，房交会和节假日不安排休息。点位考勤安排点位为考核地点，不在点位为旷岗。不是自己的点位即没有向组长或主管申请视为串岗。员工不能私自对换岗位，此项也视为串岗。查岗时间未到视为脱岗。工作考核完成每天交待的工作任务私自篡改客户信息和相互舞弊，视较好，待时机成熟，视情况可向内江周边区县及乡镇或离内江较近的片区扩张，增加看房车及临时接待点等。附件行销管理制度完善行销流程化规范化，促进项目顺利销售资金的快速回笼，达到销售目标，特制定以下规章管理制度，全体行销人员必须严格按照本管理制度执行。行销团队人员和各项职责行销主管解决团队出现问格遵守各项规章制度，时刻表现出良好的公司形象和项目形象。负责行销的工作开展计划，带领和指导下属努力做好本质工作。负责行销客户的收集和初步跟进。负责做好市场的宣传推广促销收集和建议。负责做好团队的工作的积极性......”。