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doc 某社区统迁安置房建设项目可行性研究报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:90 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 14:56

《某社区统迁安置房建设项目可行性研究报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....卫生防护措施根据国家和四川省有关部门的劳动保护条例规定,本项目在技术方案中按住宅小区的要求,在设计中采取了必要的安全防护措施,以保障人员安全。总平面布置设有足够的出入口和疏散通道,以便在发生意外事故时,人员能够及时疏散。建筑物均作防雷设防,般建筑物的防雷接地电阻﹤所有电器设备均设有接地保护装置,设置紧急报警系统。项目建成运营,坚持弹性化多样化的人力规划,物业管理单位积极举行在职教育并以各种安全卫生教育训练为基础,重新建构安全的工作环境,避免群体卫生事件发生保障人员安全。制订防护用具使用清洁保养安全制度,以确定装置的有效性安全性,防止职业病发生。建立各项安全卫生管理稽核制度并列入常规管制工作。消防措施建立防火安全制度。严格控制火源施工现场建立集中吸烟区严格执行动火审批制度严禁乱拉乱接电源电器,严防电器线路引起火灾严格执行十不烧的规定。按防火平面布置图......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....以保证项目的顺利实施。监督频率为每月次。阶段性监督阶段性监督即定期对项目实施情况进行监督,如项目相关政策的制定与实施,配套资金的落实,设备质量检验与安装质量验收等。对项目中的不足之处进行修改和完善。监督频率每季度次,特殊情况,随时组织监督。质量管理职责项目工程质量管理由洛水菜蔬社区统迁安置房项目部工程技术部及质量环保部负责,主要有如下工作审查监理施工单位的资格和质量保证条件组织和建立本项目的质量控制体系,完善质量保证体系掌握质量动态,全面控制各分部分项工程质量对工程质量进行跟踪检查监督控制质量事故的报告和处置督促检查工程建设是否符合设计图纸要求督促检查工程建设是否符合国家有关的规范要求督促检查工程材料是否符合要求。财务管理财务管理形式建设资金实行单设账户单独管理单独核算单独使用的管理方式,专款专用,委派财务人员管理财务活动,严格执行国家财政法律法规......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....项目共设泊车位个。按照国家汽车污染物排放限值及测试方法中的规定,氧化碳排放量为,碳氢化合物氮氧化物排放量为。取每天进出小区的车次为车次,每辆车在车库内行驶,那么排放的为,为。因进出小区汽车数量和时间不致,故汽车尾气排放属于间断分散排放,故汽车尾气排放对项目区域内环境空气质量影响不大。天然气燃烧烟气本项目居民生活用气以天然气为燃料,天然气作为清洁能源,排放的污染物较少,加之住宅厨房排油烟均接入变压式风道,高空排放,对周围环境影响很小。餐饮油烟项目中几栋居住楼为底层设有商业网点,商业楼预留了餐饮油烟的排放烟道,并引至屋顶高空排放,对周围大气环境的影响也很小。声环境的影响预测分析本项目的噪声主要来源于进出车辆所产生的噪声商业营业所产生的噪声。车辆噪声车辆噪声主要来源于车辆行驶时产生的噪声,本项目建成后,由于全部为地上停车......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....提高绿化的生态效率,如建设乔灌草藤复合结构的植物群落,发展立体绿化等,以改善项目所在地小区域的生态环境。总之,本项目的建设中通过对生态环境的恢复和建设,会对项目所在地小区域生态环境有定的改善作用。第八章劳动安全卫生与消防劳动安全卫生本项目在建设中严格执行国家有关规范标准,严格执行工作程序并努力改善工作条件和现有环境,严格执行劳动法和采取劳动安全保护措施,以确保项目建设人员居民身体健康,维护正常的工作生活秩序。施工中主要安全措施严格按照国家关于有关建设标准和设计施工图方案的要求,文明施工安全施工。严格按照施工图组织设计中质量进度要求执行,严把质量关。针对本项目的施工特点,各单位工程分项工程严格按施工顺序进行,合理科学地组织施工,加强人员安全施工教育,并制定出奖罚办法。施工各阶段设置各类警示安全标志,并建立各层次的安全员检查制度......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....以项目合同和成本控制为主要内容,项目经理同时受洛水镇人民政府委托的社会监理单位及业主代表的监督,履行建设单位和公司签订的合同。项目建设前期工作由委托方单位各部门分工合作,统处理。