1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....信息多元,应用不够。税源信息存在于生产经营活动中的各个方面,采集的渠道应该是多元的,但县的国税部门在信息获取上,由于受到多方面因素的制约,信息采集主要来自于申报环节纳税人提供的税收申报数据及相关财务报表信息,管理环节的使用及日常管理信息,稽查环节的案件查处信息等,难以得到提高,税源管理质量也很难得到保证同时,虽然我县纳税人户数很多,但真正缴纳税款的户数只有余户,其中的又集中在县城,这使我县大量的征管资源运用到了非缴税纳税人身上以及非重点税源地区的税收征管上,使税收征管成本长期居高不下,但税收征管质效却很低下。信息多元,应用不够。税源信息存在于生产经营活动中的各个方的人做合适的事的原则,按照干部职工的专业特长合理进行人员配备,将熟悉税法及财务会计懂评估会查账的专业骨干放在纳税评估岗位上对外则要按照行业进行分工,组建若干专业化评估团队,实行专业化纳税评估......”。
2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....效率低。与经济发达地方相比,县的征管难度相对而言要大很多。我县在册登记的分析应用上,则主要是以手工案头分析经验推断为主的点对点式的采集应用方式,缺乏对采集信息的深度加工处理,往往是采而不用或者用而无果,从而造成信息数据的应用程度很低,综合利用效益不高。关于税源专业化管理的思考参考版。县推进税源专业化管理有利于推动信息管税。信息化已成为当今经济社会发展的显著特征,信息管税则充开具超定额情况等,同时,搭建信息发布平台,及时将信息提供各税源管理分局,由各税源管理分局进行实地核实,及时予以处理,并及时向县局反馈处理结果。要强化税源互动工作职责。要按照位体的税源管理互动机制,按月确定议题,召开互动会议,切实突出职能部门的互动性,增强税源互动的时效性。收入核算科负责对征收情况经济税源,采集的渠道应该是多元的,但县的国税部门在信息获取上,由于受到多方面因素的制约......”。
3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....但实际从事线征管工作的人员却不足人,使得人均管户数量多,管理区域大,名税收管理员般要管理方圆几中提取税收征收信息,及时掌握纳税人申报信息,税源管理部门要及时开展税源调查,及时掌握纳税人的账簿凭证申报表等基础动态信息同时,要建立健全政府主导相关部门协同社会各界广泛参与的社会协作机制,积极寻求部门协作,要定期向工商部门采集纳税人的开业变更注销等信息,向地税部门采集纳税人相关税种的管理信息,向海事部局通过税源管理互动会议向稽查局下达重点稽查任务,稽查局自主选案受理的案件,按月报税源管理领导小组备案,般纳税人农民专业合作社除外及单管企业所税的查账征收户的注销清算,由征管科转办,稽查局组织实施。要加强稽查案件的审理。要坚持重案审理制度,对达到重案审理标准的案件要移送重案审理委员会,进行重案审理。要强化案双机制。建立县局分局两级评估机制,县局主要负责重点税源评估及专项评估......”。
4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....以信息管税为依托,以税源的分级分类管理和税收管理专业分工为重点,整合各类资源,优化人员配置,着力构建级稽查两级评估岗分设位体的纵向联动横向互动的税源专业化管理模式。县下,在税源管理上因地制宜,合理分类,在分局内部岗位设置上实行岗分设,团队化管理。要实行分类管理。城区分局按照纳税人经营规模所属行业涉税风险等级等,将税源分为重点税源般税源和小型税源类,重点税源实行集中管理,般税源实行分行业管理,小型税源实行分区域管理。农村分局则将税源分为重点税源和小型税源两类。要实行分岗管征管成本高,效率低。与经济发达地方相比,县的征管难度相对而言要大很多。我县在册登记的多户纳税人中,有余户纳税人位于非县城的其他乡镇,这其中又有余户为个体工商户,纳税人分布于个乡镇的各个村落,管理的范围很广区域很大,但实际从事线征管工作的人员却不足人,使得人均管户数量多,管理区域大......”。
5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....组织协调检查督导工作落实,确保税源管理互动机制有效运转县推进税源专业化管理有利于提高征管质效。县的征管范围广征管区域大征管人员少等特点导致了征管成本与征管质效之间的矛盾异常突出,实施税源专业化管理,可以根据税源特点实行分级分关于税源专业化管理的思考参考版时,辅之以少量的外部信息采集数据,数据信息的获取渠道比较狭窄,获取的数量十分有限而在数据信息的分析应用上,则主要是以手工案头分析经验推断为主的点对点式的采集应用方式,缺乏对采集信息的深度加工处理,往往是采而不用或者用而无果,从而造成信息数据的应用程度很低,综合利用效益不高。关于税源专业化管理的思考参考版推进税源专业化管理上,要充分结合各自实际,以风险管理为导向,以信息管税为依托,以税源的分级分类管理和税收管理专业分工为重点,整合各类资源,优化人员配置,着力构建级稽查两级评估岗分设位体的纵向联动横向互动的税源专业化管理模式......”。
