1、“.....注意些纯粹的个人生活习惯等与工作无关的内容不要列入 考评 副总部门经理岗位工作态度考评 第十九条副总部门经理岗位工作态度考评方式日 年度考评年开展次，考评时间是本年月日第二年月日 绩效考评者 第五条绩效考评者 中高层管理者的绩效考评者是总经理，由总经理授权综合办组织考评小组 综合办组织并监督绩效考评实施过程......”。

2、“.....做到与被考评人的及时沟通与反馈，公正地完成考评工作。 被考评者 第六条被考评者 这制度适用于公司非承包部门的中高层管理者......”。

3、“.....不参 与本年度考评 第二章绩效考评内容 绩效考评体系 第七条绩效考评体系定义 绩效考评体系是由组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的评价指标 组成的评价系统，绩效考评体系反映了公司对中高层管理者各项考评内容，它是进 行考评工作的基础......”。

4、“.....是绩效考评 体系的基本单位 第八条绩效考评体系的结构 绩效考评体系包括以下方面 业绩考评指标，指各岗位中高层管理者通过努力所取得的工作成绩 能力考评指标，指各岗位中高层管理者完成本职工作应该具备的各项能力 态 年度绩效考评的启动月日，绩效考评小组副组长召集小组成员参加绩效考 评动员会......”。

5、“.....考评数据提供方负责向考评人提供下半年考 评所需数据，被考评人向考评小组提供年度工作报告 考评月日到月日，绩效考评小组在取得考评数据后，计算下半年各 项评分结果 态度考评月日到日，绩效考评小组组织被考评人下半年工作态度考评......”。

6、“.....经历了三个 多月的从起草修订征询意见到审定的过程，由两大部分组成是各位干部 的目标责任状，它是对公司整体目标的支撑二是绩效考评手册......”。

7、“.....现将这两部分的主要内容，向各位领导和代表作简 要汇报。 目标管理责任状 首先，部门经理以上干部的目标，是以公司整体生产经营目标为依据， 对生产供应销售物流技术品管财务企管等方面进行分解量化而成。 在目标的选取上，吸收了平衡记分卡的些管理态度考评指标......”。

8、“.....评包括业绩考评能力考评和态度考评 半年绩效考评包括业绩考评和态度考评 绩效考评标准 第九条绩效考评标准定义 绩效考评标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指 标得分的基准 第十条绩效考评标准制定流程 由具有人力资源管理知识的专业人员管理人员以及有关部门负责人组成绩效考评 标准编制小组 由绩效考评标准编制小组提出......”。

9、“.....设计出考评指标体系和绩效考评标准 由公司综合办初审，中高层管理者讨论，再征求总经理的意见，最终决定是否通过 考评标准 第十条绩效考评标准制定原则 客观性原则编制绩效考评标准时要以岗位的特征为依据 明确性原则编制的绩效考评标准要明确具体......”。