1、“.....是以中铁四局的管 理技术人员及生产骨干为主形成监控层，以劳务企业的劳务人员与项目经理部项目 分部签订劳务合同形成作业层的生产管理模式......”。

2、“.....先后征询各子分公司各指 挥部经理部的意见和建议，并按上述单位所提意见和建议进行了修改和完善。 因编制时间较紧，手册中难免存在缺陷和不足之处，请各单位在使用中认真学 习总结，按照手册中的流程和标准来执行，将各项要求落到实处。 我们相信局铁路建设项目标准化管理手册的出台......”。

3、“.....为企业带来更大的社会效益和经济效益。 组织编写部门工管中心 参编部门局办人力资源部安质部技术中心检测中心工经部企管部 宣传部纪委法事部财务部资金部市场营销部网络中心保卫部......”。

4、“.....组织参与工程项目技术交底施 工组织组设计的编制，组织图纸会审和专项技术方案的编制工作......”。

5、“.....解 决施工生产过程中存在的技术问题。 负责对工程施工技术组织科技攻关，积极推广使用新技术新工艺新材料 新设备，提高工程项目施工的科技含量。 组织参与工程项目的变更概索赔工作。 负责组织编写工程技术总结。 组织参与工程竣工验交工作。 完成领导交办的其他工作......”。

6、“.....铁路建筑市场是我们的主战场，是提升企业核心竞争力 的重要载体，是企业获取经济效益的重要来源，也是展现企业良好社会形象的重要阵 地。铁路工程项目管理水平的高低，直接关系到我们的生存和发展......”。

7、“..... 尤其是牢牢把握住铁路工程项目标准化管理这抓手，提高铁路工程项目运行质量， 是我们面临的重要课题。 什么是标准化标准化是在定的范围内获得的最佳秩序，对实际的或潜在的问 题制定共同管理与重复使用规则的活动。对于我们来说，项目标准化有什么重要意义 首先，从企业内部来看......”。

8、“.....制管理 第四节安全环保管理制度 安全生产责任制 安全教育培训 安全技术交底 特种作业人员持证上岗 安全生产检查 爆破物品管理 消防管理 职业病防治管理 环境保护管理 事故应急救援预案管理 第五节计财管理制度 施工合同管理 工期管理 财务管理 验工计价管理 成本核算管理 第六节架子队管理与劳务管理制度 架子队管理 劳务管......”。

9、“..... 第七节物资管理制度 物资采购 进场检验 保管与发放 核算与分析 检查与考核 第八节机械设备管理制度 管理范围 机械设备基础管理 机械设备配备原则 机械设备使用与保养 机械设备进场检验 机械设备的购置 机械设备租赁管理 机械设备经济管理 机械设备安全管理 机械设备管理检查 第二章人员配置标准 第节组建现场施工管理机构 现场......”。