1、“.....按采购验收标准进行采购，对采购产品质量 严格把关。 根据检验情况对供应商进行跟踪，定期对供应商进行评价。 储运部 负责仓库的管理司重大经营管理项目，从事经营管理的全局开创性工作。 广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，领导制定公司的市场运营发展战略及规划。 领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整......”。

2、“.....并按目标要求制定各职能部门岗位职责， 建立实施和持续改进质量管理体系，对质量管理体系之建立和有效运行负责。 对企业生产行政财务技术品质销售工作进行统指挥，并对企业产品质量之 提升和产品质量负全面责任。 对质量部进行独立检查，保证质量部工作职能不受任何部门人员之干扰和行政干预......”。

3、“.....实施本公司的质量方针和质量目标。 负责本公司质量管理体系的建立实施和保持，组织质量管理体系文件和各项管理制度 的编制实施，负责协调监督各部门的质量职能执行情况。 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。 负责处理与质量有关的问题，对产品最终质量负责。 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识......”。

4、“..... 生产总监 负责工厂生产中重大问题的决策，对生产产品质量负责。 负责设备和技术改造的前期调研和方案设计。 负责审核年生产计划采购计划培训计划和设备改造计划。 完成总经理交办的其他任务。 行政总监 组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外性文件。 行政部负责体系文件和资料的打印......”。

5、“..... 各部门负责本部门所适用外来文件资料的识别购买及所使用文件归档保管。并交质量 部备案。 程序 文件的分类 公司文件分为有机食品质量管理手册各部门工作手册汇编作业文件管理文件等， 记录表格，由质量部备案，使用部门保管。 技术文件包括公司内部产品配方技术参数标准工艺文件及外来技术类文件等......”。

6、“.....如果标准不适用请删除 文件编号 版本号 受控状态 编制许家军 审核蒋国辉 批准吴国丰 年月日发布年月日实施 目录 企业简介 颁布令 质量方针和质量目标 管理组织机构图 职责与权限 文件控制程序 记录控制程......”。

7、“.....制定公司人力资源政策及 战略规划......”。

8、“..... 根据企业经营现状和未来发展的目标，制定与岗位相适应的人才标准，组织制定公司年 度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。为公司重 大人事决策提供信息支持。 负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。 参与公司研发规划及产品立项评审决策，确保研发项目获得有效人力资源的支持......”。

9、“.....并推动监督实施。 销售总监 根据公司发展战略组织制定国内营销战略规划，参与公司重大经营决策。 主持制订公司国内市场营销管理工作的有关的销售政策规章制度实施细则和工作程 序，经批准后组织实施 组织建立健全国内外营销系统，建立并拓展公司国内外营销网络，巩固开拓目标市场。 根据国内外市场需求状况报批新产品开发方案，随时关注公司的产品结构......”。