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doc 石油销售工作总结报告(请勿照搬硬抄)_0 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:46

《石油销售工作总结报告(请勿照搬硬抄)_0》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....月至月日油品销量吨,与年同期相比减少吨月至月日液化气销量为吨,与年同期相比增加吨,连续个月油品销量下降其原因是多方面的,中石化油价持续偏低,被周边个体加油站侵蚀笼络走了些社会车辆,面对严峻的市场形势,我们集思广益,勇拓市场,把工作的中心转变到销售上来,转变观念,从过去的等靠要,狠抓安全工作,提高员工的安全认识反违,培训员工专业技能领导班子带头定期夜查,严抓脱岗,睡岗,漏岗现象严格执行大禁令,奖惩严明。以两个站为重点,做好安全设施的维护保养和监督检查月末月初,我们对加油站的所有设备逐阀门,逐法兰,逐焊口检查维护遍,对压力表和安全阀按照压力容器规定的时间进见效益的原则,减少企业用工总量。与此同时我们强化建立员工激励机制,正在开展中燃公司上销量,保增长强基础促发展的劳动竞赛,比服务比销量看成绩为活动宗旨,提高员工的忧患意识与竞争危机意识。为了提高线员工的专业技能......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....年月份液化气销量为吨,与年月份相比增加吨,月至月日油品销量吨,与年同期相比减少吨月至月日液化气销量为吨,与年同期相比增加吨,连续个月油品销量下降其原因是多方面的,中石化油价,到现在的走出去,请进来我们本着创新发展的思路,用新举措新办法破解难题,推动工作,迎难而上,开发新用户,留住老用户,在新班子接手短短半个月的时间里就相继开发了两个新用户,合计每月用量吨公交线路由原来的条增至条。新领导班子上任以来针对油品的销售做了大量的工作,为了更好的上销量,保增长见效益的原则,减少企业用工总量。与此同时我们强化建立员工激励机制,正在开展中燃公司上销量,保增长强基础促发展的劳动竞赛,比服务比销量看成绩为活动宗旨,提高员工的忧患意识与竞争危机意识。为了提高线员工的专业技能,参加了技术监督局举办的上岗培训,有人通过考试并取得了上岗证。需要公司研究解学习,并对中燃公司的工作进行了研究......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....严抓脱岗,睡岗,漏岗现象严格执行大禁令,奖惩严明。以两个站为重点,做好按照省公司王总月日现场调研会议上的指示精神,按照市公司黄总工作总结的核心宗旨,中燃公司结合本单位的具体实际情况,落实职代会的主导思想,认真执行省公司王总在现场调研会上提出的点要求,抓好市公司黄总在工作总结中提出的项转变,现将中燃公司贯彻实施此次工作会议的情况汇报如下落实会议精神力拓市员及员工的薪酬。执行新的标准,强化内控管理,严明财务资金制度,缩减费用开支,明确费用的流向,对各项资金实行专人专责,多人监督制,打破集中管理的模式,避免人多管多责的财务制度,着力控制用工总量,本着只减不增,用少人,用能人,见效益的原则,减少企业用工总量。与此同时我们强化建立员工行校验,对所有管线阀门进行保养粉刷对已经老化部件及时更换和维修,保证管路电路,接地线均完好无损,设备设施安全运行。强化巡检制度,做到每天有检查......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....正在开展中燃公司上销量,保增长强基础促发展的劳动竞赛,比服务比销量看成绩为活动宗旨,提高员工的忧患意识与竞争危机意识。为了提高线员工的专业技能,参加了技术监督局举办的上岗培训,有人通过考试并取得了上岗证。需要公司研究解以教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。贯彻确保安全是责任和谁管谁负责谁干谁负责的原则,加油站经理是安全管理第责任人,新班子上任,狠抓安全工作,提高员工的安全认识反违,培训员工专业技能领导班子带头定期夜查,严抓脱岗,睡岗,漏岗现象严格执行大禁令,奖惩严明。以两个站为重点,做好制度。新领导班子接管后,按每个工作岗位细化得分标准,结合实际,兑现每个管理人员及员工的薪酬。执行新的标准,强化内控管理,严明财务资金制度,缩减费用开支,明确费用的流向,对各项资金实行专人专责,多人监督制,打破集中管理的模式,避免人多管多责的财务制度,着力控制用工总量......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....提高员工的忧患意识与竞争危机意识。