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(定稿)南京某集团招商管理工作手册(完整版) (定稿)南京某集团招商管理工作手册(完整版)

格式:word 上传:2022-06-25 10:00:15

《(定稿)南京某集团招商管理工作手册(完整版)》修改意见稿

1、“.....进行商家的引进与置换 研究行业动态,制定商户收费标准建议书 综合类招商手册的设计与制定 商务接待洽谈......”

2、“..... 态度 具备敏锐的市场洞察能力定的判断与决策能力 具备良好的团队合作意识 具备良好的执行力,能承担较大工作压力 优秀的表达能力沟通能力谈判技巧,思维敏捷 诚实敬业责任心强。 工作条件 工作场所集团办公室。 环境状况接受培训,舒适,经常出差。 危险性基本无危险,无职业病危险......”

3、“.....带领招商员工完成集团制定招商 计划统筹管理客户资源......”

4、“.....带领全体招商人员完成集团制定招商计 划 分解实施集团全年招商业务计划,根据实际情况制定详细分解推进计划并督促和指导实施 分解实施集团全年新品牌的开发与引进计划,根据实际情况制定详细分解推进计划并督促和指导实施 全过程关注商家经营状况......”

5、“.....业态配比业态落位租金定价目标引进商家品牌类别 设定,根据实际情况制定详细分解推进计划并督促和指导实施 组织招商人员开展专项市场调研为集团制定项目招商政策招商策略制定提供建设性意见和相关数据 协助上级领导做好招商业务宣传品招商物料的制作,招商总体费用的把控与审批管理 分解实施集团全年招商人员业务技能培训计划......”

6、“..... 经验 年以上相关工作经验。 技能技巧 具有敏锐的商业观察能力与分析能力 思维敏捷思路清晰开拓创新意识强。 态度 工作细致稳重务实爱岗敬业 具有良好的团队合作精神 具有较强的执行能力......”

7、“..... 环境状况接受培训,舒适。 危险性基本无危险,无职业病危险......”

8、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二章招商管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第三章招商激励制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第四章招商工作开展方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第五章招商工作技能和技巧„„„„„„......”

9、“.....目前正......”

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