1、“.....包括运营设备渠道推广费用人工成本等，以实现利润最大化，无形资产注册用户最大限度留下来，成为海之童未来资源，同时拥有了新附加价值，海之童从单纯游戏研发商转变成了游戏运营商。万元用于童年社区快速建设。能有效吸收童年所吸引与滞留大量用户，快速积聚人气，形成大气候。......”。

2、“.....将其商业价值最大化价值挖掘在其不理想时候也可以进行补救进展顺利情况下，用于炒作公司无形资产或引进产品链，为其资本化上市做路演。融资原则在数量上能够给公司阶段性安全感，所有开发部门可以全速静心阶段性目标全速冲刺，不受资金干扰。能保证创业时期投资方利益，新资方不能要求对方退出除非对方主动退出，可保留适当股权享受公司未来利益......”。

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5、“.....尊重知识尊重人才，实行能者上弱者下庸者让管理机制。是否接纳新成员及条件公司对新成员到来持欢迎态度，对符合公司用人制度新成员积极培养和鼓励，公司将充分利用他们才华，为公司事业增添力量。是否愿意接受新管理模式根据公司发展战略，当符合公司发展......”。

6、“.....公司将不遗余力地采纳新管理模式。组织结构公司建立了比较规范治理结构，内部部门设置合理，决策机制科学，经营管理效率较高。公司实行董事会领导下总经理负责制，下设办公室产品开发部和市场部三个部门，其中办公室负责财务和日常行政事务开发部设立开发部和开发二部，分别负责童年开发和童年社区建设市场部分管营销和社区网站事宜......”。

7、“.....各司其职，相互协作，其日常事务由总经理负责，在重大经营决策方面由董事会决议。图海之童内部组织结构图董事会总经理产品开发部办公室市场部财务部行政部网站部营销部开发部游戏部门开发二部图形社区策划部美术部技术部智谋及评审委员会技术部部策划部部美术部部六公司信用银行信用公司自从成立以来，尚未从银行进行过贷款......”。

8、“.....公司所有借款行为都是按照国家有关政策和办法执行。商业信用目前，公司未发生不良商业信用记录，其经营行为赢得合作伙伴及社会各界高度信任。第二章产品及服务产品设计理念技术创新影响社会发展，结合电脑手机和网络等革命性创新数字文化势将引领新代人生活。海之童应用最先进数字技术......”。

9、“.....是革新者而非追随者。海之童是民族，也是国际。前者是价值精髓，后者是新时代下传播中华文化特殊方式。海之童人从中找出流行因素，通过技术包装和市场推广建立游戏健康工程。海之童是面向海内外全方位娱乐产业，以中华文明为源，加入定地域文化特有因素，以此满足差异化市场需求。海之童是感性，也是理性......”。