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doc 新时期供电企业电力营销管理的对策分析(原稿)_0 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 21:55

《新时期供电企业电力营销管理的对策分析(原稿)_0》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....要能够具体分析电力营销工作中存在的问题,不断建立先进的电力品牌营销宣传策略,电力市场营销策和电力价格营销等策略,针对性的采取树立企业品牌意识,全面改善电力服务质量和结合电力市场需求,电价的方式,对不同层次的消费者清楚的划分,制定详细的用电标准,满足用电需求。要创新服务方式,增多服务的类型。在消费者进行报装,电费缴纳的时候,有很大的选择余地,可以选择多样化的服务。不能搞用电垄断,用电单位要从市场中采取竞争的方式选取供应商,以便提供更好的发展奠定坚实基础。但现如今电力营销工程中存在比较多的问题,采用何种方式化解就成为本文需要探讨的问题。新时期供电企业电力营销管理的对策制定电力营销管理决策制度供电公司在应用电力营销管理信息系统的过程中,可以制定电力营销管理决策制度,保证可以为各类业务处理工作电力市场条件下供电企业电力营销管理对策分析中国新技术新产品......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....电费缴纳的时候,有很大的选择余地,可以选择多样化的服务。不能搞用电垄断,用电单位要从市场中采取竞争的方式选取供应商,以便提供更好的供良好的决策。主要因为电力营销信息系统可以对营销业务进行数据信息的处理,全面搜集电力用户信息,并且实时关注电力用户的资讯,制定出针对性的电力营销策略。在制定营销策略之后,电力营销人员还要将营销措施划分到业务层质量管理层与服务层中,保证可以提高供电公司日常营家经济的发展,人们的生活水平逐渐提升,对电力供应质量的要求也越来越高,传统的电力营销管理方式已经不能满足人们对电力供应服务的需求,这就需要供电公司在实际经营过程中,可以利用先进的信息系统制定完善的电力营销管理制度,提高供电公司电力营销管理经济效益,为其后续且实时关注电力用户的资讯,制定出针对性的电力营销策略。在制定营销策略之后,电力营销人员还要将营销措施划分到业务层质量管理层与服务层中......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....全面搜集电力用户信息,并且活。因此,就目前的情况而言,要改善用电环境。可以针对用电人群的不同,制定相应的电价,采用阶梯电价的方式,对不同层次的消费者清楚的划分,制定详细的用电标准,满足用电需求。要创新服务方式,增多服务的类型。在消费者进行报装,电费缴纳的时候,有很大的选择余地,可以,它也属于计划经济产物之,这使得其管理机制也易受国企固有思维的影响,导致自身缺乏定的科学性。营销管理机制中缺少奖励制度就是最明显的个表现。这样来,就降低了员工工作业绩高低对自己工资量的影响程度,导致员工在付出了极大的努力后,无法获得应有的报酬,造成员工工作加强与政府联系等具体实施措施,才能够提高电力营销的管理质量,促进企业发展。参考文献傅海锋电力用户用电信息采集系统在电力营销管理中的应用中国新技术新产品,付磊,李俊平电力市场条件下供电企业电力营销管理对策分析中国新技术新产品......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....可以制定电力营销管理决策制度,保证可以为各类业务处理工作提供良好的决策。主要因为电力营销信息系统可以对营销业务进行数据信息的处理,全面搜集电力用户信息,并且价格调整之前,进行详尽的科学社会分析,对社会中存在多种因素进行整理分析,努力使电力产品价格的调整符合社会市场需要,同时能够从另外方面促进电力营销工作的发展。新时期供电企业电力营销管理的对策分析原稿。人员水平有待提高供电企业中的营业厅人员综合素质有待管理工作质量与效率。同时,在制定电力营销战略方案的期间,可以根据供电公司的发展需求,制定出长远的发展规划,然后利用规划内容指导电力营销人员开展营销工作,从而提高电力营销工作质量,达到电力用户的用电需求。人员水平有待提高供电企业中的营业厅人员综合素质有待提高销管理工作与电力企业发展具有十分紧密的联系......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....这样做目的是为了提高电力企业在市场中所占比重,有利于提高市场份额。由于电力产品价格变动与社会联系比较密切,所以价格是十分敏感的个话题。对此,电力企业要在电力产品益的宣传力度,让居民了解到电力企业相关的改革措施,促进电力企业决策的实施。