1、“.....公司需要定量的玉米秆分离打包工人，这也为农民 提供了条增收之路。 玉米秆浆粕为粘胶纤维的生产提供了新的原料来源同 将通过技术创新产品开发市场开拓等具体措施来保证 总体战略的顺利实施，我们将努力实施如下战略 产品开发战略改进玉米秆浆粕的各项性能，使其质量 指标进步优化。 市场渗透战略加大营销力度......”。

2、“..... 市场开发战略以技术优势和地缘优势，积极引导国内 医用级木糖醇的开发和利用，以争取国内医用级木糖醇的目 标客户。 纵向体化战略通过增加粘胶纤维和木糖醇饮料生产 线，走产业化的发展道路。 横向体化战略在公司稳定健康发展的基础上，通过 新建分厂和并购等手段，获取更大的规模经济效益。品牌战略以质量铸就品牌，品牌就是效益的理念......”。

3、“..... 战略实施步骤 第阶段投产后三年内，公司产品的产量和标准达到 设计水平，公司组织结构和各项规章制度逐步完善，新技术 的研究达到中试水平，产品销售网络建成并健康运转。以质 量管理为基础实施品牌战略，树立良好的企业现象，基本健 立企业物流体系。 第二阶段投产后第四和第五年，企业生产正常运转， 销售与回收资金达到良性循环......”。

4、“.....并增加粘胶纤维生产线木糖醇饮料和饲料生产线，实 施公司的纵向发展战略。 第三阶段投产后第六年至第十年，公司达到年产 万吨玉米秆浆粕的生产规模，并在辽宁河南等地建立分厂， 推动公司的横向扩张战略，以便更好地实现集团化经营。 战略实施保证措施 战略为契机获得长足的 发展......”。

5、“.....由于粘胶纤维工艺复杂，生产过程排污多， 生产成本和环境治理费用高，近年来世界粘胶纤维的产量逐 年减少。但在亚洲，粘胶纤维产量则呈增长的趋势。当前世 界粘胶纤维的生产已由欧洲美国向亚洲转移，在亚洲则由 日本向中国印度尼西亚印度等国转移，因而亚洲浆粕市 场需求量将进步扩大......”。

6、“.....其次为木材。近年 第章公司 项目背景 产业背景 纺织业是我国的传统支柱产业。长期以来，在满足国内 人民的衣着消费出口创汇积累建设资金以及为相关产业 配套等方面发挥了重要作用。据统计我国纺织工业总 产值达亿元，占全国工业总产值的，实现利 税亿元，占全国工业利税的。加入以后， 我国纺织业的国际贸易环境得到极大改善......”。

7、“.....同时也促使我国纺织工业 产业升级加速进行。按照资本的比较利益原则，外商对化纤 业的投资力度将进步加大。 年世界人造纤维用量从占总纤维总用量的上升 到多。化纤人均消费量为美国公斤德国 公斤日本公斤而我国是公斤。根据国家统计 局公布的数据年我国化纤浆粕的产量为万吨， 而实际表观需求为万吨年月的产量为 万吨......”。

8、“.....我们将权衡各方面因 素，保证战略的顺利实施。各职能战略是总体战略顺利实施 的保证，职能战略和总体战略必须保持致，职能战略要服 从总体战略。在战略实施过程中我们将着重做好以下几方面 工作 资源配臵方面。战略管理的中心任务之，注重人财 物的提供和合理搭配。组织结构方面。进行组织结构设计时，充分考虑组织结 构的灵活性......”。

9、“..... 市场营销方面。适时实施市场渗透战略和市场开发战 略，从而保证总体战略的顺利实施。 人力资源方面。根据战略管理要求适时调整人力资源计 划，保证人力资源的合理有效供应。 财务方面。制定有效的财务资本运作计划，确保战略管 理所必需的资金供给。建立财务预警机制，防范财务危机......”。