1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....可以依据能者上，庸者下的原则，采取公开竞争上岗的做法或者，为了避免因组织剧烈变动而挫伤员工的积极性，采取让原有经营者进行再次创业，开发新项目新市场，而让新引进的人才经营管理原有的产业。另外，还可以通过给原来的经营者配备助手并赋予助手以实权，具体行使管理职能，而原有的经营者主要起顾问或指导作用等方法实现新老交替。再次，还可以根据人才的知识背景或特殊技能给予种股份。其具体做法是企业在总股份中分出块专门用于吸引人才，该项的要点是对人才价值的合理评价，以确保企业和人才双方的利益。每个企业都有自己的特点，引用股权的形式必然各不相同。企业可以根据自身的实际情况灵活运用。制定员工持股计划，让员工持有股份。重视产品质量，打造企业品牌，用企业的魅力吸引人才努力打造品牌品牌是生命，质量是基础，人才是根本。合理利用人才，发挥特长，团结奋斗。作为企业的领导者......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....使我迅速走出思维局限，更好地投入论文的写作当中，在孙老师的指导下，我翻阅查找了大量书籍资料，逐步完成了论文。在此，我对孙老师的帮助表示最诚挚的谢意,杨智勇年月日参考文献董克用人力管理概论中国人民大学出版社，刘昕薪酬管理中国人民大学出化是定社会经济文化背景下的企业，在定时间内逐步形成和发展起来的稳定独立的价值观以及以此为核心而形成了行为规范道德准则群体意识，风俗习惯。个企业的文化，尤其是强文化，会强烈影响个企业对员工的根本看法，并影响该企业的领导风格领导方式组织的结构及其关系企业控制职能的应用方式。而这些都是企业能否有效吸引住人才的主要影响因素。个良好的企业文化不但可以激发全体员工的热情，统企业成员的意念和欲望，齐心协力的为实现企业战略目标而努力，而且是留住和吸引住人才的个有效的手段。发挥人才优势，提供学习环境，提供发展空间个成熟的企业会有不同岗位......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....美查理德吕克招聘与留用最好的员工机械工业出版社，黄心悦办公文化亲历记第财经日报林涛论国有保险公司人才流失的对策福建金融赵化勇财富对话类出版物阿德勒自卑与超越光明日报出版社托马斯弗里德曼世界是平的湖南科学技术出版社会张德人力资源开发与管理，清华大学出版社，。美韦恩蒙迪人力资源管理，经济科学出版社，。冯虹现代企业人力资源管理，济管理出版杜，。唐运祥中国非寿险市场发展研究报告，中国经济出版社。。张洪涛发展中国保险业构建和谐社会中国人民大学出版社。用，另方面也减少了企业的风险及损失。为人才制定合理的薪酬方案建立科学合理有竞争力的薪酬体系。企业应多注意市场薪酬水平的变化，积极参加薪资调查来确定自己的薪酬水平，使企业薪酬具有外部竞争性。还要根据不同岗位的职责不同的岗位贡献不同岗位的复杂性和所需要的知识和能力做出不同的职位价值评估，实行差异性的工资制度......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....规范企业管理制度。建立合理公平稳定的企业制度，给予员工公平的晋级机会，建立公平的竞争机制，改变家族式的经营管理方式。对优秀核心员工实行弹性工作制，使员工充分发挥自己的才能，减少不必要的限制。制定长期的人力资源规划。企业为提高员工能力所采取的最多的方式就是对员工进行培训，对员工进行培训不仅有利于员工的长期发展，也有利于企业的发展。为核心员工制定份合理的职业生涯规划，提供给员工不断学习实践培训的机会，不断提升人才的分析能力和领导技巧，给予人才提升的机会，才能满足核心人员实现自我和发展自我的需求。运用企业文化留住人才企业文化在企业发展中占有很重要位置，随着社会的高速发展人的生活水平提高，追求越来越多。成功的企业文化对于企业员工的潜移默化的作用有时比物质的激励更为有效。企业文手段。要解决这个问题......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....还要敢用有新思维的员工，用新思维走新路会有风险，走老路没有风险也没有前途。第二借用外脑，经常找外面的专家学者为本企业诊断，学习别人的好的管理思路，根据本公司的实际，创造适合本企业的新的管理方法。第三创新会议，经常召开各类座谈会，研讨会资讯会情况交流会等，并对会议所谈的新点子新思路加以分析研究，为我所用。结束语面对政府要求企业制度的不断完善，新劳动法的规定，企业面临着重重考验。