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(定稿)房产中介培训手册 (定稿)房产中介培训手册

格式:word 上传:2022-06-25 10:00:27

《(定稿)房产中介培训手册》修改意见稿

1、“..... 建设管理单位接到省公司下达的建设管理任务书后,根据本单位管 理任务和管理人员情况,及时成立个或若干个业主项目部。 业主项目部设置 业主项目部应设置业主项目经理建设协调专责安全管理专责质量 管理专责造价管理专责技术管理专责和综合管理专责七个岗位见表, 各管理岗位任职资格要求见表......”

2、“.....接受省公司基建部的评 价和......”

3、“.....负责本单位年度建设任务的完成,向业主项目部传达省公司基建 管理要求,审核汇总业主项目部上报省公司的各类管理信息。 负责省公司委托项目的建设管理,保证项目建设总体目标的实以在同个业主项目部内兼任其它岗位,但个业主项 目部管理人员配置原则上至少满足千伏以上的电网建设项目人,千 伏的电网建设项目人,千伏的电网建设项目人......”

4、“.....部代表建 设管理单位开展项目建设管理各项工作,确保项目安全质量造价进度 等目标的全面完成。 建设管理单位在项目实施前应及时将业主项目部人员报省公司基建部审 批,业主项目部必须配备必要的办公设备和车辆。业主项目部管理机构的岗 位设置人员配置等必须执行本手册的规定。业主项目部的机构设置和人员 配置应当保持相对稳定......”

5、“..... 二建设管理层机构设置 建设管理单位机构设置 建设管理单位应设立基建部专业建设管理单位设立工程部负责所辖 工程项目的归口管理。基建部工程部以专业管理为主,负责本单位基建 项目的综合管理,负责对各业主项目部进行综合协调管理,负责协调解决所 辖工程项目建设的有关专业问题......”

6、“..... 接受省公司基建部直接业务管理和考核。 负责业主项目部成立之前的项目前期有关工作。 根据省公司下达的电网建设年度进度计划以及建设管理任务书, 制定本单位电网建设管理目标,进行相关策划组建业主项目部......”

7、“..... ......”

8、“.....规定了业主项目部的管 理模式管理机构设置岗位设置及岗位职责。手册分项目管理 安全管理质量管理造价管理技术管理五个部分,明确了业主项 目部进管理等岗位。 建设管理单位接到省公司下达的建设管理任务书后,根据本单位管 理任务和管理人员情况,及时成立个或若干个业主项目部......”

9、“..... 各管理岗位任职资格要求见表......”

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