1、“.....无指导， 无清晰目标 有事没人做重要工作无相应部门或岗位的工作人员来承 担 员工工作量不饱满工作分配不合理，有人从早到晚忙，有 人很清闲 责任不明确相互推委各项工作未明确到岗位或人，出现问 题无据可依，责任不到人 多头领导指挥不明确个岗位，有多个上级或多人指挥， 下属员工不知道听谁指挥......”。

2、“.....但形同虚设， 商场未按岗位说明书要求监督员工，员工也不了解其内容......”。

3、“..... 绩效考核评分表范本店 长 绩效考核评分表范本设 计 绩效考核评分表范本客 户顾问 绩效考核评分表范 设计员设计师人店长商场经理主管模拟厨房量尺出设计图制图软件的应用能力设计思路与风格 店长卡记录或签 到记录致 支持文件 员工排班表 假期申请单 员工考勤记录表 ......”。

4、“.....建立在商场组织架构合理搭建的基础上，根据组织架构中， 为完成商场经营目标而设立的部门与岗位，制定相应的岗位职责......”。

5、“.....工作量饱满 岗位之间工作职责无重叠，每项工作都有对应的岗位负责 岗位基本工作 商场无岗位说明书或岗位说明书不清晰合理，有等于无 岗位职责未与商场经营目标及组织架构相结合来制定，照搬 范本或其他商场岗位职责 岗位职责内容完整性岗位说明书未包含必要的内容八大 项目......”。

6、“.....只有基础项目实现标准化......”。

7、“..... 本册包含商场在基础上中的部分项目组织架构岗位职责员工招聘考勤管理薪酬管理绩效考核财务管理。 组织架构和岗位职责提供了参考的组织架构图和相应的岗位职责说明书，商场可结合商场实际制定合理的组织架构明确商场各岗位职责。 员工招聘提供了招聘的基本流程方法以及基本岗位的招聘标准招聘过程中需要用到的表格等，商场可参照执行人员招聘工作......”。

8、“.....无指导， 无清晰目标 有事没人做重要工作无相应部门或岗位的工作人员来承 担 员工工作量不饱满工作分配不合理，有人从早到晚忙......”。

9、“.....出现问 题无据可依，责任不到人 多头领导指挥不明确个岗位，有多个上级或多人指挥， 下属员工不知道听谁指挥，管理上出现混乱 商场执行效率低有清晰的岗位职责及说明书，但形同虚设， 商场未按岗位说明书要求监督员工，员工也不了解其内容......”。