1、“.....每 种促销策略都有其特点，具体采用哪种方式，需根据产品特性产品所处的市场生命周 期阶段目标市场的特点促销预算费用推拉式促销方式等因素决定。这种促 销方式对羊肉产品都适用，在扩大市场销售初期应以广告和人员推销两种方式为主，同时可 以利用商品交易会现场展示产品......”。

2、“.....养殖方式的转变为当地养羊户带来的首要问题就是饲草料成本上升，而公司 基地农户战略合作伙伴的经营模式，能够为养殖户提供饲草料，降低养殖成本减轻 经济上的压力。 对于公司自身而言，给公司带来比较好的市场发展前景，预测成立后能够让公司 成为国内农产品产销的创新者和示范者，打破我国传统的农业经营方式，同时，根据公司的 投资预测分析和财务预测分析......”。

3、“..... 对员工而言根据独特的员工薪酬激励和利润分配以及各种员工培训，能够给员 工提供较好的社会保障，享受较好福利待遇。 公司的总体战略定位六赢局面是个互相影响，互相促进的整体，以六赢为公司的 总体战略定位使得公司的经营必须面向国际化市场化效益化。 企业的具体发展战略 预备期年 在预备期......”。

4、“.....对公司自创品牌进行商标认证工作， 同时进步完善现有技术，设计工艺流程，解决原材料来源问题，完成生产车间的基本设计 建造工作，并完成相应的水电等配套工程的安装，对设施进行必要的调试，并且最终保证设 施稳定的工作，以及进行人员的招聘和培训等。争取获得政府的农业政策支持，在相关方面 给予定优惠，减轻公司的创业风险。 初期年 第年 通过各种宣传媒介......”。

5、“.....提高产品的认知度，促进 销售量。 建立完善的分销渠道，在银川市各大酒店餐饮业建立长期的战略合作关系，对其实行产 品专供，共同树立品牌形象。 建立公司网站，对消费者进行跟踪服务，听取消费者意见，不断提高农产品的配套服务， 最大限度满足消费者需要。 建立公司组织结构管理模式，此模式的设置要以成本最低为原则......”。

6、“.....就注重公司的品牌文化建设，即要向消费者推广农家文化。创立公司 品牌，申请公司的技术专利和营销专利。 第二年 继续保持盐池鲜润滩羊肉产品的原有市场占有率，巩固现有消费者的消费量。 加强种植人员的技术培训，提高农家果蔬的种植水平，以保证农家果蔬的质量。 与其他盐池滩羊肉生产基地进行交流合作，借助宁夏大学农学院的农业科研技术支持......”。

7、“.....提高产品附加值。 加大滩羊饮食文化的宣传与推广力度。 参加各种农业博览会，扩目标市场，具有可行性，依据公司的总体发展目标未来五年内使 本公司成为国内肉类产品产销的创新者和示范者。综合考虑宁夏肉羊产业发展的资源能力和顾客购买能 力地理位置消费习惯等因素，未来项目会借助这些优势做大做强。随着业务的扩大，与时俱进，不 断调整公司的治理结构......”。

8、“..... 第章项目建设 立项依据 近年来，随着社会经济的迅速发展，人均收入的显著增加，人民生活水平不断提高，城 乡居民对饮食的方面需求持续高涨，吃的健康成为人们开始关注的重点，人们不但追求食品 的营养性，而且还要求食品的安全性，并越来越重视食物安全性对人体健康与生活质量的影 响。这些都促进了新营销观念的出现，即绿色消费......”。

9、“.....年肉牛饲养量万头，肉羊饲养量万只，分别 比年增长和，牛羊肉总产量万吨，占全区肉类总产量的宁夏 鲜润食品有限责任公司，依托中国滩羊之乡宁夏盐池县，以高档羊肉尤其以滩羊肉的生产加 工作为公司的经营项目......”。