进入具体实施阶段,将成立洛水菜蔬社区统迁安置房项目部,具体负责项目建设工作,项目部设立工程技术部财务部综合部等部门。组织机构设置如下图所示洛水菜蔬社区统迁安置房项目部财务部工程技术部资料室采购部综合部项目经理工程质量管理质量验收程序建设项目单位工程单项工程及分部分项工程应严格按照验收程序验收,不能越级验收,验收程序如下班组检查质检员检查项目部检查监理工程师检查业主验收签字。质量监督体系项目管理公司应对该项目采取经常性监督和阶段性监督方式经常性监督经常性监督即对项目活动的各个环节进行监督检查,如项目建设实施计划的落实情况,资金的到位和使用情况,建设工程施工进度及质量等,发现问题......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....挂设防火标志。木工加工场及支模板的电锯旁必须每班清扫木屑刨花,运到地面指定地点堆放。建立支由项目经理技术人员施工员质安员工人组成义务消防队。加强防火安全教育,在宣传黑板上宣传发生火灾事故的教训。建立定期防火检查,更换灭火器药剂。每个工人宿舍明确防火责任人,禁止使用电炉煤油炉及大于的灯泡禁止用电热棒烧水禁止在宿舍燃烧纸张物品。施工现场明确划分用火作业,易燃易爆材料堆积场仓库易燃废品集中站和生活区等区域。施工现场夜间配有照明设备,并保持消防通道畅通,安排义务消防队值班。同各班组签订防火安全协议书。施工现场用电,严格执行施工现场电气安全管理规定,加强电源管理,防止发生电气火灾。禁止在高空架空线下面搭设临时性建设物或堆放可燃物。第九章项目组织与管理项目组织机构洛水镇人民政府委托项目管理公司对该项目进行全面管理。项目管理公司应按照项目的基本建设程序进行监督管理。按照要求......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....委托专业公司安全处置。因此,本项目建成后固体废物对周围环境质量基本无影响。污废水的影响预测分析项目建成营运后污水排放总量为按照用水量的计算。污水主要为餐饮业产生的含油和含有机物废水小区居民生活污水,设计时已经考虑了在有商业的居住楼设置隔油池,为今后的商家预留。考虑商业废水中含有定杂物,包括菜叶果皮动物毛皮内脏等,这部分杂物进入化粪池将可能堵塞管道,在化粪池前段设置格栅井,栅条间距小于。商业废水通过隔油隔渣池处理后与生活污水混合进入化粪池进行初步处理后排入市政管网,对地表水环境产生影响较小。生活废水采用化粪池处理后达污水综合排放三级标准后排入城市污水管网,然后进合作污水处理厂处理达级标准后排入清水河。因此项目废水经治理后不会影响地表水环境。生态环境影响分析本项目建设地没有野生动植物,只有零星的杂草,本项目建成后,通过有效提高绿化量......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....商业噪声由于项目部分住宅楼的底层是商业,在其运营过程中,可能因经营活动产生商业噪声。禁止娱乐设施营业,具体措施如下禁止各经营单位使用高音喇叭进行商业宣传要求各经营单位尽量采用室内宣传和促销活动,确实需要进行室外宣传和促销活动的经营用户,必须按照物业管理部门要求在指定地点和规定时间内进行物业管理部门定期收集各主要环境保护目标环境敏感点的住户工作人员的意见,并及时反馈,监控和改进。固体废弃物的影响预测分析项目建成营运后主要固体废物是生活垃圾,住户人数共计人按照每户个计算,垃圾产生量以人计,共计商铺每天排放垃圾约为,则排放垃圾总量为。本项目周边场地设有分类垃圾收集桶,小区各经营单位生活垃圾采用袋装化,由住户投放到垃圾桶内,垃圾由环卫部门统收集后,及时运往垃圾处理场集中处理......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....建设资金由财政支付中心依据项目的施工进度计划,依照设计施工采购等相关合同的约定同步支付给承包单位,确保工期如期完成,项目如期投入使用。资金应严格按规定的用途使用项目资金,做好工程预决算,做到手续齐全,收支账目相符,精打细算,不得截留或挪作它用。财务管理职责项目财务管理由洛水菜蔬社区统迁安置房项目部财务部负责,主要有如下工作负责工程所需资金协调负责资金使用的合法性合理性和有效性实施全面监督负责项目投资管理,对项目投资控制,确保项目投资控制在造价限额以内,以保证造价控制目标的实现配合什邡市政府等部门对工程建设进行财务监督管理。进度管理在施工承包合同监理合同中写进有关工期进度进度违约金等条款,通过招标的优惠条件鼓励施工单位加快进度,控制对投资的投放速度,控制对物资的供应,建立相应的奖励和惩罚措施等。依据规划控制和协调等管理职能手段,在工程的准备及实施的全过程中......”

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