为了从根本上解决国有保险公司人才流失问题有必要改进国有保险公司人力资源管理的诸多方面。并形成种管理机制和文化使人才效益得到最大发挥提高国有保险公司和员工对市场变化的积极和主动反应能力。保证公司和员工的生存和发展。最终达到双赢。所以，留住人才不断培养人才提升他们的各方面能力保持现有的资源是最基本的需求。致谢在进行本毕业论文写作的全过程，包括论文选题思路调整及初稿的写作，历时两个月......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....应该审时度势，始终保持清醒的头脑，特别是在取得些成绩的时候，始终保持清醒的头脑，始终看到自己的不足，找问题找差距才会有更多的人才跟着走。企业要留住人才就得发展和壮大，除了在生产技术经营管理等方面狠下功夫外，最主要的是要创造自己的品牌。市场经济就是竞争经济，通过竞争进行优胜劣汰，优化组合，最终达到市场的均衡。竞争经济主要有三种类型是销售者之间的竞争二是购买者之间的竞争三是销售者和购买者之间的竞争，让人才体会到价值观。在组织中的地位越高，他对员工的行为和整个团队的方向起的作用就越大。为留住优秀人才并保持其较高的生产力，尽量由组织中更高层次来进行领导。达到默契的人员层次越高，效果就越好。不断创新企业要怎样创新，才能超越其在世界格局中制造者的角色，向着更高更多元的价值链上提升，从而成为个真正的创新者它是关系企业生死存亡的重要问题。从三方面来思考第接受新事物，领导班子要有新思维......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....每个人的需求都分为个层次，即生理需要安全需要爱与归属需要尊重需要和自我实现需要。因此，应根据不同人才的不同需求采取不同的激励措施，把薪酬与福利激励相结合。实行员工持股计划。给予核心员工定的股份，这实际上是给员工带了个金手铐，这是稳定人才极为有效的办法。员工持股可以把员工利益与企业利益紧密地联系在起，使员工把公司当成自己的家，更卖力地工作，更忠于企业。对企业人力资源管理进行合理规划建立完善的绩效考核机制。对企业员工来说，好的绩效评估是种驱动力。企业的考核制度首先应本着公开公平的原则，针对企业核心员工的工作的性质特点职权及责任风险制定与之相适应的绩效考核标准，并给员工做出个全面系统公平的评价。其次，让员工明确自己的绩效目标，采用免谈等多种方法为员工排除绩效障碍，使员工明确自己的职责及奋斗目标。再次，对员工的表现做详细的记录。最后......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....还会对员工起到激励作用。加强薪酬的激励作用，运用薪金福利等重要手段激励员工展示薪酬的全部价值，把业绩和奖励联系起来。科学而合理地确定员工的工作报酬，不仅能有效地激发员工的积极性，为实现单位的目标而努力，并且能吸引和留住支精干的富有竞争力的人才队伍。考虑到人才自身的实力和实际条件，企业应制定套有自己特色的灵活的薪酬制度，般可以采取底薪奖金的模式底薪可以与企业原有的薪酬制度统，基本上差距不大，而奖金可以根据工作性质和人才层次的不同采取不同的计量标准和评价方式。采取这种模式主要考虑满足人才日常生活的基本需要，使他们可以安心专注于本职工作，也可以提供了充分调动人才积极性所必需的物质激励。为企业的高层管理者和核心技术人员工作的不同阶段，制定多个任务。每当个任务出色完成时，给予核心员工定的奖励使员工的奖金誉为企业做出的贡献相挂钩。同时在薪酬激励上还应注意技巧......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....为员工提供学习资料，派员工参加外部的研讨会和培训等。人才的多样性企业在经营或发展中会有方方面面的人才需求除了技术，还有销售管理财务等等。应该说，提供提升机会和内部提升。创造良好的工作环境，促进企业文化建设自由畅快的企业文化可以造就无穷的创造力办公室装饰，员工们可以在自己的办公室中恣意妄为。允许给人才的自由支配时间。鼓励员工创新，即使每项工程都有计划有组织地实施，企业还应给每位人才的私有时间，让他们做自己认为更重要的事情。保持办公室环境清新，摆设各种植物努力做到绿色办公室。建立共同观念，建立工作团队，建立相互忠诚关系，建立必需的稳定安全和风险意识，营造家庭气氛。促进健康和谐的工作环境，制定合理的规章制度，使工作变得有趣，与即将调出的员工谈心，允许失败。创造良好的环境，促进企业文化建设。树立高层领导者形象......”。