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doc XX年公司年终总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:13

《XX年公司年终总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在个月之后,没有什么见效之后,或则自动离职,或则公司清退,都是无功而返,这样大概也过了大半年的时间。出与对这样的操作方法的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度,业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利。只要是来设计公司做业务的人,基本是没有什么业务经验的,因为正如男怕入错行,拥有好的业务能力的人,是不应该到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台的。因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久,或刚来深圳没多久的员工,等他们认清了市场规律之后,也是感慨设计市场的局限,般都是转入其他行业了。或则是能力根本就不行的,出不来业绩,老板自己都感觉不满意,不请走也无其他办法。总之,他们离开了这个行业,因为他们对这个行业没有感情,没有什么纠缠,而我作为在设计圈滚爬几年的人,是放不下对设计行业的局限的,得继续留守。,公司起步资金不大......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法刻录下来,以备份查阅。我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想做个老板,这个念头直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋,在年的时候,终于碰到贵人,是我个高中同学,他出大部分资金,起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在杀那就实现了,我拥有了自己的公司了,但我忽略了以下几点,开了公司并不定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。我忽略了。年公司年终总结材料。后来又感觉这个比喻不定合适,设计的价格可以抬很高,可以价值很高,如个标志万,好象理发还不能达到,因此不具备定的可比性。我后来就感觉应该更象是个古董店,为什么呢古董店的古董也是不可复制的,它的价格就得卖个懂行的人了,如果你把个清朝的碗卖给个农民,估计他元也不愿意出,对他,没用,所以古董行也不对不懂行的老板开放,宁愿生意冷清......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想做个老板,这个念头直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋,在年的时候,终于碰到贵人,是我个高中同学,他出大部分资金,起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在杀那就实现了,我拥有了自己的公司了,但我忽略了以下几点,开了公司并不定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。我忽略了。,公司起步资金不大,只能从实在,简练的角度来出发,丝毫不能大面积冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公司的牌子来招揽业务。因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台,找私人做掉单子这有什么不好理解的呢特别是越老练的业务员,越能跟客户关系拉近,就更能弃掉公司,而且更有甚者,他们只要个月能保证定量的业务,就能自己扯牌子做公司了。我们可以假设,个普通业务员要做到的业务才能维持他的底薪和开销,而个优秀的业务员就要做到以上的业务收款数......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....是不应该到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台的。因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久,或刚来深圳没多久的员工,等他们认清了市场规律之后,也是感慨设计市场的局限,般都是转入其他行业了。或则是能力根本就不行的,出不来业绩,老板自己都感觉不满意,不请走也无其他办法。总之,他们离开了这个行业,因为他们对这个行业没有感情,没有什么纠缠,而我作为在设计圈滚爬几年的人,是放不下对设计行业的局限的,得继续留守。,我们的客户需要我们做设计的次数不多,比如年般是次,来得快,去得快,我们能捞中的概率极低。,电话销售人员由于没利益驱使,单的电话运作,是枯燥,没了乐趣,是没足够大的激情,不能灵活地挖掘市场机会。年公司年终总结材料。为了能让业务进步扩大,我又招收了几个业务员,但后来的几批业务员中,几乎没给公司带来任何经济效益,而且他们的报价,策划,洽谈,花费了我很大的精力,毕竟他们是业务员......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....怎么能有大业务的返回呢做吧,而导致的结果是,业务小的,我们总想快点完成,时间就是本钱嘛,而小的业务不比大业务容易消化,相反,出不起钱的主,般还叼蛮难消化,这样扯拉,脾气上来了,时间没了,品牌没了,利润也就没了。