1、“.....当地全年天气情况等，另 方面，本公司派专人了解当地市场，综合各方面资料及 专卖店购买计划，再配货给专卖店。 分货前，当地专卖店须提供以下资料给本公司，以便 我们尽快安排出货工作 专卖店开张换季时间 货品由东莞运输当地所需时间 开张前准备用品 由于店铺所需用品繁多，而且准备需时，故专卖店负责 人必须于开张前准备以下用品......”。

2、“.....有 关用品详细资料，请参阅附件。 第章店铺日常运作 为了更能准确地预测专卖店将来销售情况，以下便作出合 适配货及安排，专卖店负责人必须将销售结果及仓存资料提 交本公司，详情如下 每日营业报告专卖店必须每天早上十时将昨天之营 业额以便条方式或电话提交本公司，或电话通知......”。

3、“.....各专卖店负责人于签约后，请 确实地执行及完成以下开张前工作。 装修 当专卖店与本公司签约后，本公司即派专人前往当地量 度店铺尺寸，以备将图则交给总部完成店铺设计。由度尺 寸设计审批用料店铺装修至开张大概需时天内， 故有关专卖店负责人需准时将有关用料交给本公司审批， 如有延误，开张期将如期顺延。 另方面，本公司提供用料样板......”。

4、“.....装修期间及完工前，本公司会派专人到 该店铺查验店铺装修是否附合要求，有关装修细则及各项 做工要求，可参阅美特斯邦威专卖店装修手册。 员工招聘及培训 员工招聘 专卖店必须在店铺开业前半个月，招聘所需的员工。 条式样见附件二每日营业报告，如有特别事项例 如天气恶劣，有大量购买等请注明......”。

5、“.....以 便 及时为专卖店补货。销售报表内容包括每件货品编 号 销售件数仓存，表格见附件三周销售报表。 本公司将按情况，要求专卖店提供仓存资料。 专卖店需经常提供当地市场的状况，服饰潮流，市区 环境之变迁，以便能及时安排相应措施。 第章店铺管理 系统化的管理，有助店铺提高员工工作效率及增加效益......”。

6、“.....分别是 人事管理 二货品管理 三货场管理 人事管理 店员是店铺最前线之队伍，由于直接面对客人，店员之好 坏即影响销售及店铺之整体形象经常性流失人员亦严员培训 为确切执行管理系统及销售技术的转移，本公司将 提供系列的培训予专卖店有关人员......”。

7、“..... 培训人员包括管理层店长及副店长与非管理层资深 店务员，店务员及摆设人员，培训方式包括课堂学习及 货场实习。 本公司按职级提供合适的培训，培训结束后，培训部 将 对每位受训人员作出考核与评估，并将报告提供专卖店负 责人。 为使培训能顺利实效，专卖店需提早将受训人员名单 及资料提交本公司，以便我方进行公析及安排有关事宜......”。

8、“..... 专 卖店负责人须提供该地市区资料，包括当地每个品种最畅 销的款式卖价颜色样见附件二每日营业报告，如有特别事项例 如天气恶劣，有大量购买等请注明。 另各专卖店必须将周销售报表按时提交本公司，以 便 及时为专卖店补货。销售报表内容包括每件货品编 号 销售件数仓存......”。

9、“.....要求专卖店提供仓存资料。 专卖店需经常提供当地市场的状况，服饰潮流，市区 环境之变迁，以便能及时安排相应措施。 第章店铺管理 系统化的管理，有助店铺提高员工工作效率及增加效益。 店铺管理主要分三大部分，分别是 人事管理 二货品管理 三货场管理 人事管理 店员是店铺最前线之队伍，由于直接面对客人......”。