1、“..... 市场风险分析 市场风险的应对措施 财务风险 财务风险分析 财务风险的应对措施 技术开发风险 技术开发风险分析 技术开发风险的应对措施 人力资源风险 人力资源风险分析 人力资源风险的应对措施 第七章公司管理与组织结构 管理概况 公司组织结构图 各部门职能描述 核心管理团队 主要管理人员简介 部门人员整体配置 人力资源管理战略 招聘机制 培养机制 沟通机制 激励与约束机制 管理团队的缺陷 岗位说明书 第八章投资与财务分析 资本的进入 启动资金使用情况 第年个月西安成本费用与销售收入 第年销售费用 第年销售收入 公司发展进程表 推广过程中的假设 发展城市数 发展商家数 未来五年成本费用与销售收入 未来五年成本费用预算 未来五年收入预测表 各类收入额度预测 财务报表 财务指标分析......”。

2、“.....随着时代的发 展，爱生活还将推出各种基于技术的拓展功能，比如手机社区， 手机音频视频分享，手机博客，手机网络硬盘等等。 中国时代马上就要来临......”。

3、“..... 时代给中国带来的最大的变化就是使用手机上网人数会急剧增多，甚 至超过使用上网的人数，因此将产生大量服务需求。爱生活则致力 于满足手机上网人群查询搜索消费打折信息及预定各类服务的需求。 爱生活紧紧抓住时代的机遇，满足客户的基本需求，以赚得 时代的第桶金。同时，爱生活紧随用户需求提供基于技术的 多种拓展功能，使用户产生对爱生活产品的依赖性，让用户离不开爱 生活。 产品及服务 爱生活旨在建立个基于手机的信息交互平台工作变得方便快捷。目前市场上并没有完全针对功能的服务 产品。爱生活将针对这市场机遇，积极抓住这市场契机，以自己 新的姿态迅速的占有市场。总结以上，这意味着本次创业具有良好的 市场前景。 爱生活经过市场调研实地访谈等方式得出主要目标客户群为 年龄阶段在岁企业工作人员学生和其他对生活质量有定要 求的手机上网用户......”。

4、“.....而目标商家客户 定位为偏向市中心商业积聚中心和高校附近以中高档层次为主的各类 商家。同时新开店面亟待发展宣传的店面和各类著名旅游景点也是 我们的重点目标商家客户群。 营销模式 我们将采用双轮模式的营销策略，个人用户的拥有量和忠诚程 度是我们吸引商家的重要原因，而与商家的合作和信息的获取程度则 是我们为个人用户服务的基础，两方面同时经营，双管齐下，最终实 现双赢目的。营销策略针对个人用户和商业客户的不同特点分别制定， 同时兼顾到不同的城市和不同的时期。 爱生活将分四个阶段进行市场推广，将手机客户服务由西安 逐步推向全国。公司在各个时期的推广均以深入的市场调研为依据， 有针对性的建立最为合理的市场推广策略，制订严格的营销计划，抢 占市场份额，让有限的预算发挥最大的效用......”。

5、“..... 用户通过手机客户端预定预订机票酒店客房时，爱 生活赚取用户价和机票酒店团体价之间的差价。 盈利与投资 为了实现长期稳定的业务经验目标，爱生活要求共获得万 元人民币的投资，风险投资分两期注入，期为万元，二期为 万元，由多个风险投资商承担以分散风险。 根据我们的销售计划，本公司的资本投资将在年个月左右全 部收回。这数字来自于对公司未来年财务状况的估计。预计第五 年时公司净利润约为亿元。 公司管理与组织结构 爱生活拥有支踏实热情高素质的管理团队，将带领员工们 起将爱生活打造成为国内手机信息平台的领军企业 从爱生活的创办初期起，公司就开始着手构建我们的企业文化， 并将这项工作长期坚持下去。 爱生活的企业文化是爱生活全体员工共同的价值观和做事方式。 爱生活信奉的是先进管理理念，以诚经营......”。

6、“.....公司秉承以人为本的思想，坚持员工的自我管理与公司 的激励约束相结合，同时搭建各种沟通平台，完善内部培训机制，制 定严谨的公司制度，努力营造健康向上的企业文化及人文精神，以为 公司创造更多的社会效益及企业财富。 第二章公司简介 公司概要 公司名称及概要 公司名称爱生活掌上信息服务有限公司 法定代表人符锐 电话 公司地址交大科技园 注册资本万人民币 实际到位资本万人民币 企业性质有限责任公司 企业的主营业务基于手机客户端的各类信息交互服务 公司简介 爱生活掌上信息服务有限责任公司是个以时代为依托，利 用安装在手机上的客户端，将商家和消费者联系起来的综合性信息服 务公司。爱生活以手机上网人群为主要用户群......”。

7、“.....同时，随着技术的日趋推广，将增加基 于技术的新型服务，主要包括手机社区，手机音频视频分享， 手机博客，手机网络硬盘等等。 公司启动时计划融资万元人民币，其中万元为本团队 出资，万元由风险投资注入。如果公司在西安运营状况良好......”。

8、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

9、“..... 竞争环境分析分析 竞争优势 竞争劣势 竞争机遇 竞争威胁 竞争策略 针对竞争劣势的解决方案 针对竞争威胁的解决方案 市场份额的抢占与保护 第五章公司营销策略及市场推广模式 公司营销策略总体规划 公司具体营销策略 产品及服务策略 定价策略 广告策略 活动策略 公共关系策略 市场推广战略 市场推广时期的公司组织结构 市场营销总体战略 第至个月萌芽期 第至个月开拓期 第二年发展期 第三年成熟期 第三年开始后期推广 第六章风险分析与管理 决策风险 决策风险分析 决策风险的应对措施 市场风险 市场风险分析 市场风险的应对措施 财务风险 财务风险分析 财务风险的应对措施 技术开发风险 技术开发风险分析 技术开发风险的应对措施 人力资源风险 人力资源风险分析 人力资源风险的应对措施 第......”。