1、“.....对重要施工工艺配合比及关键工程关键部位的试验检测进行检查。 完成公司领导交办的其他工作。 指挥部对试验检测工作的主要管理职责 负责对管段内各试验检测单位的工作进行监督检查指导，并对其工作质量进行不定 期抽查。对监理试验室和施工单位试验室进行日常检查并将检查情况向公司安质部汇报。 按照公司统部署确无误 的检测数据。 守约公正视合同如法规......”。

2、“.....站在公正性的立场上，坚持以试验检测数据和标 准为依据，不受任何行政干预或经济利益的影响，保证检测结果的公正性客观性独立性。 服务现场认真学习和研究工程实际，实现各项服务承诺，承担相应法律责任和义务，以程序 化规范化的良好职业行为，提供优质规范的服务。 持续改进以发展的观点应对挑战，将持续改进作为质量和技术工作的重点，采用多种措施......”。

3、“.....追求高质量高业绩。 第二章机构设置及管理模式 组织机构体系 公司对试验检测单位及其工作实行统管理和监督检查，安全质量部为管理责任部门， 负责对试验检测工作进行监督管理，指挥部对所属管辖区段内的试验室进行日常的监督管理，负有 直接责任......”。

4、“..... 公司根据需要组织监理单位在各指挥部管段设立区段中心试验室，区段中心试验室行使 公司中心试验室和监理试验室的职权，由公司同监理单位协商后共同招标确定，具体设立另行制定 要求和工作细则。 公司委托具有相应资质的试验检测单位作为全线中心试验室......”。

5、“.....由指挥部委托现场试验检测单位负责。 组织管理职责 安全质量部在公司的领导下，对监理单位施工单位第三方检测单位等各级试验检测 机构进行管理，并积极组织开展工程施工管理的有关试验检测工作公司委托设立的中心试验室和 区段试验室接受公司安全质量部的工作领导，协助做好材料抽检和试验检测工程控制管理工作......”。

6、“.....由各监理单位根据管段情况设立的 试验与检测机构，在授权范围内开展试验检测工作，对其设立的监理分站试验室和管段内各级施工 单位试验室进行监督检查和管理。 施工单位中心试人员培训计划及业务考核，负责技术业务指 导。 负责建立健全试验室信息管理体制，组织做好各种文件资料归档工作。 负责试验检测新技术新方法的开发研究......”。

7、“.....协助主任建立试验室的质量体系，并负责维持质量体系的 现行有效性，定期向主任报告试验检测工作质量情况。 负责组织质量手册程序文件的编制和修改，组织质量手册的学习宣传和贯彻执行工 作，主持制定质量方针与目标编写管理评审计划编制管理评审报告......”。

8、“.....也是下步工程试验检测工作的指导示范文 件和参考资料。在学习和执行本手册的过程中，当设计文件或规范标准与本手册有差异时，应 以设计文件或规范标准为准。如有新的技术标准颁布......”。

9、“.....增强岗位工作能力，实现以流的建设队伍建设流的工程，公司 拟在开工前，组织对施工监理等单位的主要管理和技术人员进行铁路建设有关岗位知识的培训。 同时要求各参建单位开展形式多样的短平快技术培训，坚持以人为本注重实效，以解决现场 问题为重点，以适应工程建设需要为目的。 本手册由兰新铁路甘青公司组织编写，在编写过程中......”。