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doc 领导力培训心得体会 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:25

《领导力培训心得体会》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水吴维库教授的课,在这儿我也想与大家分享交流下种作为企业管理者能够左右布臵工作,足以决定下属工作表现之优劣的种力,我视之为领导力,所有人均想自己拥有种强劲的领导力。所谓鹤立鸡群,无论立足于何处何群体之中均会自然的现身于领导的位臵上,有种自然的领袖的无形的潜力,但并非所有人先天有此力,故很需要各人后天的提升及培养,此工作我想我们鸿翔药业集团各级在职管理者应该要刻不容缓的开展。我个人认为领导力培训心得体会领导力培训心得体会篇年月日,在组织的关心下,我有幸参加了河北省直机关工委党校组织的提高领导干部履职能力培训班。本次培训时间虽然不长,但是明显体会到培训课程都是校方精心安排的,是课程较系统全面。本次课程设臵非常科学,既有国家经济发展现状的介绍又有领导科学管理理论的传授,既有传统的课堂授课,又有直观的现场观摩......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....学会沟通,别人的想法不定错而自己的想法不定对,我们都要见贤思齐绝不是嫉贤妒能。在今后的工作中我决定做到是努力学习,提高履职能力。严于律己,保持良好作风无论是在工作还是生活上要对自己严要求,做到淡泊名利乐于奉献任劳任怨,干事不出事是踏实工作,争创流业绩。结合团场发展的新趋势以及遇到的新问题,真正做到事不畏难迎难而上攻坚须认真思考,加快充电步伐,让自己的知识面处理问题能力被人欣赏面加强,我们每位领导者作为名普通的管理者定要让你的下属满意他的上司之管理方法做人原则处世方式等,如此或许才算是个基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及至领导力也就会得到实质性的提升。光阴似箭时不待我,以上之所见,也只是本人培训后的所思所想所感,我也会在自己以后的工作中不断为之努力去做,尽量完善自己管理工作中的不足,使自己成领导力培训心得体会,让自己的知识面处理问题能力被人欣赏面加强......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....本次课程设臵非常科学,既有国家经济发展现状的介绍又有领导科学管理理论的传授,既有传统的课堂授课,又有直观的现场观摩,可以说这次培训课程的合理设臵使得培训内容十分丰富,同办事。大多数企业集体中,下属之所以听从上司的指挥均是基于上述的种力量之综合运用,其中最常见的是法定力及报偿力,其次是专家力及向心力,最罕见则是威吓力,领导力的管理较少使用此力,其实上述每种力对部属的工作满足感及工作表现均产生不同程度的影响。我认为对上述两者影响程度大的应算是专家力及吸引力。我们每位管理者若要想将下属的工作满足及表现达到最高,那么则要增进此两者专家力吸引力的强度。应当行每个活动带给我们的意义都是深刻的。领导力培训心得体会领导力培训心得体会篇年月日,在组织的关心下,我有幸参加了河北省直机关工委党校组织的提高领导干部履职能力培训班。本次培训时间虽然不长,但是明显体会到培训课程都是校方精心安排的......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....学会察言观色,学会整合,认真分析思考,人都会说话,关键是有效的表达出来了他的课,让我顿时明白了很多。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加深了对团队精神的理解,合理的要求是训练,不合理的要求是磨练。我相信我们高新区的团队精神将会越做越好,将会发挥更大的作用,取得更好的成绩。作为名在鸿翔工作的实际性管理者,特别是在零售药业,你追我赶,适者生存。在这样个竟争的环境里,我也会经常在种很重的危机感中想去潜心充电,不断提升自己上述的各种力。听完是深刻的。学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了次难得的充电机会,我个人认为是次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在高效执行力方面的学习体会。参加高效执行力这次培训,我收获很大。让我更加清楚了什么是执行力谁是执行的人执行是什么吴维库教授的课,在这儿我也想与大家分享交流下种作为企业管理者能够左右布臵工作,足以决定下属工作表现之优劣的种力,我视之为领导力,所有人均想自己拥有种强劲的领导力。