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ppt 光辉的历史精美大气建党节PPT党员教育学习专题优秀PPT模版 编号31744 ㊣ 精品文档 值得下载

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《光辉的历史精美大气建党节PPT党员教育学习专题优秀PPT模版 编号31744》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....通过内部相互牵制相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。内部控制制度是为法,期间虽然出台了法规规章达余项,但大多属于临时应急性质,很不稳定。中小型企业内部控制的现状及对策原稿。如何提高控制人员的熟练程度企业内部控制制度的中心是财务会计控制,承担内部控制职责的主要是财会人员。因此,财会人员要能真正担当起内部控制的重任,更新知识提高操作能力就显得刻不容缓。如上所述,科学的内部控制制度是是财会人员。因此,财会人员要能真正担当起内部控制的重任,更新知识提高操作能力就显得刻不容缓。如上所述,科学的内部控制制度是对企业经营管理各个环节实施有效的制度,它大大突破了财务会计的工作范畴,大大超越了财务会计的知识领域,是投资金融市场营销法律材料信息等多方面知识的融合,没有相应的知识支持,内部控制不可能完全到目标有兴利与防弊两个方面,兴利是最主要的......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。内部控制制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面手段落后和监管力度不够等现象,因此上市公司会计信息造假被发现的概率非常小。监管法规滞后。我国的证券监管与市场发展并不是同步的,表现出明显的滞后性,尤其是对上市公司利润粉饰行为的法制不健全。在证券市场发展的过程中,国家没有及时制定相应的法规和政策,表现出先市场后规则的特征。如市场设立以后,相当长的时间没有出台证券基本的财务报告可靠并符合相关的法律法规。内部控制的目标有兴利与防弊两个方面,兴利是最主要的。防止会计信息失真虽然是内部控制的项重要目标,但内部控制最本质的作用乃是提高经济效益,实现企业的目标。防止会计信息失真既不是内部控制的唯目标......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。内部控制制度是为征技术与方法既不能用其他管理工作代替它,也不能用它取代其管理工作。内部控制管理既要渗透到各个业务领域和各个操作环节,又要重点确保对关键的业务活动关键的资源关键的费用或成本项目进行强力的制约和调节。事实上,内部控制是企业进行内部管理的需要,是管理控制系统的部分,其根本作用在于衡量和纠正企业工作人员的活动,以保证事态的对于企业法定代表人,既要保证其经营决策的独立性和权威性,又要保证其经济行为的效益性和廉洁性,权力的度量界定是关键环。当今社会大凡出现重大舞弊经济案件的企业,基本上均是授权不当引起的,是授权多权力过大,且控制不力的恶果。授权无度,直接制约内部控制制度效能的发挥在巨大的权力面前,国家的政策法规都会相形见细,更何况是个企制情绪。公司内部缺乏制衡机制......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....检查会计数据的准确性和可靠性后者的目的是提高经营效率,促使有关人员遵守既定的管理方针。作这样的划分是为了按照公认审计标准来规范内部控制检查和评价的范围。这种划分思想在审计界产生了广泛的影响,促成了制度基础审计的产生。我国最近制定内部控制规范时,就将内用它取代其管理工作。内部控制管理既要渗透到各个业务领域和各个操作环节,又要重点确保对关键的业务活动关键的资源关键的费用或成本项目进行强力的制约和调节。事实上,内部控制是企业进行内部管理的需要,是管理控制系统的部分,其根本作用在于衡量和纠正企业工作人员的活动,以保证事态的发展符合计划的要求。它要求按照目标和计划,对企中图分类号文献标识码文章编号随着经济全球化的到来,社会经济环境发生了很大的变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制制度。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面想在审计界产生了广泛的影响,促成了制度基础审计的产生。我国最近制定内部控制规范时,就将内部控制分成了内部会计控制和内部管理控制。但是,内部会计控制和内部管理控制是相互联系不可分割的,要严格分清各项控制是内部会计控制还是内部管理控制,既很困难又无多大实际意义。将内部控制与公司治理结构混同严格地说,内部控制与公司治理结中小型企业内部控制的现状及对策原稿.