1、“..... 经营成本及税收估算 生产成本 原材料及辅料制造成本按销售额占比 生产人员人工费用按销售额占比 经营管理费用 折旧及摊销装修及设备设施按年摊销 房出城捷径的戴家路邵水西路交错于此，并具有可以提 供台以上停车位的绝佳位置。 提供味美而实惠的中式快餐和特色茗茶安溪铁观音餐饮和茗茶等服务 价廉物美，经济实惠，环境高雅......”。

2、“..... 为顾客提供兼具商务与娱乐的商务功能，服务上具有十分突出的人性化与 私密性。 将现代商务餐饮茗茶阅读娱乐休闲有机集合在起，形成种独特地 域绿湘文化的典型代表，引领我市文化休闲茶餐饮的消费新时尚，在邵阳 市地区形成极高美誉度的口碑效应与品牌传播。 三餐饮行业分析 餐饮业消费者分析 消费者就餐选译不仅只是讲究口味......”。

3、“.....消费者日渐注重享受，注重餐饮产品与文化的融合。 茶餐饮业消费行为分析 随着近年来中国居民的收入水平的增加生活节奏加快消费观念的更新， 推动餐饮行业的迅速发展中国餐饮消费者呈现三大发展趋势。 是商务型消费增加。经济的发展促使商务活动增加，商务应酬活动推动了 高档次的餐饮的迅速发展。 二是替代型消费增加......”。

4、“.....居民收入增加，越来越多的人选择去 酒店消费来代替自己做饭，这集中表现在近些年家庭亲友聚会消费。 三是被迫型消费增加。越来越多白领人士，时间紧，也没有条件自己开伙做 饭，他们处于无奈，没办法只能被迫在餐馆里就餐，这就促使快餐行业的发展。 我市餐饮业竞争分析 我市的餐饮市场自年以来，金为原投资者刘绥平出让所得......”。

5、“.....可以刘绥平出让股权所得资金暂借支垫付，也可向 外部借款，均有绿湘阁共同负担资本金和利息 该方案由小做起，逐渐随业务增加人工，此作为上限标准参考, 注 该计划书未对茶叶经销进行可行性测算 该计划书未对商务或娱乐棋牌服务业务进行可行性预测该计划书的成本项税收及所得税项折旧房租利息等均从高计， 收入从低计，以确保可行性......”。

6、“.....谨供参考, 年月日 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,项目背景与项目介绍 绿湘阁商务文化休闲会所项目由邵阳绿湘阁发起实施。 邵阳绿湘阁经过多年实践，已从茶餐厅起步，发展为咖啡茗茶早晚点及 中式休闲餐饮书吧棋牌娱乐等文化餐饮综合经营项目，并通过对项目现状的 分析认为，该项目具有快速发展的优势......”。

7、“.....有 较成熟的战略规划及明确的运作模式。 本项目计划书客观公正地分析了绿湘阁所处各个发展阶段及其文化休闲 市场特征，制定项目发展战略实施保障及运营模式，从而制定了绿湘阁文化 休闲会所商业计划书。 该计划书是以近年邵阳市区域快速连锁发展高度差异化经营特色为 目标......”。

8、“..... 项目概要 邵阳绿湘阁文化，市场竞争的形势也发生些新的变化。 由单纯的价格竞争产品质量的竞争，发展到产品与企业品牌的竞争， 尤其是文化品位的竞争老贵都的早点晚茶改时尚餐饮，长城酒店以接待为主白宫城酒店以会 务为主魏源国际以商务为主友谊宾馆和新贵都的以公务酒宴，新贵都的和福 会所以高端餐饮为主，秋月酒店以特色为主。。......”。

9、“..... 由单店竞争单业态竞争，发展到多业态连锁化总部化大规模 的竞争。 紫星酒店新长福特色酒店多福酒店春暖花开湘厨均有所单店突 出发展，湘中连锁暂呈收缩状态，美味源中式快餐连锁正在实验阶段。 休闲餐饮处于调整期......”。