1、“.....绩效考评体系反映了公司对中高层管理者各项考评内容，它是进 行考评工作的基础，也是保证考评结果准确合理的重要因素 考评指标是能够反映业绩目标完成情况工作态度能力等级的数据，是绩效考评 体系的基本单位 第八条绩效考评体系的结构 绩效考评体系包括以下方面 业绩考评指标......”。

2、“.....指各岗位中高层管理者完成本职工作应该具备的各项能力 态 年度绩效考评的启动月日，绩效考评小组副组长召集小组成员参加绩效考 评动员会，要求小组成员在个工作日内制定并提交本年度绩效考评计划与下年度 绩效考评指标调整议案 数据收集月日到月日，考评数据提供方负责向考评人提供下半年考 评所需数据......”。

3、“.....绩效考评小组在取得考评数据后，计算下半年各 项评分结果 态度考评月日到日，绩效考评小组组织被考评人下半年工作态度考评，确 定被考评人工作态度考评得分 程度等等，注意些纯粹的个人生活习惯等与工作无关的内容不要列入 考评 副总部门经理岗位工作态度考评 第十九条副总部门经理岗位工作态度考评方式日 年度考评年开展次......”。

4、“.....由总经理授权综合办组织考评小组 综合办组织并监督绩效考评实施过程，并将评估结果汇总报给总经理参考 对绩效考评小组人员要求需要考评人熟练掌握绩效考评相关表格流程考评制 度，做到与被考评人的及时沟通与反馈，公正地完成考评工作......”。

5、“.....但下列除外 半年考评期内累计不到岗超过两个月的不参与本次半年考评 年度考评期内累计不到岗超过个月包括请假和其它各种原因缺岗的......”。

6、“.....经历了三个 多月的从起草修订征询意见到审定的过程，由两大部分组成是各位干部 的目标责任状，它是对公司整体目标的支撑二是绩效考评手册......”。

7、“.....现将这两部分的主要内容，向各位领导和代表作简 要汇报。 目标管理责任状 首先，部门经理以上干部的目标，是以公司整体生产经营目标为依据， 对生产供应销售物流技术品管财务企管等方面进行分解量化而成。 在目标的选取上，吸收了平衡记分卡的些管理态度考评指标......”。

8、“.....绩效考评体系反映了公司对中高层管理者各项考评内容，它是进 行考评工作的基础......”。

9、“.....是绩效考评 体系的基本单位 第八条绩效考评体系的结构 绩效考评体系包括以下方面 业绩考评指标，指各岗位中高层管理者通过努力所取得的工作成绩 能力考评指标，指各岗位中高层管理者完成本职工作应该具备的各项能力 态 年度绩效考评的启动月日，绩效考评小组副组长召集小组成员参加绩效考 评动员会......”。