《(定稿)假日酒店spa休闲会所项目可行性计划书(完整版)》修改意见稿
1、“.....文化传播休于体的养生休闲会所。
功能地位休闲养生,商务交流,文化传播。
销售定位高级会员制与普通消费者有机结合
二功能人次按的高级会员计算
高级会员有铂金卡黄
金卡和铂银卡,为了
方便计算按照均价
元每年代入估
算。
年收入人次元人次人元万元
运营成本
运营成本
场地租金万年按照选定区域的价格标准
每平米的剔......”。
2、“.....家好的商务酒店要
能够成为那些常年奔波在旅途中的商务旅行者得以尽享人文关怀的有机载体,因此康乐设施
的发展变得很有必要。
分析
分析
内部能力
外部因素
优势劣势
公司拥有较有实力的资
源平台。
充分把握了中高端用户
的心理需求,实现客户让
渡价值最大化。
项目整体可复制性不强......”。
3、“.....
忽略了中低端的市场,
消费容量有限。
对项目管理水平要求较
高。
前期推广难度较大。
机会
随着招商环境的不断改
善,对养生理念的普遍接
受,和新概念商务文化的
追求。
科学养生方法和先进检
验技术提供了强有力的
技术支持。
以养生为主线,采用科学
的管理方法,建立完善客
户养生档案......”。
4、“.....整合出
击。
果断的摈弃中低端市场,
以稳定的中高端客户为
基础,以质取胜,在优质
的基础上寻求量的突破,
优化管理,引进人才,在
养生方法和文化理念上
不断创新。
风险
没有有效的观念引导下,
可能会被中端客户忽略。
短期内容易被参差不齐
的娱乐休闲场所混淆......”。
5、“.....注重
人际传播体验营销。 协
调短期收益与长期发展
的出品牌,尽早取得良好的经济效益和社会效益。
本项目涉及面广,建议公司预先做好技术力量储备工作。 要使本项目顺利地
开展,并得到预期的经济效益,必须保持与富有经验的专家和技术人员经常联系,
得到他们的有效指导。 并且通过招聘和培训自己的技术人员和开拓市场人才,才
能使项目稳定发展......”。
6、“.....注重开发市场,形成具有自己
特色的竞争优势,不断研究探索多元化的服务项目,增强服务质量和规模,以满
足不同层次消费者的需求,并在此基础上加强服务质量管理,树立良好的企业形
象......”。
7、“.....归档资料。
未经允许,请勿外传,六可行性研究项目结论
项目概述
项目背景
当今的人们过着快节奏和充满压力的生活,所以,人们非常注重身体的健康和精神的放
松......”。
8、“.....不光要使身体得到恢复,也要使精
神和心智回归到本原的和谐状态,因此,他们希望在工作之余能去个能让自己充分放松,
摆的关系,从理念服务
格调三个角度做到与其
他竞争对手的有效区隔。
将整合形象传播作为公
司的发展战略之,前期
立体传播,中期精确投
放,将概念转化为体验,
将体验转化为习惯,形成
品牌效应......”。
9、“.....五大道地处商业及繁华闹市区中心,周边景点众多,购物便利,交
通便捷。
酒店配套齐备,且拥有良好的客源基础
拥有较高的社会知名度及指名消费率
④拥有雄厚的经济实力,为项目的启动提供了投资保障
劣势分析
规模仍属偏小,不具备规模效应
项目优势目前明显,但后期可能因地块受限及该项目区域发展过快......”。
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