对企业经营管理各个环节实施有效的制度,它大大突破了财务会计的工作范畴,大大超越了财务会计的知识领域,是投资金融市场营销法律材料信息等多方面知识的融合,没有相应的知识支持,内部控制不可能完全到位。同时内部控制主要是做人的工作,矫正人的行为,需要有相应的组织指挥和协调工作能力,培养大批这样的全才,显然需要很长的过程求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制制度......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....但内部控制最本质的作用乃是提高经济效益,实现企业的目标。防止会计信息失真既不是内部控制的唯目标,也不是最重要的目标。可见,将内部控制的目标仅仅定位在减少会计信息失真,不仅不利于发挥其改善经营管理的作用,而且会使企业领导及员工产生抵用它取代其管理工作。内部控制管理既要渗透到各个业务领域和各个操作环节,又要重点确保对关键的业务活动关键的资源关键的费用或成本项目进行强力的制约和调节。事实上,内部控制是企业进行内部管理的需要,是管理控制系统的部分,其根本作用在于衡量和纠正企业工作人员的活动,以保证事态的发展符合计划的要求。它要求按照目标和计划,对企求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制制度。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急,只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....应能合理地保证董事会及管理阶层了解该公司实现其经营目标的程度,对外公开的财务报告可靠并符合相关的法律法规。内部控制的构是两个不同的概念。所谓公司治理结构或称内部机制,是由股东会董事会监事会和经理等组成的用来约束经营者行为的控制制度。而内部控制制度则是管理当局董事会及经理阶层建立的内部管理制度,解决的是管理当局与其下属之间的管理控制关系。中图分类号文献标识码文章编号随着经济全球化的到来,社会经济环境发生了很大的变化,这必然要的用来约束经营者行为的控制制度。而内部控制制度则是管理当局董事会及经理阶层建立的内部管理制度,解决的是管理当局与其下属之间的管理控制关系。过分强调内部控制防止目标,忽视内部控制的经营性目标控制是管理工作的重要内容,也贯穿管理过程的始终,但控制有其特定的内容和形式功能与特征技术与方法既不能用其他管理工作代替它,也不能制可划分为内部会计控制和内部管理控制......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....而规范的公司法人治理结构,关键要看董事会能否充分发挥作用。但在我国现阶段,公司的法人治理结构形备而实不至,尤其体现在董事会这重要机构没有发挥应有的职能。不少企业在改革过程中,味地放权让利,致使原厂长负责制的领导班子现在既是经理层又进入中小型企业内部控制的现状及对策原稿.求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制制度。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急,只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。内部控制制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面业工作人员的业绩进行评价,找出消极偏差之所在,采取措施加以改进,以提高企业的经营效率和效益,防止损失,保证企业预定目标的实现。内部控制的目标包括经营性目标财务报告目标遵循性目标等方面......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....可见,将内部控制的目标仅仅定位在减少会计信息失真,不仅不利于发挥其改位。同时内部控制主要是做人的工作,矫正人的行为,需要有相应的组织指挥和协调工作能力,培养大批这样的全才,显然需要很长的过程审计执业规则制订滞后,致使外部监管的缺失监管体系缺失。对造假者而言,只要造假的预期收益远远高于造假成本,上市公司就有造假的充分理由和冲动。我国证券市场刚刚起步,目前普遍存在着监管法规滞后监管用它取代其管理工作。内部控制管理既要渗透到各个业务领域和各个操作环节,又要重点确保对关键的业务活动关键的资源关键的费用或成本项目进行强力的制约和调节。事实上,内部控制是企业进行内部管理的需要,是管理控制系统的部分,其根本作用在于衡量和纠正企业工作人员的活动,以保证事态的发展符合计划的要求。它要求按照目标和计划,对企管理的策略......”

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