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(定稿)似水流年影音公司项目可行性计划书(完整版) (定稿)似水流年影音公司项目可行性计划书(完整版)

格式:word 上传:2022-06-25 10:30:13

《(定稿)似水流年影音公司项目可行性计划书(完整版)》修改意见稿

1、“.....确保企业资金的正常运转,必须使当前利润达到最大 化。而且对于种购买需求波动较大的新服务来说,顾客的第印象是很重 要的,有了第印象就很难改变,如果这个时期以低价位进入市场,很容易 被认为是服务档次低的同类影音服务企业,将使本服务的质量优势打大折扣。 五增值合作 增值合作在实物生产领域已作为个重要的市场营销概念得以推广......”

2、“..... 财务副总裁具备财务方面的专业知识,负责公司的财务,帐务管理 工作。具有敏锐的触觉,能够通过辨认些事项和情况进而解释他们对企业财务 的影响,来提高财务信息的有用性。另外,应有良好的协调能力,能与投资者 信贷者和其他用户如律师银行家斡旋谈判。能对公司的经济情况和发 展方向作出准确的判断。但重中之重,是有良好的职业道德素质......”

3、“..... 市场营销副总裁指定服务价格,设计有形设施以量化服务形象。制 定分销计划和促销组合方案为赢得新顾客和保持现有顾客而尽可能提供服务细 节给公司总裁,使其明确决策方向负责人员的招聘和培训,并指定相应的管理 目标。把对员工的管理同公司的企业文化统起来,以人为本,以科技 为依托,此乃公司的经营理念所依附的实体。 研发部副总裁在定期市场调研的配合下......”

4、“.....建立顾客数据库,使服务细项做到预应式而非反映式,提高服务的 科技含量。洞悉世界科技发展的动向,找到流行元素同高技术化的服务的最佳契 合方式。能够准确预算企业的各项员工教育花费,负责招募专业人才。 最终,公司的整体运作需要功能强大绩效显著的管理部门相互协调......”

5、“.....更注重生活品质的经营思想贯彻下去。所以作为公司运 营核心的管理部门,必须熟知公司的根本经营理念,并坚持把这种理念付诸今后 的管理业务。 二关于服务 背景分析 影音服务业现状分析 中国的人口生活在城市,消耗的商品,形成重度消费群。在此类 消费者的消费结构中,文娱设备消费占有重要比例。随着这部分人消费层次的 提高......”

6、“.....从实物商品领域的自助购物到 餐饮行业的自助餐,再到休闲娱乐业的自助观影即根据个人不同观影习惯而 发展起来的产业及在其带动下的碟片租赁与销售,透过社会文化环境的 变化趋势和相关顾客信息调查,营销人员发现越来越多的消费者更愿意接受自 助服务。并且近年来等相关播放器的热销及的市场持续升温, 不难得出如下结论虽然影音服务业并非空白市场......”

7、“.....全面负责公司发展战略的实施,统筹各项管理工作。 总经理办公室协助总经理的各项工作。 人事部负责全公司的人事调度及安排,协调平衡各部门经理的关系。 法律事务所维护公司的合法利益,定期抽查市场上的侵权状况,研究各 项新变更或新生法律对公司经营的影响,协助总经理决策......”

8、“.....消费者会随便抓起瓶就喝如果其 中瓶有注册商标,消费者会选择有注册商标的那瓶水如果两瓶水 全都有注册商标,消费者就会选择品牌信任度高的那瓶。 麦肯光明广告公司总裁 此商业计划的目的 发展中国自己真正意义上的品牌服务,在日渐同质的服务市场独 树臶......”

9、“..... 建立家大型影音服务连锁公司。 关于影音服务公司 爱迪生和卢米埃尔的灵光闪从此改变了我们的生活,影音作为上个 世纪最伟大的发明之,今天已经完全渗透入我们的生活空间,它打破了静态传 媒统天下的局面,推行着种全方位的极尽视听之娱的休闲方式,并且随着 各种文明的交汇传播,它的信息性在逐步增强......”

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