1、“..... 市场推广经理 工作 关系 直接上形象管理业管 理 物业外委服务质量评定营管 理 经营户管理 投诉管理广告宣传工程遗留问题整改方案经营调整 费用收取活动实施公共物业经营管理经营风险管理 三主要岗位工作职责 营运部主要岗位工作......”。

2、“.....全面支持各项目的营运日常管理工作 与项目共同完成公司下达的经济指标......”。

3、“.....支持协助项目进行经营调整 在公司领导下，支持营运团队的管理和建设 配合公司实行目标管理及绩效考评 长期目标共同提升营运团队的管理水平，提高各项目的商业价值。 项次主要工作 审核并执行项目年度预算......”。

4、“.....拟定各项管理办法及紧急事件处理程序 推动各项管理规章制度流程执行，并根据实际营运状况进行修改 负责组织现场监督各项目现场营运工作各项目营运的实际数据进行财务分析，提出管控建议，从而最大程度 提高营运的利润 长期目标提升公司的资产价值......”。

5、“..... 跟进掌握各项目工程物业月度收入和费用状况。 组织制定修改工程物业管理制度和流程。 审核各项目工程物业年度维护维修改造计划，并跟进实施。 指导参与各项目节能降耗措施的落实，并对成果进行评估。 督导各项目工程物业制度流程的执行状况，并根据营运状况进行修改。 督导协调各项目与物业公司工作合作......”。

6、“.....组织架构 职能定位 客户管理职能 物业管理职能 策划管理职能 经营管理职能 三主要岗位工作职责 营运部主要工作职责 营运总监工作职责 业务经理工作职责 市场推广经理工作职责 工程经理工作职责 物业经理工作职责 项目部主要工作职责 项目经理工作职责 项目业务经理工作职责 项目工程部经理工作职责 项目物业部经理工作职责 四工作标准 ......”。

7、“..... 项目工作检查标准 项目经理工作检查要点 项目业务部经理工作检查要点 项目工程部经理工作检查要点 项目物业部经理工作检查要点 卖场管理标准 卖场管理工作界面及工作标准 业务人员服务的工作标准 业务人员卖场管理注意事项 业务管理工作标准 花车管理 促销活动管理 协助支持监督各项目基础物业管理要求的执行情况 统筹和整合租户推广工程物业......”。

8、“.....提高工作效率和公司 利益最大化 收集掌握各项目租户市场信息，对租户经营状况和市场状况进行分析预测， 为经营户优化业态组合管理提供科学的依据。 分析营运结果并提出改进意见。 审核合同条款，并监督合同的执行变更修改终止状况。 支持协助市场推广活动方案和措施的落实和协调。 在遵循公司总体经营策略下......”。

9、“..... 定期召集工作会议，确保公司的方针政策和各项管理制度的贯彻执行。 负责营运部人员培训和梯队人员的建设。 领导营运部与其他部门之间密切沟通与配合。 参与公司分配的其他工作。 营运经理职责 工作 关系 直接上级部门营运总监业务对接部门项目业务部 主要评估考核人员项目总经理公司营运部业务经理 内部关联部门公司商务发展部营运部......”。