1、“..... 预埋套管原则是在预知管道的数量增加管径增大个或两个等级,尽量 作到永久路面施工时不破或少破临时道路。 永久排污工程做临时排水策划 根据调查或意向可审批的本项目排雨污接驳点的管底标高......”。
2、“.....督促分判商责任及义务的落 实情况 负责项目部权限范围内的分判管理审定现场签证和补充预算,按进度审定 粮单,评估承建商供货商,进行成本分析和预测 与公司各部门进行协调和良好的沟通,保证项目按照总体计划推进 制定实施各项计划,并进行工作总结,指导监督协调激励项目部员 工的工作......”。
3、“..... 项目副经理 配合项目经理工作,在项目经理外出并授权的情况下代行其部分职责 在经理的领导下负责对参与本工程各单位的管理协调工作,确保工程的正常 进行 负责项目部计划管理,编制项目施工图交付计划项目承建商进场计划项 目甲供材进场计划项目样板确认计划......”。
4、“.....并与设计营销协调项目发展计划,及时检讨调整施 工进度计划,提出进度预警通报 安排及指导专业工程师的日常业务,解决日常工作中出现的问题 对整个项目提出策划方案......”。
5、“.....主要在建施工单位的后评估工作......”。
6、“.....维持与地方政府部门良好关系,按时完成或配合公 司相关部门完成项目的报批报建及验收手续 完成公司领导及项目经理交办的其它工作。 项目主任工程师兼结构工程师 负责解决工程进行中的技术问题......”。
7、“..... 同时将项目样板确认计划承建商进场计划施工图交付计划以及甲供材进场计划拆 分到每个月份,是对项目部工作起到阶段性指导作用。项目月报应抄送公司领导 及所有业务部门......”。
8、“..... 南京中海地产有限公司 项目部管理制度 试行 二零零六年九月 目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ......”。
9、“.....发布与解释„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目部部门职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目组织架构表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目管理程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目前期准备工作管理 ......”。
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