1、“.....东方罗马娱乐提供酒店经营权和其他拥有所有权设备设施作为担保物，东方罗马娱乐按照约定还本付息后解除担保。采用股权投资可选择股权回购方式，由外部投资者投入货币资金，与公司共同设立安庆市东方罗马娱乐管理有限公司，同时由外部投资者与公司签订具有选择权股权回购合同，在约定期限届满，外部投资者可选择继续持有股权或按照原先约定价格将股权转让给公司，如外部投资者选择转让股权，则公司负有按照约定价格收购该部分股权义务。融资资金用途融资取得资金将用于东方罗马购置其余设备和营运启动资金。公司治理与投资者保护本项目拟采用如下方式建立健全公司治理结构，保障投资者融资方利益如融资方采用股权投资方式，将在公司章程中约定采用累计投票制选举董事或在公司章程中约定各方可推举董事人数，在公司章程中将明确约定关联交易投票回避制度，同时在公司章程中可约定每年利润用于分配红利比例......”。

2、“.....可由双方协商，并通过有效法律文件加以保证。如融资方采用债务融资方式，东方罗马将提供担保物，同时可与融资方签订协议，在全额归还融资方借款本息之前，未经融资方同意，不得对外借款及为外部提供资金，不得将资产用于抵押，不得为他人担保。结论通过以上分析和策略，我们发现，项目达到盈亏平衡点较低，而且，投资收益率高于行业基准收益率，具有较大投资吸引力。在项目投资和开发中，不可预测风险较少，可控性较强，因此本项目投资开发无论在市场上操作上还是在财务上都是可行。就本项目而言，市场分析和项目整体定位，以及项目投资经济分析是基于经验和经济学角度来定，具有客观性和般性，符合市场规律及投资经济原理，配以合理营销手段，实现项目销售目标，并最终实现本项目赢利目标将是可以实现。摘要项目公司安庆市东方罗马娱乐有限公司是本商业计划书建议设立的公司，它将取得对安庆东方罗马的经对策是通过各种公关宣传......”。

3、“.....树立东方罗马品牌二是通过加强管理，提高服务质量，为客人提供精品服务，提高客人回头率三是客源多元化，与旅行社网站等多种相关机构合作，降低对渠道依赖度。人力资源风险对策将提供由竞争力薪酬和事业发展空间吸引业高级管理人才加盟，为提高管理水平打下人力资源基础。同时，酒店将本着以人为本经营理念，努力达到以员工满意为基础，以客人满意为导向，以经济效益满意为标准，通过全面科学人力资源管理，发挥激励机制作用，培育员工对忠诚和敬业精神，增强结合，打造终端娱乐交际应酬平台。以原创性复合娱乐概念，全新经营管理模式整合资源，颠覆传统娱乐形态。国内外优秀娱乐场所特色特点提炼嫁接与专业娱乐模式研究，形成领先不可复制技术手段，营造成为前沿娱乐效果。娱乐贡献者服务者受益者内涵所要求整合营销，将启动市场消费热点，创造新文化娱乐流行语言。高品质人性化居家感......”。

4、“.....将使夜总会体现出庞大气势，高贵气质，轻松氛围，舒适环境必将成为社会名界消费人士传播口碑，形成极强行业地位。整体推广思路营销目标，毫无疑问就是要顺利地将服务销售出去，这就需要每个操作步骤都达到了预期效果，包括形象与品牌推广效果公关效果销售进度和资金回笼计划。这些既执行而又要互相协调操作步骤都各有自己预期目标，但同时又为了实现同个最终目标，是个因果循环目标体系。广告语广告牌主题广告语东方罗马您，您家。本广告语为广告牌主题语言，也是本项目之核心概念，以醒目颜色和字体于最醒目位置。您，表明本项目基本功能具有自主性您家是指兼顾居家使用特点。整个概念营造了种高雅舒适休闲生活意境。背景广告语时尚东方罗马，共享型，交流型，开放型。本广告语以连续重复隐影字体出现在广告牌名字下面和下边框线上，连续冲击受众者，使受众者同时对本项目形成这么种印象东方罗马是时尚场所，它带给消费者种全新生活方式，这样......”。

