1、“..... 其他服务 保健服务医疗桑拿按摩氧吧。 停车服务 邮政服务 金融服务 交通服务 旅游代理 四酒店管理机构 组织机构 实行董事会领导下的总经理负责制和逐级管理逐级考核的直 线分层次管理体系。在未申报评星前，以扁平化为主线，节约人力 资芜湖市繁昌县行政文化中心的南端，占地面积亩。按四星级标准设计，共有客房套......”。

2、“.....总统套房套。主楼层，附楼层，总建筑面积 主楼附楼，地下层停车场与写字楼共用，可停 辆车。 项目分析 。优势 从规划看，项目地处城市未来新区商业中心环境资源 县政府搬迁后，可能迎来跨越式发展机遇 项目区域缺乏管理优良设施流服务优秀的高星级 酒店 配合政府及开发区企业的年会会议......”。

3、“.....可增加集团公司影响力，并 为下步集团总部大厦运下良好基础。 项目可能取得政府大力支持。 。劣势 县城经济欠发达，商务消费能力较低，目标客户人群规 模不足 县城旅游业吸引力不够强，外部消费能力有限 项目虽处县城新区商业中心，但项目地周边商业尚未成 形 区域开发还不成熟。。机会 县政府拟搬迁到附近......”。

4、“..... 竞争对手品质低下，口碑不好另在建酒店因各种问 题，不能立刻建成 。威胁 芜湖主城区现有高星级酒店威胁，也有县城目前现有拟建高星 级酒店威胁 二规划设想和设计档次 指导思想 充分利用项目建设所在地的区位优势，搞好项目的规划设计， 突出经济先进实用美观舒适和多功能性......”。

5、“..... 项目建设是按照繁昌县城市总体规划的要求，通过项目建设， 进步完善周边环境和项目建设所在地的城市中心区域功能，创造 良好的投资环境和经营气氛，吸引更多的客户，谋求项目最大的经 济效益和社会效益。 酒店设计既要现行特点体现行业特点住宿餐饮娱乐 商务旅游购物会议交际等......”。

6、“..... 发挥项目环境优势，整合项目资源，以自身商务客户资和超前性， 使酒店在本区域市场尽量长时间地保持领先性和不可替代性 特色档次 建立和不断发展良好的人脉关系，保持酒店良好的社会形象 和企业形象。 突发事件和不可抗力风险 突发事故和不可抗力主要包括区域疫情区域交通条件严重恶化 等突发事件......”。

7、“..... 防范措施 酒店开业后加强风险管理，建立健全套危机处理机制 同时加强员工培训，提高他们处理危机的能力 突发事件发生后，积极与政府管理部门沟通，取得政府部门 安徽省高星级酒店分析及繁昌酒店简介 繁昌县简介 繁昌，位于长江南岸，面积平方公里，人口万，辖 镇个村社区。繁昌历史悠久......”。

8、“.....三国时期东吴名将周瑜曾任春谷长。现有全国 重点文物保护单位处，繁昌人字洞是迄今亚欧大陆发现最早的 古人类活动遗址。境内资源丰富，拥有矿产资源大类个品种 长江岸线公里，以及国家级森林公园国家级旅游景区马 仁奇峰。交通十分便捷，沪铜铁路沿江高速公路长江黄金水道 和纵横交错的农村公路构成了大交通格局......”。

9、“..... 年，全年新批项目个，实际利用内资亿元，增长 实际利用外资万美元，增长。招商引资市外及外 商投资在建项目个，其中新开工个，累计完成固定资产投 资额亿元，增长，新增工业企业家。全县拥有外贸自 营进出口权的企业发展到家，比上年末新增家......”。