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(定稿)合格主管培训手册(完整版) (定稿)合格主管培训手册(完整版)

格式:word 上传:2022-06-25 10:00:16

《(定稿)合格主管培训手册(完整版)》修改意见稿

1、“..... 公司的服务理念 品质,诚信,快速,细节 释义以优质的服务团队为客户提供优质的服务,在承诺和合同面前没有借口, 急客人所急,想客人所想,以上的客户抱怨和不满意来源于服务细节的疏忽。 公司的质量理念 不接受不良,不生产不良......”

2、“..... 员工选用,不允许出现下列行为 对应聘人员怠慢粗暴说话不文明的行为 外泄公司不当言论的行为 不正当的谋私行为 蒙骗应聘者或上级的行为 协同应聘者证件虚假资历作假行为 未经批准的用工行为。 泄露员工的不良历史隐私家庭关系等行为 类员工档案除副总总经理外......”

3、“..... 三员工入职 新员入职 质检组 实施来料过程出货检验 实施半成品成品测试 实施品质不良的纠正措施 实施不合格报告与处理 人事行政部 精神 以人为本,诚信务实......”

4、“.....建立诚 信合作关系,达成务实的合作方法,构成和谐双赢的发展氛围。 公司的价值观 品质,品德,品行 释义公司确定以优质工作优质产品优质服务为导向,崇尚个人与社会的职 业责任和职业道德,达成品牌团队品牌产品品牌企业之目标。 公司的人才理念 勤俭敬业,价值共存......”

5、“.....树立专业精业敬 业的工作作风,通过价值表现价值共享利损共责的合作,达成在个人能力个人表 现个人发展与企业同步的良性发展。 公司的经营管理理念 务实,创新,优绩,高效 释义公司经营管理必须以延续性实用性有效性为原则,不断反思学习和 创新,建立管理优先业绩优秀团队优化的经营管理模式......”

6、“.....有效期年月。 有效期有效期至年月 赛诺克公司纪律部分 员工手册 引言 基础管理手册是公司各部门规范管理的主要规 章制度,是所有员工必须遵守的纪律要求......”

7、“.....作为各部 门在制定本部门的管理细则作业标准作业程序的准 则。各部门车间仓库班组等分支单位,应在管理 规范的范围内,进行本部门进行保证产品质量工作质量和环境质量......”

8、“..... 公司的服务理念 品质,诚信,快速,细节 释义以优质的服务团队为客户提供优质的服务,在承诺和合同面前没有借口, 急客人所急,想客人所想......”

9、“..... 公司的质量理念 不接受不良,不生产不良,不流出不良 释义每个员工每道工序每个物流节点都必须以控制不良品控制不良行为 控制不良隐患为指导思想去落实保和行政部级考评。 员工选用......”

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