5、“.....财务分析略风险与对策分析风险客源影响带来风险业发展是以客源为依托，由于决定市场环境变化受到政治经济文化自然条件和季节等多方面因素限制，有可能引起客源数量和结构向不利方向变化，从而务部负责编辑经营成本计划。开展成本核算工作，定期提出公司财务分析报告。三人力资源部含高层管理者负责人员招募，员工培训等工作。负责员工绩效考核。四客户服务部总经理人力资源部市场部财务部公关科策划科客户服务部负责处理顾客投诉案件。依据顾客建议做出相关回应。根据客户具体要求进行联络。管理创新以公司为导向文化管理模式公司管理立足于市场，采用客户市场经营管理思想，并以服务质量为保证，同时采用科学管理与文化管理有机结合管理模式。二推行知识共享，建筑完美鹰雁团队为实现知识从个人拥有向公司指定群体拥有转移，增加企业知识资本总量，并丰富企业知识资本结构，从而提升企业竞争力，公司推行知识共享......”。

6、“.....雁样团队团队理念渗透，主要措施为建立共识，这样才能就长远计划和长期目标建立起良好沟通，保证计划实施。团队学习是必须，只有这样，知识才能从个人普及到整个团队。个人控制能力是激发个人学习取得更大进步动力。系统性思维让大家能够把创新作为其周围环境个组成部分，引伸从局部及整个系统来分析问题。企业文化系统公司品牌化多元化国际化战略要求公司必须具有良好社会形象，先进管理模式，为此公司实行文化管理并寻找契机逐步导入企业识别系统。作为复杂企业系统工程，包含着广泛立体式形象内涵，导入时必须遵循独特性同性连续性地导入原则，多侧面全方位地塑造企业统规范新形象。理念识别系统部分企业管理企业理念以人为本，思想创新，管理创新。企业愿景成为受客户赏识品牌。企业价值观对客户忠实，团队合作，思维创新。企业精神锐意前行，创造新财富。管理理念关心员工成长追求内部和谐......”。

7、“.....共同奋斗。信念高情商个好市场决策需要依靠各个团队相互合作才能完成，而不是依靠优秀个人不懈追求，这也就意味着团队需要树立整体上高情商信念。服务宗旨客户永远是对二行为识别系统部分在公司战略与经营观念下，行为识别系统最主要最直接表现是企业发展战略制定，经营目标确定，以及由此衍生出企业管理方法，管理风格形成，组织机构设置，市场行业特点决定风险业具有比较强依托性，任何种不利条件都可能使业发展受到制约，特别是重大国内外政治经济形势变化突发事件自然灾害和急性传染病等因素，如年非典对当时业造成了很大影响。对策客源影响对策针对业经营特点，主要实施三项对策是通过各种公关宣传，扩大知名度和美誉度，树立东方罗马品牌二是通过加强管理，提高服务质量，为客人提供精品服务，提高客人回头率三是客源多元化，与旅行社网站等多种相关机构合作，降低对渠道依赖度......”。

8、“.....为提高管理水平打下人力资源基础。同时，酒店将本着以人为本经营理念，努力达到以员工满意为基础，以客人满意为导向，以经济效益满意为标准，通过全面科学人力资源管理，发挥激励机制作用，培育员工对忠诚和敬业精神，增强整。我公司管理体系分为两类，是战略系统，为公司设定未来远景二是经营系统，负责远景实现。在组组织结构上力求减少层次，压缩规模明确部门职责组织由纵向结构向横向结构转变，趋向扁平化。组织结构设计组织是管理过程中不可或缺手段，在组织目标明确之后，就必须考虑进行有效组织设计以保证组织目标实现。而组织设计任务就是设计清晰组织结构，规划和设计组织中各部门职能。根据组织设计基本原则以及本公司特点，我们提出了自己组织结构设计各部门职能市场部负责制定公司服务计划和营销方案并且执行。组织并且开展公关活动。二财务部负责编辑经营成本计划。开展成本核算工作，定期提出公司财务分析报告......”。

9、“.....员工培训等工作。负责员工绩效考核。四客户服务部总经理人力资源部市场部财务部公关科策划科客户服务部负责处理顾客投诉案件。依据顾客建议做出相关回应。根据客户具体要求进行联络。管理创新以公司为导向文化管理模式公司管理立足于市场，采用客户市场经营管理思想，并以服务质量为保证，同时采用科学管理与文化管理有机结合管理模式。二推行知识共享，建筑完美鹰雁团队为实现知识从个人拥有向公司指定群体拥有转移，增加企业知识资本总量，并丰富企业知识资本结构，从而提升企业竞争力，公司推行知识共享，促进企业管理团队完成鹰样个人，雁样团队团队理念渗透，主要措施为建立共识，这样才能就长远计划和长期动作用。市场定位项目所处于地理位置及竞争环境，要求其本身要走条与众不同娱乐新主张之路是个专为安庆市及周边城市老板群驻市办事机构外商社会名流内地招商团商贾巨子度身订做......”。