1、“.....优质驾校的建立成为了迫切的需要，成为了 解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场摸底调查分析， 进步提高了本建设项目的可行性。 通过对市场以及消费者的分析维护与卫生物资与油耗管理等。 九财务成本预算 主要设备成本教学车辆拟申请购置普桑型教练车部， 估算价万元......”。

2、“.....估算价万元。 基础设施建设教练场地平方米万元 道路建设包括路障等设施万元 雨水管污水管等排水设施万元 搭建办公用房学员休息室平方米万元 租用电教室会议室食堂等平方米万元 土地租赁费亩万元，缴土地使用税万元 周边环境场地空间绿化植树万元 财务成本汇总万元 资金来源全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹......”。

3、“.....驾校是个对市场需求对政府政策依赖性 很强的行业，在本驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然 灾害政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力 度大，如果遭遇自然灾害，损失将是十分严重。在驾驶行业上，政府 的政策直在更新规范，要适应政府的政策和由此带来的消费者的 心理变化，也是我们要面对的不可抗力因素......”。

4、“.....作为新建项目，在市场开发上存在定风险。在驾校 行业，口碑与信誉是十分重要的，在本市这个市场上，已经存在不少 建校多年的驾校，也占据了定份额的市场，有固定的客户，也隐藏 着固定客户带来的隐形客户，这对于本校开发市场具有定的风险。 风险规避对策 不可抗力因素风险规避对策。不可抗力因素对法等等。 教练员。教练员是驾校的线人员，也是核心人员......”。

5、“.....所以本校将重点加强对教练人员的管 理。比如，对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行 对教练员的奖惩是否如实兑现实行是否经常组织体育比赛或其他文 体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到个教练员 的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析总结其原因 等等。 业务员与招生员......”。

6、“.....遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每份表格，项目概况 项目名称寿县堰口镇农家乐度假旅游休闲农庄 所有制性质民营股份制 建设性质新建 项目承办单位引入外地企业 项目总负责人 项目拟建地点寿县堰口镇 资金来源自筹 项目投资总额拟万元人民币 项目概要本项目依托寿县堰口镇地理环境的优势......”。

7、“.....形成绿色生态环境，打造寿县生态旅游， 度假休闲产业链为目标，以建设新农村改善和优化农村经济 为目的，将科学规划经营管理与市场营销有机组合的农村综合 型实用型生态型的种模式。 本项目建设地址为寿县堰口镇，与神州第塘安丰塘毗邻，总占地面积需余亩，其中水面亩，其他用地 亩配备职工人，专业技术人员人......”。

8、“.....也是不可避免的。对于政府的政策，我们可以采用用 之并利己的规避对策。如今，政府的政策逐渐向学员的利益偏向，而 作为重视质量重视教学的本校，可以利用政府的政策，提高本校的 声誉，严格按照政策办事，从学员的切身利益出发。 市场风险规避对策......”。

9、“.....甚至 关系到企业的生存。作为新建学校，我们就要首先从未被开发的资源 出发，寻找新片领域。传播本校的宗旨，发扬本校打造优质驾校 的品牌，通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户，再由固定 客户发挥连带作用。 十结论 从江苏先进的汽车行业市场本项目建设区域的市场和经济发展 状况分析，本项目的可行性高。 在政策方面......”。