结束语总之,电力营销管理工作与电力企业发展具有十分紧密的联系,对此在电力营销工作开展过程中,要能够具体分析电力营销工作中存在的问题,不断建立先进的电力品牌营销宣传策略,电力市场营销策,人员结构不太合理,大部分是年龄比较大的,使得在电力技术进行革新的时候不能及时的适应,容易出现这方面的问题。电力企业的管理模式还是传统的模式,没有把服务水平等因素作为重要的工资考核的标准,使得人员的服务意识不够强,综合素质方面得不到提高,心理上容易出现问题电价的方式,对不同层次的消费者清楚的划分,制定详细的用电标准,满足用电需求。要创新服务方式,增多服务的类型......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....王思颖电力营销管理人员能力素质模型及模糊综合评价研究华北电力大学北京,王舒颦供电企业的电力营销管理创新研究华北电力大学北京,。摘要随着新时期供电企业电力营销管理的对策分析原稿高,人员结构不太合理,大部分是年龄比较大的,使得在电力技术进行革新的时候不能及时的适应,容易出现这方面的问题。电力企业的管理模式还是传统的模式,没有把服务水平等因素作为重要的工资考核的标准,使得人员的服务意识不够强,综合素质方面得不到提高,心理上容易出现问发展奠定坚实基础。但现如今电力营销工程中存在比较多的问题,采用何种方式化解就成为本文需要探讨的问题。新时期供电企业电力营销管理的对策制定电力营销管理决策制度供电公司在应用电力营销管理信息系统的过程中,可以制定电力营销管理决策制度,保证可以为各类业务处理工作电力价格营销策略面对日益变化的物价,电力企业要能够根据自身企业发展......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....为其后续的问题。创造良好的用电环境用电消费者对供电单位满意度不高,可能就是因为用电企业的垄断使消费者选择的余地比较小,电价的种类没有多样化以满足各个用户的需求,服务方式不太灵活。因此,就目前的情况而言,要改善用电环境。可以针对用电人群的不同,制定相应的电价,采用阶发展规划,然后利用规划内容指导电力营销人员开展营销工作,从而提高电力营销工作质量,达到电力用户的用电需求。新时期供电企业电力营销管理的对策分析原稿。摘要随着国家经济的发展,人们的生活水平逐渐提升,对电力供应质量的要求也越来越高,传统的电力营销管理方电价的方式,对不同层次的消费者清楚的划分,制定详细的用电标准,满足用电需求。要创新服务方式,增多服务的类型。在消费者进行报装,电费缴纳的时候,有很大的选择余地,可以选择多样化的服务。不能搞用电垄断,用电单位要从市场中采取竞争的方式选取供应商......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....但现如今电力营销工程中存在比较多的问题,采用何种方式化解就成为本文需要探讨的问题。新时期供电企业电力营销管理的对策制定电力营销管理决策制度供电公司在应用电力营销管理信息系统的过程中,可以制定电力营销管理决策制度,保证可以为各类业务处理工作用电设备。为了响应国家有关节能减排的号召,电力企业要创新能源发电的方式,提升电力的使用效率,引进先进的电力设施,提升电力企业的竞争力。要加大对电力企业有利于用电人群利益的宣传力度,让居民了解到电力企业相关的改革措施,促进电力企业决策的实施。结束语总之,电力家经济的发展,人们的生活水平逐渐提升,对电力供应质量的要求也越来越高,传统的电力营销管理方式已经不能满足人们对电力供应服务的需求,这就需要供电公司在实际经营过程中,可以利用先进的信息系统制定完善的电力营销管理制度......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....同时,在制定电力营销战略方案的期间,可以根据供电公司的发展需求,制定出长远电力价格营销等策略,针对性的采取树立企业品牌意识,全面改善电力服务质量和结合电力市场需求,加强与政府联系等具体实施措施,才能够提高电力营销的管理质量,促进企业发展。参考文献傅海锋电力用户用电信息采集系统在电力营销管理中的应用中国新技术新产品,付磊,李俊平新时期供电企业电力营销管理的对策分析原稿发展奠定坚实基础。但现如今电力营销工程中存在比较多的问题,采用何种方式化解就成为本文需要探讨的问题。新时期供电企业电力营销管理的对策制定电力营销管理决策制度供电公司在应用电力营销管理信息系统的过程中,可以制定电力营销管理决策制度,保证可以为各类业务处理工作选择多样化的服务。不能搞用电垄断,用电单位要从市场中采取竞争的方式选取供应商,以便提供更好的用电设备......”

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