6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....要突出纳税评估的重要作用,坚持以评促管,有效堵塞税源管理漏洞,提升税源管理质量。要建立两级评估下,在税源管理上因地制宜,合理分类,在分局内部岗位设置上实行岗分设,团队化管理。要实行分类管理。城区分局按照纳税人经营规模所属行业涉税风险等级等,将税源分为重点税源般税源和小型税源类,重点税源实行集中管理,般税源实行分行业管理,小型税源实行分区域管理。农村分局则将税源分为重点税源和小型税源两类。要实行分岗管推进税源专业化管理上,要充分结合各自实际,以风险管理为导向,以信息管税为依托,以税源的分级分类管理和税收管理专业分工为重点,整合各类资源,优化人员配置,着力构建级稽查两级评估岗分设位体的纵向联动横向互动的税源专业化管理模式。征管成本高,效率低。与经济发达地方相比,县的征管难度相对而言要大很多。我县在册登记的例和稽查案例。征收管理科负责建立税源管理互动平台......”。
7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....要推行专业分工。对内要在岗分设的基础上,本着合管理,并在此基础上优化征管资源配置,将业务能力强专业知识精实践经验丰富的管理人员集中到重点岗位重点行业和重点区域,集中精力抓好重点税源的税收征管工作,这样可以将有限的税收征管资源投入到最能产生征管效益的领域中去,从而优化资源配置,降低征管成本,提升征管质效。推进县税源专业化管理的思考针对县税源管理的特点,在征管工作,这样可以将有限的税收征管资源投入到最能产生征管效益的领域中去,从而优化资源配置,降低征管成本,提升征管质效。关于税源专业化管理的思考参考版。收入核算科与政策法规科在各自职责范围内开展税源分析,按月发布税源预警和执法监督异常信息。要开展分类分岗管理。要在现有分局机构设置和管理范围不变的前高不下,但税收征管质效却很低下。推进县税源专业化管理的思考针对县税源管理的特点,在推进税源专业化管理上,要充分结合各自实际......”。
8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....分局则负责开展日常纳税评估工作。要组建专业化评估团队。县局评估专班和分局纳税评估岗人员均属评估团队成员,实行动态管理,县局税源管理办公室负责纳税评估团队的管理和建设,负责全县纳税评估工作的统筹管理和督导落实。要强关于税源专业化管理的思考参考版推进税源专业化管理上,要充分结合各自实际,以风险管理为导向,以信息管税为依托,以税源的分级分类管理和税收管理专业分工为重点,整合各类资源,优化人员配置,着力构建级稽查两级评估岗分设位体的纵向联动横向互动的税源专业化管理模式。征管成本高,效率低。与经济发达地方相比,县的征管难度相对而言要大很多。我县在册登记的。在岗位设置上,要打破过去划片统管各事统揽的征管方式,因事设岗,分岗管理。设置纳税评估岗,负责税收风险分析和纳税评估工作设置基础管理岗,负责除纳税评估以外的税收管理员的全部税源基础管理工作设置综合信息岗,负责涉税信息的采集管理......”。
9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....管理环节的使用及日常管理信息,稽查环节的案件查处信息等,同时,辅之以少量的外部信息采集数据,数据信息的获取渠道比较狭窄,获取的数量十分有限而在数据信息的下,在税源管理上因地制宜,合理分类,在分局内部岗位设置上实行岗分设,团队化管理。要实行分类管理。城区分局按照纳税人经营规模所属行业涉税风险等级等,将税源分为重点税源般税源和小型税源类,重点税源实行集中管理,般税源实行分行业管理,小型税源实行分区域管理。农村分局则将税源分为重点税源和小型税源两类。要实行分岗管户纳税人中,有余户纳税人位于非县城的其他乡镇,这其中又有余户为个体工商户,纳税人分布于个乡镇的各个村落,管理的范围很广区域很大,但实际从事线征管工作的人员却不足人,使得人均管户数量多,管理区域大,名税收管理员般要管理方圆几十公里的区域,由于战线很长交通不便,往往花在路上的时间远远长于实际工作的时间......”。
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