为了提高线员工的专业技能,参加了技术监督局举办的上岗培训,有人通过考试并取得了上岗公司王总在现场调研会上提出的点要求,抓好市公司黄总在工作总结中提出的项转变,现将中燃公司贯彻实施此次工作会议的情况汇报如下落实会议精神力拓市场转变销售理念月日,中燃公司召开了新领导班子会议,落实职代会的主导思想,针对月日省公司王总现场调研会议的重要指示精神及黄总工作总结进行了认真分析分利用台配送罐车,除了给公交线路送油外,还相继开发了钢材市场新开工建设工地,运送土石方的户外车队等外送新户,增加了成品油的销量。提高管理水平管理是企业各项工作的基础,也是加油站工作的主要内涵。年市公司制定了新的经营目标管理项目考核办法,以此为依据中燃公司制定了新的考核方案,实行级考核市场销售形势急转直下,年月份中燃公司油品销量为吨......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....有人通过考试并取得了上岗证。需要公司研究解公司王总在现场调研会上提出的点要求,抓好市公司黄总在工作总结中提出的项转变,现将中燃公司贯彻实施此次工作会议的情况汇报如下落实会议精神力拓市场转变销售理念月日,中燃公司召开了新领导班子会议,落实职代会的主导思想,针对月日省公司王总现场调研会议的重要指示精神及黄总工作总结进行了认真分析时间里就相继开发了两个新用户,合计每月用量吨公交线路由原来的条增至条。新领导班子上任以来针对油品的销售做了大量的工作,为了更好的上销量,保增长充分利用台配送罐车,除了给公交线路送油外,还相继开发了钢材市场新开工建设工地,运送土石方的户外车队等外送新户,增加了成品油的销量石油销售工作石油销售工作总结报告请勿照搬硬抄,用少人,用能人,见效益的原则,减少企业用工总量。与此同时我们强化建立员工激励机制,正在开展中燃公司上销量,保增长强基础促发展的劳动竞赛......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....按照省公司王总月日现场调研会议上的指示精神,按照市公司黄总工作总结的核心宗旨,中燃公司结合本单位的具体实际情况,落实职代会的主导思想,认真执行省管后,按每个工作岗位细化得分标准,结合实际,兑现每个管理人员及员工的薪酬。执行新的标准,强化内控管理,严明财务资金制度,缩减费用开支,明确费用的流向,对各项资金实行专人专责,多人监督制,打破集中管理的模式,避免人多管多责的财务制度,着力控制用工总量,本着只减不增,用少人,用能人时有记录,发现问题及时排除。由于公交线路的增多,联合路加油站每个柴油罐储量仅为立,储存方面出现了很大的缺口,新班子接手后,对这情况作了全面及时地了解,研究决定调换油品储存的种类,以解不时之需。需要公司研究解决的问题,外墙体有多处已破损,鸭绿江站内蓄水池外墙体大面积脱落,影响站容,急需见效益的原则,减少企业用工总量......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....发现问题及时排除。由于公交线路的增多,联合路加油站每个柴油罐储量仅为立,储存方面出现了很大的缺口,新班子接手后,对这情况作了全石油销售工作总结报告请勿照搬硬抄公司王总在现场调研会上提出的点要求,抓好市公司黄总在工作总结中提出的项转变,现将中燃公司贯彻实施此次工作会议的情况汇报如下落实会议精神力拓市场转变销售理念月日,中燃公司召开了新领导班子会议,落实职代会的主导思想,针对月日省公司王总现场调研会议的重要指示精神及黄总工作总结进行了认真分析决的问题,外墙体有多处已破损,鸭绿江站内蓄水池外墙体大面积脱落,影响站容,急需要资金全面粉刷并修补。两站加油岛需要安装防撞柱,避免进站车辆刮碰加油机。以教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。贯彻确保安全是责任和谁管谁负责谁干谁负责的原则,加油站经理是安全管理第责任人,新班子上结报告请勿照搬硬抄石油销售工作总结报告请勿照搬硬抄......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....会上还分别与鸭绿江站和联合路站签订了业绩承包合同和安全管理治安综合治理目标责任状。年市场销售形势急转直下,年月份中燃公司油品销量为吨,年月份油品销量为吨与年月份相比减少吨年份液化气销量为吨,年月份液化气销量为吨,与年月份相比结报告请勿照搬硬抄石油销售工作总结报告请勿照搬硬抄。石油销售工作总结报告尊敬的各位领导根据市公司届次职工代表大会的主导思想,按照省公司王总月日现场调研会议上的指示精神,按照市公司黄总工作总结的核心宗旨,中燃公司结合本单位的具体实际情况,落实职代会的主导思想,认真执行省好安全设施的维护保养和监督检查月末月初,我们对加油站的所有设备逐阀门,逐法兰,逐焊口检查维护遍,对压力表和安全阀按照压力容器规定的时间进行校验,对所有管线阀门进行保养粉刷对已经老化部件及时更换和维修,保证管路电路,接地线均完好无损,设备设施安全运行。强化巡检制度,做到每天有检查,续偏低......”

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