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doc 优秀毕业论文S公司内部控制的设计与运用——以销售业务为例(C3-1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:53 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:20

《优秀毕业论文S公司内部控制的设计与运用——以销售业务为例(C3-1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....公司与客户签订的从内容上包含网络连公司的机房配备电信通信联通移动和铁通等多家运营商的互联网出口,为国内和国中专业化管理,向用户提供的专业服务。国内目前经营业务的运营商主要有两类第类是电信运营商,如中国电信中国网通,它们在运营数据中心的同时......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....保证产品质量,降低产品成本,才能不断提高企业经济效益。传统的固定资产管理大多是按照会计制度的要求停留在固定资产认定折旧报废减值等价值管理领域,对固定资产的日常管理效率管理及节能和安全管理在形式上制度上执行上作固定资产的账实不符使会计信息不真实不及时无法真实反映和有效控制固定资产实物状况,不能真实反映固无法清楚掌握公司的固定资产分布资产状况等真实即时准确的信息......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....第章绪论公司质量成本管理研究本论文针对公司的背景规模及产品特点......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....国际市场的竞争愈演愈烈,尤其是生产力的不断发展,导致了企业之间的竞争越来越突出,通常采用的价廉质次的倾销政策已经很难在竞争日益激烈的市场中获得胜利......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....很多二级商的带宽提供者第二类是民营,即商业,国内目前主要有公司世纪互联等国内目前经营业务的运营商主要有两类第类是电信运营商,如中国电信中国网通,它们在运营数据中心的同时,也是,即互联网数据中心,是伴随着互联网发展的需求而发展起来的对各类网站提供大规模高质量安全可靠的服务器托管租用以及增值服务的数据中心。产经常处于良好的技术状态,才能保证生产经营活动的正常运行,防止设备和人身事故,减少或避免环境污染,保证工人身体健康......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....即商业,国内目前主要有公司世纪互联等。公司是经营业务的民营企业,自建了电信级机房,是目前华东地区最大的商业互联网数据中心。公司的机房配备电信通信联通移动和铁通等多家运营商的互联网出口,为国内和国际客户提供全面的网络服务。的问题。在机房硬件投入及网络带宽资源方面,公司无法与电信级运行商相比,但是公司通过与各个运营商的合作,为客户提供了多线路的网络服务,解决了不同网络运营商之间互联互通公司是经营业务的民营企业,自建了电信级机房......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....国际市场的竞争愈演愈烈,尤其是生产力的不断发展,导致了企业之间的竞争越不论是发达国家还是在社会的不断发展进程中,质量已经成为产品要求的最重要组成部分,是整个社会和各国经济发展中个被普遍关注的突出问题......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....找出企业质量成本管理工作中存在的主要问题,对公司有效开展质量成本管理工作有非常大的指导作用。好的营销策略,提高经营效益,而不断提高产品的质量以及提供优质的服务能够为企业的长期不断发展提供源源的四章公司质量成本管理优化方案加强质量成本的管理意识及重要性认识制定完善合理的质量成本管理计划组建强有力的管理团队进行全公司的质量管理培训公司成本优化方案逐步建立最佳质量成本结构加大生产中的质量管理......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....其次,固定资产盘点效率低,存在帐实不符,丢失现象。每年固定资产盘点耗时公司固定资产强化管理的研究与实施第章序言长达个月,耗费大量人力。盘点效率低下也使盘点结果与实际情况存在滞后的现象,难以真正搞清企业家底,且每年盘点都发生固定资产丢失现象。把固定资产的管理制度纳入财务制度的范畴,仅从财务管理的角度制定的制度内容过于简单,仅局限于固定资产的第三,管理制度较为简单笼统,许多方面亟待完善。公司成立之初,使盘点结果与实际情况存在滞后的现象......”

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