链开始出现国际大分工。中国加入世贸组织以及它所潜藏巨大市场商机和当今它在国际经济中稳步增长率最高区域优势与廉价劳动力资本优势及农产品生产基地优势，正吸引国际经济集团向这里大举实施资本理性转移，以便获得更大资本扩张效应。同时，也给中国及国内区域经济发展创造了机遇。在这个国际产业资本大整合大分工历史背景下，中国已成为国际产品最大生产制造基地。在湖北潜江园林民营科技工业园区投资兴建座年创外汇千万美元医用材料生产基地正是在这个国际产业联动形势与背景下，为抓住发展机遇而启动投资项目。三项目实施必要性公司经过年来专业医用材料生产与完全型对外贸易，已经在欧洲北美及东南亚等国际市场上享有良好质量信誉，建立了广泛稳固外贸诚信客户，公司年创汇能力万美元以上。在让金万元，配套流动资金万元。五项目实施意义项目实施是国际医材市场发展对企业产品迫切要求，它实现，将对于加快江赫医材工业高速发展，增强江赫医材国际竞争力，加快吸引国际合作步伐，改善江赫医材经营环境与投资环境，提高创汇能力和我国医材工业质量都具有十分重要意义，国际医材市场供需形势已经充分显示兴建基地紧迫性和必要性。六产品介绍江赫医材生产产品按照行业分类属医疗器械类，主要生产医用卫生材料，广泛用于医院外科牙科骨科家庭日常护理意外伤害急救，传染病预防等。年代初，在国内医用卫生材料生产厂家还不多时，江赫医材已具备相对比较规模和技术水平优势，被国家外经贸部湖北省外经贸厅确定为国家医用卫生材料自营进出口企业，并直接由国家外经贸部下达年度出口配额。由此，江赫医材产品直以来按照国际上最先进最严谨医用药典标准体系即按照英国药典美国药典和欧洲药典等国际标准进行独立产品质量监控与测试标准最高水平，而且严格遵照国际药典标准。公司在今后发展中，依靠丰富技术经验先进管理水平以及公司年来国际知名度，进步扩大国际市场，以安全医材高新产品造福人类健康。人力资源战略发展目标年止，管理人员技术人员必须达到大专以上文化程度，销售人员必须达到本科以上文化程度，操作层员工达到高中以上文化程度。年以前，成立专门医用材料开发研究中心，组建支高素质医用材料研究开发队伍，其成员由研究生和博士生组成。二市场发展传略目标海外市场年以前实行在海外设立四个销售分公司，海外市场占有率以每年递增扩张目标至年止，海外市场占有面要达以上，销售额达到万元。国内市场年以前建立营销网络个，寻找有实力代理商个，市场占有率年以前达到，之后每年以扩张，要在年以前力争达到以上销售额达到万元人民币保证水平。销售额增长目标单位万元年份销售额目标三产品开发战略目标年以前实行非消毒产品向消毒产品全部转化年完成全棉弹性绷带生产技术开发，形成批量生产年研制完成医用卫生材料治疗疗伤功能作用年依据医疗发展要求，开发高新技术医用材料。四质量发展战略目标在年以前，完成所有产品论证。第二部分企业组织管理公司管理模式公司于年改制后开始实行股份制经营体制，严格按照公司法及公司章程进行公司制运作，严格实行决策层与经营层五分开制度。由董事会行使决策权并对股东大会负责，监事会行使监督权。公司总经理由董事会聘任，实行在董事长领导下总经理负责制。公司各管理部门生产经营部门负责人由公司总经理聘用。二公司管理制度公司制度完全按现代企业制度及管理要求建立，融入了企业文化精髓，具体概述为以下三个方面按企业管理子系统间车间合计第三部分项目介绍项目建设有利条件潜江市地处江汉平原中部，车距沪溶高速公路武汉公里，西离宜昌三峡公里北依汉水达三江，南靠沪溶公路通九衢。水陆空交通十分便利，集装箱可直接到达工厂和码头。二潜江市有丰富水资源，自来水水源好，符合生产工艺要求。三潜江市是我国重要商品棉生产基地，纺织工业十分发达。目前我市棉花产量每年都在四万吨以上，拥有四家专业棉纺企业，纺纱能力在万吨以上，潜江市拥有台药棉纱布织布机，年产药纱布亿米，已成为中国有名药棉纱布生产基地。丰富原料资源，确保我公司医用卫生材料产品低成品扩张。二项目实施背景随着经济全球化步伐加快，国际制造业与产销链开始出现国际大分工。中国加入世贸组织以及它所潜藏巨大市场商机和当今它在国际经份本金年利率还本年利息本息合计合计第十部分风险控制任何行业任何企业在经营过程中都无法避免风险存在，该项目也不例外，以下针对项目可能遇到风险进行分析并做出合理规避方案。市场风险随着社会文明程度不断提高，人类健