列科技成果支持的，比如电动汽车中广泛使用的控制器，所用原材料均为微电子技术产品，适应当今时代发展要求又如 越来越多的电动车开始采用我国自行研发的锂离子电池，这些都是与 未来电动汽车工业密切国务院在关于落实政府工作报告重点工作部门分工的意 见后表示，加快转变经济发展方式，调整优化经济结构项下，其 中重要内容之，就是要大力培育战略性新兴产业，并提出大力发展 新能源新材料节能环保生物医药信息网络和高端制造产业。 据了解，国家发改委等部门目前正在着手制定财税方面的重点扶持等 优惠政策。我公司申报的该项目正好符合国家扶持重点和发展方向。 三市场竞争 我公司与电动车船有限公司是战略合作联盟，有着十余年 的良好的合作历史。目前联合开发的电动汽车交流电机电子控制系统 技术已达到国内领先水平。产品从到共计个品种规格， 可分别配套微型车面包车轿车中巴等多种车型已先后为上海 大众重庆力帆江苏奥新郑州海马等多个汽车厂配套试运行，取 得了很好的评价。年，该产品在与重庆力帆配套运行中发现， 我公司的交流电子控制系统相当于大连的同类产品的动力 效果，而且更节能且爬坡能力更强。 四市场定位 我公司具有多年电机电器专业制造历史，其主导产品是各 类小型三相异步防爆电机和部分特种专用高效节能电机及电器配套 产品。而电动汽车市场中小型轻量化的微型车面包车轿车占绝 大多数，所以我公司结合自身优势和市场特点，将市场定位为以微 型车面包车轿车交流电子控制系统为主，适当发展中巴车大巴 车用电子控制系统以发展纯电动汽车为主，适当兼顾混合动力电动 汽车。目标客户目前已有合作意向的省电动汽车产业联盟成员单坚持人品决定 产品，产品体现人品的经营理念，致力于不断提高产品质量和服务 质量，不断开发新产品，不断拓展服务领域，为国内外客户提供更多 质优价廉的产品和优质完善的服务。 为了能够适应公司战略发展的需要，公司三年来相继两次修订完 善了规章制度和程序文件管理等制度和办法，按公司法要求完善 了法人治理结构，逐步向规范化标准化和制度化的管理方向迈进。 质量是企业生存的根本，是市场竞争的制胜法宝，为继续赢得 用户的信任。我公司以取得质量体系认证为契机，在管理规 范化制度化等方面有了较大进展，各项管理不断向纵深推进。 目录 第章市场分析„„„„„„„„„„„„„ 产品概况„„„„„„„„„„„„„„„ 二市场前景„„„„„„„„„„„„„„„ 三市场竞争„„„„„„„„„„„„„„„ 四市场定位„„„„„„„„„„„„„„„ 第二章现有条件分析„„„„„„„„„„„„„ 历史沿革„„„„„„„„„„„„„„„ 二管理水平„„„„„„„„„„„„„„„ 三技术水平„„„„„„„„„„„„„„„ 四研究和开发条件生产设备设施„„„ 五公司财务状况„„„„„„„„„„„„„ 第三章项目分析„„„„„„„„„„„„„„„ 项目实施目标主要内容技术方案和重点解决的问题 二主要技术经济指标„„„„„„„„„„„ 三项目完成期限跨年度项目计划及考核目标„„ 四项目预算资金来源及基金支持方式„„„单 位客户有郑州少林宇通日产海马长葛奔马五大客户，省外 主要客户有上海大众江苏奥新重庆长安重庆力帆和香港等。 国际市场主要包括美国英国德国韩国印度泰国澳大利 亚冰岛等。 市场策略项目投产后，公司将根据市场需要，制定相应的 营销策略，争取扩大市场份额，降低销售价格，提高产品竞争能力。 除了要充分利用河南省电动汽车联盟提供的平台，重点占领省内电动 汽车市场外，公司拟在国内采用分片包销的方式进行销售，在全国设 立不同的销售网点，加大广告及宣传力度，完善咨询服务和售后维修 措施，最大限度地占领国内市场对国际市场，除重点跟踪已有关系 的老客户外，重点通过网上平台进行宣传推介，然后有的放失地进行 广泛的推销活动。 市场预测交通工具的变换，改变着人们的出行方式，从久 远的木制马车轮到当前的橡胶轮，人类科技文明通过车轮折射着技术 的进步先后经济的贫富差距，甚至成为民族兴盛的种标志。电动 汽车作为未来理想的交通工具，从能源环保上获得了将为人类代步 的制胜权。 电动车是目前世界上唯能达到零排放的机