1、“.....并审定报公司备案。 负责分包工程的施工组织设计施工方案的审批。 组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的间题要早期发现及时与 监理联系及时解决施工中的各项技术问题。 组织好新技术新工艺新材料 新设备的推广及技术革新技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件技术 措施的审批及技术问题的处理......”。

2、“.....工程总分包结算，工程款项等往来业务工作。 对方承包经营中的施工质量工作标准工程进度安全生产文 明施工人事安排劳务使用经济分配等进行协调监督检查处罚，对违 反项目法施工管理制度的可行使经济赔偿和辞退的权利。 为方提供企业对项目法施工管理的标准规范规章制度等配套管 理文件及资料。 严格履行经营承包合同，兑现承包奖罚......”。

3、“..... 精心策划现场平面布置， 立体规划现场布局，对所有分部分项工程实行工序程序管理。 代表方全面履行工程承包合同，协调同业主设计单位及其他管理 部门的工作关系，代行方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工 作，履行工程总包合同条款。 负责办理工程施工中的切工程技术资料签证手续，填报各类报表资料......”。

4、“..... 严格执行上级有关规章制度，接受方有关部门的工作检查监督。 方接受方委托，全额承包经营本工程项目，对项目承包中有劳务 选择调配人事安排物资租赁成本控制计酬分配等权利。 认真签订各种横竖向服务合同及责任合同，健全各种规章制度，在管理 上不得有漏洞......”。

5、“..... 承担材料浪费赔偿责任 项目法施工的所有员工因违章操作违章指挥违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费返工费。 各级管理人员对作业层签发的工序操作施工组织设计指令等技术 文件和生产指挥文件......”。

6、“..... 因违章指挥工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济 处罚。 指导和督促商务经理做好以下工作 安排好各工期的材料机械设备劳动力均衡进场。 组织做好预决算的终审，达到预算无漏项各项取费合理结算及时 报批预算书质量高，向中方收取费用及时，对外单位的拖欠款催促归还。 及时办理材料价差的签证......”。

7、“..... 并实施。 管理创新，为实现文明安全工地编制管理措施加强事故的动态管理和 安全事故的预测预控管理，减少伤亡事故的发生。 承担下述指标施工产值工程主要形象进度竣交工面积工程质 量合格率优良率优质工程工伤事故频率无人身伤亡事故。 无机械事故，无火灾事故......”。

8、“.....充分调动员工的生产积极性，保证在个人职位 上贯彻执行党和国家对行业管理的标准法规规范规程及项目部的规章制度， 全面履行工程承包合同对业主的承诺，确保工期质量安全文明施工环保 卫生等的目标管理，提高企业的经济效益，力争工程创鲁班奖，创市级文明 安全工地等预期目标，本工程按项目法施工并委托项目经理承包经 营组织施工......”。

9、“.....项目实行独立核 算，全额经济承包指标，包工包料承包经营。 保证完成各项决议决定指令和 超额完成下达的各项任务。 现经双方协商致，签订本合同，双方共同遵守执行。 签约双方 公司方项目经理方 二工程名称工程地点 三工程概况 建筑面积结构类型 四合同方式 方项目经理担保贷款元为项目承包押金......”。