1、“.....建立集团信息资源库 运营管理部 项 目 管 理 投资发展副总 总公司总经理 分管副总经理 分公司总经理 发展部 工 程 管 理 投资发展部信息中心 营运部信息部财务部 业 态 发 展 工 程 管 理 ......”。

2、“.....制定对外投资计划，组织项目的前期论证 负责集团资本运作方案的制定并分步骤开展资本运作的具体实施 领导制定股权融资和债权融资计划，负责和金融机构高层的全面接触 负责重要投资合同的审判和执行，组织建立投资风险约束机制 负责投资项目的后续管理和投资效果分析 负责下属合资公司与集团总部保持良好沟通......”。

3、“.....组织拟定和 修订公司战略 负责发现新的商业机会......”。

4、“..... 设计施工 进度及预 算计划 按工程项 目情况拟 定工程要 求 拟定工程 进度及预 算计划 审核 审核汇签 组织落实 计划实施 依据工程 实施情况 调整计划 北京首联商业集团有限公司 分公司营建管理手册 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十月 修改记......”。

5、“.....录 页数修改后版本修改日期修改说明备注 目录 第章总则 第二章方针与原则 第三章营建组织 第节组织结构 第二节相关岗位职责 第四章营建流程 第节计划管理流程 第二节进度控制流程 第三节质量控制流程 第四节工程费用控制流程 第五节营建业务流程 第五章营建管理制度 ......”。

6、“.....第节工程预算编制准则 第二节工程发包准则 第三节工程施工管理细则 第四节工程验收准展方向的决策性建议 负责组织对公司重大项目进行投资可行性研究论证 负责拟定公司重大投资方案并提交公司决策层或战略投资委员会 负责对重大投资项目的实施进行有效的跟踪与监督 负责投资项目信息的收集和分析工作 协助集团领导制定股权融资与债券融资计划 协助对分公司发展战略进......”。

7、“.....监督其实施并对实施效果进行评估，并 向决策层提出书面意见 协助对分公司投资项目进行审核，控制投资项目投入资金的额度进度 投向，并向决策层提出书面意见 负责消费合作工作的执行和监督评估 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责部门队伍建设，选拔配备培训评价本部门人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责控制部门预算......”。

8、“.....寻找和确定潜在的可并购对象 制 第五节工程查验办法 附录营建管理控制表单 附表招标文件目录 附表二工程款审批单 附表三工程预......”。

9、“.....针对营建工作各个阶段及各岗位对权责划分 作业流程作业规范进行解释和描述，形成本管理手册，作为作业指导管理的依 据，供相关岗位工作人员参照执行......”。