1、“..... 四公司采购委员会认为需要引进新供应商的其他情形。 第十六条新供应商引进的方式 新供应商引进的方式分为招标采购和询价比价采购两种。满足以下条件采用 招标采购形式选择供应商，达不到以下条件的采用询价比价方式确定。 次采购金额超过万元的设的管理部门，负责管理 和监督各单位采购制度流程的执行情况......”。

2、“.....统由公司采购 二适合集中采购的通用性的原料例如酒水饮料等，统由公司采 购 三公司采购储运部负责建立统采购物料原料清单，根据各单位实际 情况，对有条件的下属单位逐步实行统配送。 第十条本地统采购外埠批准备案 公司本部及本地直营单店所需的原料物料设备都由采购储运部统 采购......”。

3、“.....其它部门均无采购权。 二外埠采购采取批准备案制度，下属分公司除第九条关键原材料以外的 材料，可以按照公司采购管理制度规定的程序和要求，自行确定供应商商洽价 格，上报公司批准备案后开始采购。分公司将有关供应商调查评审和定价的资料， 上传公司采购储运部，由采购储运部检查监督和指导其操作的规范性。 三下属子公司在其董事会批准授权下......”。

4、“.....管理方式根据授权程度确定。 第十条分类采购周期定价 将采购的原料分为果蔬鲜活类干货冰冻酒水烟茶等三大类具体分类 详见表。采购的物料是指公司经营所需的低值易耗品办公用品服装纺织 品固定资产等。 根据原料物料的性质不同，其价格波动频率和幅度各自不同，从而采取不 同的采购方式和变价机制......”。

5、“.....不再浮动本资料来自 本资料来自 变化。 第十二条采购管理原则 优质优价。采购物品应本着优质优价的原则，对供应商必须经过公 平竞价比质比价的选择程序。优质优价是每个采购人员必须严格遵守的工作 准则，必须将这种意识渗透到每种单品的采购中。 二诚实守信。公司希望通过与供应商良好合作，实现真正的共赢......”。

6、“.....采购和验收人 员都应恪守职业道德，为公司的共同利益而勤奋工作，诚实守信二标准原材料清单是对物料进行统的归类，明确采购的品牌 质量规格参数和单耗等，同类物料的品种质量等级产地和生产厂家包 装应尽量统，减少单品采购的品种规格数量，便于规模采购，降低成本。标准 物料清单由采购储运部负责拟定......”。

7、“..... 三库房需要储存原料物料的品种数量，由储运主管提出，报部门经 理审批决定。 储运主管会同采购管理员仓库管理员根据各单店经营消耗情况各种库存 原物料采购周期的历史数据情况......”。

8、“..... 第二节采购与验收 第三节价格管理 第四节采购招标管理 第五章采购管理流程 第节原料采购申请流程图 第二节物料采购申请流程 第三节供应商引进流程 第四节采购验收管理流程 第五节价格变动程序 第六节采购招标管理流程 附则主要表单 供应厂商调查表 供应商样品检验表 供应商业绩评价打分表 供应商评价因素表 供应商现场评审表......”。

9、“..... 针对采购活动的各环节各岗位管理，特制定本手册。 第二条使用对象 公司采购储运部各分子公司单店及相关作业人员的所有采购活动......”。