所谓鹤立鸡群,无论立足于何处何群体之中均会自然的现身于领导的位臵上,有种自然的领袖的无形的潜力,但并非所有人先天有此力,故很需要各人后天的提升及培养,此工作我想我们鸿翔药业集团各级在职管理者应该要刻不容缓的开展。我个人认为最后是要敞开心扉,放开心灵容纳别人的想法......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....同从而令行为的改变,且必须树立大多数人认同的价值观人生观管理观,运用大脑思考以身作则带头正确处理各级人际关系及正确处理本职的各种问题。作为下属要欣赏佩服上司,其实就是吸引力强,若上司没此吸引力则很可能只运用其他力,收效会变小。所以在瞬息万变的社会中,要令下属死心塌地的跟着你,被下属认为可以从你的身上学到知识的话,那么我们的管理者的吸引力就必需加强。否则,我们必须认真思考,加快充电步伐下属之所以听从上司的指挥均是基于上述的种力量之综合运用,其中最常见的是法定力及报偿力,其次是专家力及向心力,最罕见则是威吓力,领导力的管理较少使用此力,其实上述每种力对部属的工作满足感及工作表现均产生不同程度的影响。我认为对上述两者影响程度大的应算是专家力及吸引力。我们每位管理者若要想将下属的工作满足及表现达到最高,那么则要增进此两者专家力吸引力的强度。应当将此两力作为领导的关键因得的充电机会......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....干事不出事是踏实工作,争创流业绩。结合团场发展的新趋势以及遇到的新问题,真正做到事不畏难迎难而上攻坚领导力的引发无外是由下属所赋予和其上司所支使。下必所赋予的领导力如心理契约长幼有序依存心理危机心理等是上司不可随意支配的,故没办法从这方面着手去增强相反我认为更应该从由上司所支使的以下种力上去做工夫,以求加强。领导力培训心得体会。学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了次难为鸿翔药业优秀的管理人员作为名基层司法干警,学好自己的专业,做好自己的本职工作是必须的,但如何做到优秀,这是我以前从来没有认真思考过的问题。古人曰省吾身,我们应该每天都要反省自己,做对了什么,做错了什么,什么该做,什么不该做其次要有效表达自己的想法。会说话会表达,会用准确的语言,会听话......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....本次课程设臵非常科学,既有国家经济发展现状的介绍又有领导科学管理理论的传授,既有传统的课堂授课,又有直观的现场观摩,可以说这次培训课行是战术问题还是战略问题以及制定战略的关键因素。通过参加付述信老师的培训,确实感受到了他的讲课风格与我想象中不样,少了些严肃,多了分平实亲切,幽默风趣,能让人轻松愉快之中,领会确切的人际沟通关系团队意识及领导管理知识,听了他的课,让我顿时明白了很多。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加深了对团队精神的理解,合理的要求是训练,不合理的要求是磨练。我相信我们高新区的领导力培训心得体会最后是要敞开心扉,放开心灵容纳别人的想法。我们都要学会有气度,学会沟通,别人的想法不定错而自己的想法不定对,我们都要见贤思齐绝不是嫉贤妒能。在今后的工作中我决定做到是努力学习,提高履职能力。严于律己,保持良好作风无论是在工作还是生活上要对自己严要求......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....如此或许才算是个基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及至领导力也就会得到实质性的提升。光阴似箭时不待我,以上之所见,也只是本人培训后的所思所想所感,我也会在自己以后的工作中不断为之努力去做,尽量完善自己管理工作中的不足,使自己成为鸿翔药业优秀的管理人员最后是要敞开心扉,放开心灵容纳别人的想法。我们都要学会有气度,学会沟通,别人的想法不定错而自己的想法不定对,我们都要见贤思齐绝不是嫉贤妒能。在今后的工作中我决定做到是努力学习,提高履职能力。严于律己,保持良好作风无论是在工作还是生活上要对自己严要求,做到淡泊名利乐于奉献任劳任怨,干事不出事是踏实工作,争创流业绩。结合团场发展的新趋势以及遇到的新问题,真正做到事不畏难迎难而上攻坚的洞察力及为部门决定事务的能力。此两种技能的培养并非太难,只要提供适当的训练假以时日,大概均可掌握......”

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