老板自己也被拖得筋疲力尽,总结以上的几点,可以看出,如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子,离开了公司价格就得掉下去的话,招收业务员就如同位前辈说的,为他人做嫁妆。培养业务员,根本不能从他们身上赚到钱。于是乎,出于以上的恶性循环考虑,我彻底放弃了对业务部门的依赖,改而转为电话销售,因为我的想法是业务员由于利益的关系,小业务要做,大业务就跑掉。而电话销售的作用主要就是拉来信息,由我自己,或高级设计师洽谈,中间没多少利益关系,虽然电话销售也有定的提成,但毕竟少。年公司年终总结我开的是家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计方面市场......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....简练的角度来出发,丝毫不能大面积冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公司的牌子来招揽业务。因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台,找私人做掉单子这有什么不好理解的呢特别是越老练的业务员,越能跟客户关系拉近,就更能弃掉公司,而且更有甚者,他们只要个月能保证定量的业务,就能自己扯牌子做公司了。我们可以假设,个普通业务员要做到的业务才能维持他的底薪和开销,而个优秀的业务员就要做到以上的业务收款数,才能称得上优秀,他如果能努力下,做到万的话,他就可以请个设计师,弄个工作室,不是吗,业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入,因此,他们无论面对多大的业务,都希望公司能接下来,特别是新业务员,他们无论面对什么样的客户都以为是机会,客户只要说,这次是小业务,价格底点,但以后我们有大把的机会,业务员就心动了,缠着公司希望做掉做下来至少可以报销自己的车费。而做为公司也有理由考虑......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....于是乎,出于以上的恶性循环考虑,我彻底放弃了对业务部门的依赖,改而转为电话销售,因为我的想法是业务员由于利益的关系,小业务要做,大业务就跑掉。而电话销售的作用主要就是拉来信息,由我自己,或高级设计师洽谈,中间没多少利益关系,虽然电话销售也有定的提成,但毕竟少。为了能让业务进步扩大,我又招收了几个业务员,但后来的几批业务员中,几乎没给公司带来任何经济效益,而且他们的报价,策划,洽谈,花费了我很大的精力,毕竟他们是业务员,对设计这块的知识咱也不能要求得太高。在个月之后,没有什么见效之后,或则自动离职,或则公司清退,都是无功而返,这样大概也过了大半年的时间。出与对这样的操作方法的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度,业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利。只要是来设计公司做业务的人,基本是没有什么业务经验的,因为正如男怕入错行......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....他如果能努力下,做到万的话,他就可以请个设计师,弄个工作室,不是吗,业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入,因此,他们无论面对多大的业务,都希望公司能接下来,特别是新业务员,他们无论面对什么样的客户都以为是机会,客户只要说,这次是小业务,价格底点,但以后我们有大把的机会,业务员就心动了,缠着公司希望做掉做下来至少可以报销自己的车费。而做为公司也有理由考虑,如果没有小的业务给新业务员锻炼的话,怎么能有大业务的返回呢做吧,而导致的结果是,业务小的,我们总想快点完成,时间就是本钱嘛,而小的业务不比大业务容易消化,相反,出不起钱的主,般还叼蛮难消化,这样扯拉,脾气上来了,时间没了,品牌没了,利润也就没了。老板自己也被拖得筋疲力尽,总结以上的几点,可以看出,如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子,离开了公司价格就得掉下去的话,招收业务员就如同位前辈说的,为他人做嫁妆。培养业务员......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....因此,电话营销不行。设计行业的价值高低有时取决于人家是否欣赏,欣赏的人是否有钱,不欣赏的人他想设计个标志,只是感觉有这个需要,如果你的价格超过元,他宁愿不要,因为没有标志,他不会饿死,他也不会感觉不塌实。他只是感觉大家都有了,咱也得来个。而没钱的人,也很想拥有个好的标志,也很欣赏你的设计,但口袋没钱,你也难办。总之,古董店只面对有钱的,懂行的人开,其他人等安静。设计不是生活必需品。当然了,以上的两个比喻,都是从设计师的角度来谈的,作为设计公司的经营者,当然是考虑如何提高利润了。因此我把他比喻成咖啡店。咖啡店的咖啡杯几元,你怎么算它的成本都很难达到的。如果你摆摊吆喝卖咖啡了,元杯的咖啡,估计也没几个人来,咖啡不如白开水解渴,不如白米饭解饿,要他做甚曾经有个客户说,你设计个标志,又不需要什么本钱,你捣鼓个天,成本也就几百元,我看元就可以了。真是让我气愤,我当时就比喻......”

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