1、“.....并由研发部负 责解释。 第四条使用规定 手册由研发部负责发放和回收，并进行编号登记管理。 二手册为内部文件，只有特定的对象才能查阅，手册使用人员应与企业签 订保密协议，工作调整后，手册应收回。 第五条手册的更新 年度内内容调整以补充文件形式发布，补充文件要求进行编号管理......”。

2、“..... 二手册每年更新次，年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各 章节。 第六条手册密级 手册密级加盟总部内部指定对象可以查阅。 二指定对象开发部的全部开发人员全部营建人员全部营运部人员 连锁店经理人员......”。

3、“.....鸭股份有限公司连锁 经营市场开发管理手册二 讨论稿 北大纵横管理咨询公司 二二年十二月 目录 第章总则 第二章连锁开发的组织及管理 第节连锁开发组织及职责划分 第二节连锁开发计划管理 第三节连锁开发信息管理 第四节连锁开发合同管理 第五节连锁开发人员管理 第六节连锁开发部日常管理 第七节连锁开发管理的表单 第......”。

4、“.....三章加盟招募 第节目的及部门职责 第二节加盟招募流程 第三节加盟招募作业内容及注意事项 第四节加盟招募表单 第四章连锁开发加盟商评估 第节加盟商评估原则 第二节加盟商评价指标 第三节加盟商评价流程 第四节加盟商评价委员会 第五节加盟评分结果的使用 第六节加盟商评分指标体系修正 第七节加盟商评分表工作目标 每年成功开发家加盟店......”。

5、“.....至年使连锁加盟店的数量达到家水平。 第二条连锁开发部部门职责 分店开发规划的拟定及批准执行 二确定地点定位标准 三商圈调查，确定网点 四分店投资可行性分析，效益评估 五加盟商评估标准的制定 六加盟商评估 七负责与加盟商签约 八加盟店的营建支持......”。

6、“.....员主要职责 负责组织制定开发计划并分解下达 二负责指导监督各计划的实施 三负责连锁开发人员商业调查合同洽谈等业务的监督指导工作 地区开发人员地区开发人员 连锁开发部经理 地区开发人员 四负责开发人员日常管理 五负责开发部 第五章连锁开发选址 第八节选址评估原则 第九节选址评价指标 第十节选址评价流程 第十节选址评价委员会......”。

7、“..... 二明确连锁加盟招募流程作业原则和标准管理制度。 三明确连锁开发过程中各部门职责协作关系......”。

8、“..... 二使用范围加盟总部内部 第三条手册的管理 由研发部负责组织，开发部负责制定及日常修订 二研发部审核后，第条连锁开发部工作目标 每年成功开发家加盟店，至年使连锁加盟店的数量达到家水平......”。

9、“.....确定网点 四分店投资可行性分析，效益评估 五加盟商评估标准的制定 六加盟商评估 七负责与加盟商签约 八加盟店的营建支持......”。